Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近追踪某BNB质押生息资产的收益率波动,突然想到一个问题:如果一个生息协议的整个叙事都绑在被动收益上,那真的能走多远?说白了,收益源头根本不在自己手里。
某头部质押协议通过其生息产品确实抓住了初期的热度和流动性,这步棋不错。但真正的考验在后面——怎么给这个产品注入更多协议本身的特色价值。比如深度绑定生态治理、权益体系,或者赋予某种身份和属性。
归根结底就是在打造协议的"软实力"和生态壁垒。当用户是因为看好整个生态和远期规划而持有,而不只是盯着那波动的年化收益率,用户基础才会真正稳住。从业内的产品迭代和合作布局来看,不少团队其实都在往这个方向使劲。