مع وكلاء الذكاء الاصطناعي وأتمتة سطر الأوامر، لقد غيرت بشكل جوهري طريقة تعاملي مع العمل التطويري. ما كان يتطلب فريقًا كاملاً من 3-4 مطورين يعملون بالتتابع، يحدث الآن بشكل متزامن من خلال المعالجة المتوازية.

الزيادة في الكفاءة ملحوظة: المهام التي كانت تستغرق فريقًا مخصصًا أسبوعًا كامل لإنجازها يمكن الآن إنهاؤها في 4-5 ساعات فقط. أنا أدير عدة جلسات بشكل متزامن، كل منها يتعامل مع سير عمل مختلف وفروع حل المشكلات.

هذا ليس فقط حول السرعة—إنه عن إعادة التفكير في دورات التطوير. عندما يمكنك ضغط أسبوع من الجهد التعاوني إلى سباق نصف يوم، فإن ذلك يغير بشكل أساسي تخطيط المشاريع، جداول التكرار، وتخصيص الموارد. يتولى الذكاء الاصطناعي الأعمال الشاقة والمتكررة بينما أركز على قرارات الهندسة وحل المشكلات بطريقة إبداعية.

لأي شخص في مجال التطوير، فإن هذا التحول من سير العمل البشري المتتابع إلى التنفيذ المتوازي بمساعدة الذكاء الاصطناعي يستحق التجربة. مضاعف الإنتاجية ليس نظريًا—إنه يحدث الآن.