一位创始人清算了他的公司，并向员工分发了$240 百万的收益。分配方式很简单——每位员工平均获得大约443,000美元，工龄决定了个人分红的规模。

此举不仅仅是慷慨那么简单。它引发了关于财富如何集中、为某事努力的员工是否应当拥有股份，以及当领导层真正践行他们关于重视员工的承诺时会发生什么的深层次问题。

大多数公司？它们的安排都是将收益向上流动。这里有一位CEO却在做相反的事情。无论这是否可持续，还是仅仅是一个令人振奋的瞬间，都值得关注——因为它挑战了默认的剧本。