在龙蜻资本第四只基金及其$650 百万美元对加密货币下一阶段的押注

投资者正在重新审视他们对加密货币的看法，因为蜻蜓资本悄然为市场的新阶段筹集新资金。

在受挫的加密市场中成立的新6.5亿美元基金

加密货币目前被视为科技行业的被忽视的中间孩子，夹在引人注目的人工智能实验室和专业AI创业公司之间。然而，尽管区块链技术仍有一些亮点，比如对稳定币的持续热情以及对加密市场结构立法的微弱乐观情绪，但市场情绪已跌至历史最低点。

价格下跌，没有像加里·根斯勒或山姆·班克曼-弗里德这样的明显“罪魁祸首”可责，使许多投资者感到失望。此外，散户兴趣已减退，普通观察者越来越将数字资产视为昨日的故事，即使基础设施在幕后不断推进。

在这场漫长的寒冬中，区块链风险投资公司蜻蜓资本成功完成了其第四只6.5亿美元基金的募集。普通合伙人罗布·哈迪克表示，该公司避开了许多同行遭遇的“灭绝事件”，因为许多专注于加密的基金在筹集新资金方面遇到困难，甚至完全关闭。

支持类别领头羊如Polymarket和Rain

哈迪克将此次成功募集的主要原因归功于及时投资于一批被认为是类别领导者的公司，这些公司说服有限合伙人重新承诺资金。这些公司包括预测市场平台Polymarket和由稳定币驱动的卡片发行商Rain，后者在支付和链上金融的交汇点上定位自己。

然而，在这些头条胜利的背后，是多年来的信念：加密货币将越来越多地与华尔街交汇，而不是演变成一个完全实现的Web3互联网。虽然在上一个周期中，许多风险投资者追逐面向消费者的Web3应用，但蜻蜓资本将更多注意力放在金融基础设施和受监管的相关基础设施上。

这一观点如今成为公司向投资者介绍其蜻蜓资本基金的核心。合伙人们认为，随着监管规则的明确和传统机构对数字资产的接受度提高，交易、支付和实物资产代币化平台将占据大部分价值。

从中国根基到面向华尔街的战略

蜻蜓资本于2018年成立，由贝恩资本风险投资的前加密投资负责人Alex Pack和中国早期互联网生态的知名人物Feng Bo共同创立。公司最初在美国和中国之间摇摆，反映出当时资本和加密创新的集中地。

早期发展颇为坎坷。与Pack的分离在区块链风险投资圈中成为一段传说，凸显出打造专注于数字资产的企业的压力。此外，随着中国政府对加密货币的全面打击，蜻蜓资本最终完全退出中国市场，许多本地项目和交易所被迫转移海外或停业。

在哈西布·库雷希和汤姆·施密特的领导下，蜻蜓资本重塑了其身份和声誉。随着时间推移，它成为行业内较为突出的投资者之一，在行业繁荣与萧条周期中，参与了DeFi、基础设施和交易平台的各种代币和股权轮融资。

金融科技融合重塑投资策略

2022年，来自传统金融界的哈迪克加入，标志着公司又一个转折点。凭借其在传统市场的背景，蜻蜓资本加强了对加密通道与金融科技交叉点的关注，倾向于认为数字资产将越来越多地融入现有金融体系。

施密特描述当前时期为“他在行业中见过的最大元变革”。他认为，投资者现在认识到，未来会有更少的原生应用代币（曾经支撑许多加密风险投资模式），而更多与实物资产（如股票或私募信贷基金）挂钩的代币。

不过，这一转变对那些围绕应用特定代币和投机需求建立策略的创始人和投资者来说，是一大变化。新策略不再试图在链上重建每一个互联网功能，而是专注于资产的代币化、支付流的整合，以及构建符合规范、能与银行和经纪商接口的结构。

从反叛到与全球金融的融合

这一发展趋势对区块链技术来说是不可避免的退步，毕竟它最初定位为反抗华尔街和全球金融政府控制的运动。早期支持者将这一运动描述为取代根深蒂固的金融中介，而非为其提供新基础设施。

然而，随着行业的成熟，叙事已从推翻转向融合。施密特认为，即使反叛的气息已淡去，行业看起来也不那么光鲜，但不能忽视在十多年时间里所取得的成就。他指出，数字、互联网原生的钱从“零到一万亿美元，仅用了十年”，凸显出自比特币出现以来，生态系统取得的巨大进步。此外，这一增长在多次繁荣与萧条、监管斗争和技术变革中持续，表明基本趋势仍然稳固，即使市场情绪波动。

总之，蜻蜓资本新成立的6.5亿美元基金，主要投资Polymarket和Rain等平台，反映出加密货币正逐步转向受监管市场、实物资产代币化以及与传统金融更紧密结合，而非纯粹的Web3愿景。