经济时评｜情绪为啥能成为商品

近些年春节市场一个明显的消费趋势，是精神情感类产品的销售增长，远大于物资类产品。

比如今年春节，重庆主城手工DIY体验馆的预约排到了假期末尾，博物馆门口的队伍从早上绕到中午，深夜的自助KTV里挤满了不想回家的年轻人。

这不是偶然。数据显示，2025年与“快乐生活”相关的服务消费订单同比增长36%，疗愈类服务供需翻倍，情绪消费市场规模预计突破两万亿元。

显然，情绪，正在成为可以定价、可以交易的商品。

这不是简单的消费升级。如果只是收入提高，人们完全可以把钱花在更高质量的物品上。但大量支出并没有指向耐用性，而是用来购买感受——氛围感、仪式感、治愈感、安全感。

情绪成为商品，消费越来越火，背后首先是情绪获取方式的根本变化。过去，情绪依附在关系和场景之中。节日的热闹来自家族规模，来自邻里往来，来自长期稳定的社会结构。情绪是生活的副产品，不需要专门购买。

但现在，许多结构性支撑变得稀薄。家庭更小，流动更频繁，社区关系更松散。那些曾经免费提供情绪的系统，不再像过去那样稳固。

按照经济学常识，自然供给减少，市场就会补位。于是，快乐被包装成体验，孤独被转化为内容消费，焦虑被引导为课程、旅行和短途逃离。甚至连过节本身，也越来越依赖消费行为来完成。情绪商品的本质，是替代机制，替代的是关系的密度，是共同生活的厚度，是长期稳定带来的安全感。

还有一个更现实的背景，是不确定性的扩大。当职业前景、收入预期都变得难以把握，人们对可控结果的渴望增强。买一件装饰品，能立刻改变空间氛围；报一次体验课，能立即获得情绪反馈。小额、即时、确定，正是情绪消费最核心的吸引力。它提供的是短周期的掌控感，换言之，在大事上拿不准时，人们通过小选择稳住自己。

情绪消费确实满足了真实的需求，这一点无可否认。但它同时也提出了一个问题：当情绪长期依赖商品来激活，真正的情感连接会不会因此变得更懒惰、更脆弱？

这不是要否定情绪消费的价值，而是提醒市场和政策共同看清它的边界。

市场能填补即时的情绪空缺，却补不上关系的温度和社会的安全感。从这个意义上说，情绪消费的繁荣，既是一个庞大的经济机遇，也是一面镜子，它照出了现代社会在家庭支持、社区建设、公共文化生活方面仍然存在的欠账。

把这些欠账还上，才是比做大情绪消费市场更根本的事。让人们不只是在消费中寻找安慰，而是在真实的生活关系中重新找到踏实感，这恐怕才是两万亿市场背后，更值得认真对待的命题。