Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista. A medida que los beneficios de las políticas se materializan gradualmente pero no cumplen con las expectativas, y tras una serie de criptomonedas de celebridades que agotan la liquidez del mercado especulativo, parece que esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos de dos años está llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor de la industria Web3, y las aplicaciones de consumo de Web3 se han convertido en el centro de la discusión. Solo cuando más aplicaciones de consumo logren una adopción masiva se podrá traer una verdadera adopción de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema sobreconstruido.
Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones de consumidores Web3 actuales y explorará sus respectivas oportunidades y desafíos.
Definición de aplicaciones de consumidor Web3
Las aplicaciones de consumo de Web3 se refieren a aquellas aplicaciones de software orientadas al consumidor general que tienen características de Web3, en lugar de estar dirigidas a usuarios empresariales. En general, se pueden clasificar las aplicaciones de consumo en 10 grandes categorías: social, entretenimiento, vida, herramientas, educación, salud, finanzas, noticias, viajes y compras. A medida que el mercado madura, muchos nuevos productos combinarán múltiples características para buscar diferenciación, pero aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta principales.
Tres paradigmas principales de aplicaciones de consumidores Web3
1. Aprovechar las características de la tecnología de infraestructura Web3 para optimizar las aplicaciones tradicionales para consumidores.
Este paradigma espera aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Punto de oportunidad: La privacidad ha sido el tema principal de la innovación en la infraestructura Web3, integrando numerosas tecnologías de software y hardware como ZK, FHE, TEE, entre otras. Esto brinda a los usuarios soberanía sobre sus datos, ya que la información personal puede ser directamente alojada en dispositivos de confianza locales, evitando filtraciones. Muchos proyectos que se autodenominan descentralizados pertenecen a esta categoría.
Puntos difíciles: Tras la verificación del mercado, el enfoque en la protección de la privacidad como punto de venta central no ha mostrado ventajas claras. Por un lado, la importancia que los consumidores dan a la privacidad se basa en eventos masivos de violación de la privacidad, pero se puede aliviar eficazmente a través de la mejora de la normativa; por otro lado, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales predominantes, lo que dificulta el diseño de modelos comerciales sostenibles.
Entorno de ejecución confiable global y de bajo costo disponible todo el día.
Puntos de oportunidad: numerosos L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables, global y operativo las 24 horas. Esto puede reducir efectivamente el costo de confianza en escenarios que involucran colaboración entre múltiples partes, donde el poder de cada parte es equilibrado o los datos son sensibles. Las stablecoins son ejemplos típicos de tales aplicaciones.
Punto difícil: desde la perspectiva de reducir costos y aumentar la eficiencia, esta es una ventaja competitiva, pero es bastante difícil explorar los escenarios de aplicación. Solo en situaciones de colaboración múltiple, con un equilibrio independiente entre las partes y donde los datos son sensibles, el uso de este entorno de ejecución puede aportar beneficios, lo cual es una condición bastante exigente. Actualmente, este tipo de escenarios de aplicación se concentran principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, planes de lealtad del usuario o modelos de negocio.
Este paradigma busca añadir ventajas competitivas a los productos mediante la introducción de las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Principalmente se manifiesta en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens
Punto de oportunidad: los tokens, con alta propiedad financiera y que se pueden crear de la nada, pueden reducir significativamente el riesgo de proyectos en etapa temprana. En comparación con comprar tráfico directamente con dinero, utilizar tokens de costo cero para la captura de usuarios es más rentable. Muchos proyectos del ecosistema TON y juegos pequeños adoptan este paradigma.
Dificultades: se enfrentan principalmente a dos problemas: primero, el costo de conversión de los usuarios semilla obtenidos a través de esto es extremadamente alto, siendo en su mayoría especuladores y no verdaderos usuarios del producto; segundo, a medida que el modelo se aplica ampliamente, los rendimientos marginales disminuyen y el costo de adquisición de clientes aumenta gradualmente.
Programa de lealtad de usuarios basado en X to Earn
Punto de oportunidad: utilizar las propiedades financieras del Token para reducir los costos de retención y activación, recompensar comportamientos clave de usuarios predefinidos con Token, y establecer un programa de lealtad para los usuarios.
Punto difícil: La motivación de ingresos para activar a los usuarios puede desviar su atención de las funcionalidades del producto hacia la tasa de retorno. Una disminución en la tasa de retorno resultará en una rápida pérdida de usuarios. Si la tasa de retorno se basa en el precio del Token, esto generará presión de gestión del valor de mercado sobre el proyecto.
Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras del Token
Punto de oportunidad: en comparación con los modelos comerciales tradicionales, el Token ha traído un nuevo modelo de monetización directa, es decir, el proyecto vende directamente los tokens para hacer efectivo.
Punto crítico: este es un modelo de negocio insostenible. Después de la fase de alto crecimiento temprano del desarrollo del proyecto, la falta de flujo de fondos incrementales inevitablemente hará que los intereses del proyecto se opongan a los de los usuarios en un juego de suma cero, acelerando la pérdida de usuarios.
3. Servicio completo para usuarios nativos de Web3, resolviendo sus puntos de dolor únicos.
Este paradigma se centra en servir a los usuarios nativos de Web3, y se puede dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3
Oportunidades: proporcionar nuevos objetivos especulativos para los usuarios nativos de Web3, teniendo el derecho de fijar precios de ciertos activos desde el inicio del proyecto y obtener beneficios monopolísticos.
Punto difícil: depende bastante de los recursos del equipo, necesita obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" de activos criptográficos. A medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, lo que requiere que el equipo tenga una gran sensibilidad al mercado y capacidad de integración de recursos.
Proporcionar nuevos productos en forma de herramientas para satisfacer las necesidades no atendidas de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidades: Este podría ser el paradigma más prometedor del futuro. Con la popularización de las criptomonedas, la expansión de la base de usuarios abre posibilidades para la segmentación. Enfocándose en necesidades reales, es fácil alcanzar el PMF y establecer un modelo de negocio robusto.
Punto difícil: Debido a la regresión a las necesidades reales, aunque el camino de desarrollo es robusto, el ciclo es más largo. La falta de narrativa ha aumentado la dificultad de financiamiento en las etapas iniciales, lo que requiere mantener la paciencia y la intención original en medio de la compleja mitología de la riqueza.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes; se pueden ver sus sombras en muchos proyectos al mismo tiempo. Para aquellos que desean emprender en el ámbito de las aplicaciones para consumidores en Web3, es crucial evaluar de manera integral sus ventajas y demandas, y elegir el paradigma más adecuado.
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AirdropHarvester
· 08-17 01:59
Otra vez es un día de Ser engañados~ otra vez me han tomado por tonto.
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digital_archaeologist
· 08-17 01:55
Esta ola de osos ya está adormecida, ¿quién sigue creyendo en web3?
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CoffeeNFTrader
· 08-17 01:44
Otra vez hablando de aplicaciones de consumo, la realidad sigue siendo un desastre.
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PoetryOnChain
· 08-17 01:40
Cuando termine el bull run, ni siquiera les darán medicina.
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0xTherapist
· 08-17 01:33
¿Otra vez un final decepcionante en la narrativa web3?
Tres paradigmas de aplicaciones de consumo Web3: análisis de oportunidades y desafíos
Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista. A medida que los beneficios de las políticas se materializan gradualmente pero no cumplen con las expectativas, y tras una serie de criptomonedas de celebridades que agotan la liquidez del mercado especulativo, parece que esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos de dos años está llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor de la industria Web3, y las aplicaciones de consumo de Web3 se han convertido en el centro de la discusión. Solo cuando más aplicaciones de consumo logren una adopción masiva se podrá traer una verdadera adopción de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema sobreconstruido.
Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones de consumidores Web3 actuales y explorará sus respectivas oportunidades y desafíos.
Definición de aplicaciones de consumidor Web3
Las aplicaciones de consumo de Web3 se refieren a aquellas aplicaciones de software orientadas al consumidor general que tienen características de Web3, en lugar de estar dirigidas a usuarios empresariales. En general, se pueden clasificar las aplicaciones de consumo en 10 grandes categorías: social, entretenimiento, vida, herramientas, educación, salud, finanzas, noticias, viajes y compras. A medida que el mercado madura, muchos nuevos productos combinarán múltiples características para buscar diferenciación, pero aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta principales.
Tres paradigmas principales de aplicaciones de consumidores Web3
1. Aprovechar las características de la tecnología de infraestructura Web3 para optimizar las aplicaciones tradicionales para consumidores.
Este paradigma espera aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Punto de oportunidad: La privacidad ha sido el tema principal de la innovación en la infraestructura Web3, integrando numerosas tecnologías de software y hardware como ZK, FHE, TEE, entre otras. Esto brinda a los usuarios soberanía sobre sus datos, ya que la información personal puede ser directamente alojada en dispositivos de confianza locales, evitando filtraciones. Muchos proyectos que se autodenominan descentralizados pertenecen a esta categoría.
Puntos difíciles: Tras la verificación del mercado, el enfoque en la protección de la privacidad como punto de venta central no ha mostrado ventajas claras. Por un lado, la importancia que los consumidores dan a la privacidad se basa en eventos masivos de violación de la privacidad, pero se puede aliviar eficazmente a través de la mejora de la normativa; por otro lado, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales predominantes, lo que dificulta el diseño de modelos comerciales sostenibles.
Entorno de ejecución confiable global y de bajo costo disponible todo el día.
Puntos de oportunidad: numerosos L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables, global y operativo las 24 horas. Esto puede reducir efectivamente el costo de confianza en escenarios que involucran colaboración entre múltiples partes, donde el poder de cada parte es equilibrado o los datos son sensibles. Las stablecoins son ejemplos típicos de tales aplicaciones.
Punto difícil: desde la perspectiva de reducir costos y aumentar la eficiencia, esta es una ventaja competitiva, pero es bastante difícil explorar los escenarios de aplicación. Solo en situaciones de colaboración múltiple, con un equilibrio independiente entre las partes y donde los datos son sensibles, el uso de este entorno de ejecución puede aportar beneficios, lo cual es una condición bastante exigente. Actualmente, este tipo de escenarios de aplicación se concentran principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, planes de lealtad del usuario o modelos de negocio.
Este paradigma busca añadir ventajas competitivas a los productos mediante la introducción de las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Principalmente se manifiesta en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens
Punto de oportunidad: los tokens, con alta propiedad financiera y que se pueden crear de la nada, pueden reducir significativamente el riesgo de proyectos en etapa temprana. En comparación con comprar tráfico directamente con dinero, utilizar tokens de costo cero para la captura de usuarios es más rentable. Muchos proyectos del ecosistema TON y juegos pequeños adoptan este paradigma.
Dificultades: se enfrentan principalmente a dos problemas: primero, el costo de conversión de los usuarios semilla obtenidos a través de esto es extremadamente alto, siendo en su mayoría especuladores y no verdaderos usuarios del producto; segundo, a medida que el modelo se aplica ampliamente, los rendimientos marginales disminuyen y el costo de adquisición de clientes aumenta gradualmente.
Programa de lealtad de usuarios basado en X to Earn
Punto de oportunidad: utilizar las propiedades financieras del Token para reducir los costos de retención y activación, recompensar comportamientos clave de usuarios predefinidos con Token, y establecer un programa de lealtad para los usuarios.
Punto difícil: La motivación de ingresos para activar a los usuarios puede desviar su atención de las funcionalidades del producto hacia la tasa de retorno. Una disminución en la tasa de retorno resultará en una rápida pérdida de usuarios. Si la tasa de retorno se basa en el precio del Token, esto generará presión de gestión del valor de mercado sobre el proyecto.
Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras del Token
Punto de oportunidad: en comparación con los modelos comerciales tradicionales, el Token ha traído un nuevo modelo de monetización directa, es decir, el proyecto vende directamente los tokens para hacer efectivo.
Punto crítico: este es un modelo de negocio insostenible. Después de la fase de alto crecimiento temprano del desarrollo del proyecto, la falta de flujo de fondos incrementales inevitablemente hará que los intereses del proyecto se opongan a los de los usuarios en un juego de suma cero, acelerando la pérdida de usuarios.
3. Servicio completo para usuarios nativos de Web3, resolviendo sus puntos de dolor únicos.
Este paradigma se centra en servir a los usuarios nativos de Web3, y se puede dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3
Oportunidades: proporcionar nuevos objetivos especulativos para los usuarios nativos de Web3, teniendo el derecho de fijar precios de ciertos activos desde el inicio del proyecto y obtener beneficios monopolísticos.
Punto difícil: depende bastante de los recursos del equipo, necesita obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" de activos criptográficos. A medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, lo que requiere que el equipo tenga una gran sensibilidad al mercado y capacidad de integración de recursos.
Proporcionar nuevos productos en forma de herramientas para satisfacer las necesidades no atendidas de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidades: Este podría ser el paradigma más prometedor del futuro. Con la popularización de las criptomonedas, la expansión de la base de usuarios abre posibilidades para la segmentación. Enfocándose en necesidades reales, es fácil alcanzar el PMF y establecer un modelo de negocio robusto.
Punto difícil: Debido a la regresión a las necesidades reales, aunque el camino de desarrollo es robusto, el ciclo es más largo. La falta de narrativa ha aumentado la dificultad de financiamiento en las etapas iniciales, lo que requiere mantener la paciencia y la intención original en medio de la compleja mitología de la riqueza.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes; se pueden ver sus sombras en muchos proyectos al mismo tiempo. Para aquellos que desean emprender en el ámbito de las aplicaciones para consumidores en Web3, es crucial evaluar de manera integral sus ventajas y demandas, y elegir el paradigma más adecuado.