📢 Gate广场专属 #WXTM创作大赛# 正式开启!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),总奖池 70,000 枚 WXTM 等你赢!
🎯 关于 MinoTari (WXTM)
Tari 是一个以数字资产为核心的区块链协议,由 Rust 构建,致力于为创作者提供设计全新数字体验的平台。
通过 Tari,数字稀缺资产(如收藏品、游戏资产等)将成为创作者拓展商业价值的新方式。
🎨 活动时间:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 参与方式:
在 Gate广场发布与 WXTM 或相关活动(充值 / 交易 / CandyDrop)相关的原创内容
内容不少于 100 字,形式不限(观点分析、教程分享、图文创意等)
添加标签: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活动截图(如充值记录、交易页面或 CandyDrop 报名图)
🏆 奖励设置(共计 70,000 枚 WXTM):
一等奖(1名):20,000 枚 WXTM
二等奖(3名):10,000 枚 WXTM
三等奖(10名):2,000 枚 WXTM
📋 评选标准:
内容质量(主题相关、逻辑清晰、有深度)
用户互动热度(点赞、评论)
附带参与截图者优先
📄 活动说明:
内容必须原创,禁止抄袭和小号刷量行为
获奖用户需完成 Gate广场实名
ETH生态面临的双重挑战:Restaking分流与创新停滞
ETH的发展挑战与未来展望
近期,围绕以太坊(ETH)的讨论再次成为社交网络的热点。这波讨论的源头可以追溯到两个方面:一是Vitalik与ETHPanda的对话引发了广泛讨论,二是相较于SOL,ETH对BTC的汇率持续下滑引起了不少质疑声。针对这些问题,笔者有一些看法想与大家分享。
总的来说,ETH的长期发展趋势仍然是乐观的。市场上目前没有能与之直接竞争的替代品,因为以太坊的核心价值主张——"去中心化的执行环境"中,"去中心化"才是真正的关键所在,而非"执行环境"本身。这一根本定位至今未变。
然而,当前ETH的发展确实面临着一些瓶颈,主要体现在两个方面:
首先,Restaking赛道对主流技术路线Layer2造成了资源分流。大量本应投入以太坊生态的资源被吸引到了这个新兴领域。由于Restaking的核心机制并不能为ETH创造增量需求,直接导致应用端难以获得充足的发展资源和用户关注,推广和用户教育陷入停滞。
其次,以太坊生态中的关键意见领袖正在形成一个相对封闭的利益阶层,这导致了创新动力的不足。阶层流动性的减弱使得开发者生态缺乏足够的激励,创新自然显得乏力。
Restaking对以太坊生态资源的分流
以太坊的官方发展路线一直是通过分片(Sharding)技术打造一个完全去中心化的执行环境,简单来说,就是构建一个完全分布式、不受单一方控制的云计算平台。在这个平台上,应用可以通过市场竞价机制获取计算和存储资源,所有资源完全由市场供需关系调控。
考虑到技术复杂度,社区最终选定了以Rollup-Layer2方案作为主要技术方向。在这个架构中,应用可以选择构建在独立的Layer2上,而以太坊主网则作为所有应用链的基础设施,除了为应用链提供数据最终性外,还可以承担信息中继的角色。这种主从架构在效率和成本上都有不错的表现,既降低了应用运行成本,又在去中心化程度和安全性上提供了良好保障。
然而,去年年末开始火热的ETH Restaking赛道,以EigenLayer为代表,对这一发展路线造成了一定冲击。Restaking的创意源于对闲置资产的利用,它直接复用了参与PoS质押的ETH,并对外提供执行功能,即所谓的AVS(Actively Validated Services)。
虽然从创新角度来看,这是一个值得肯定的方向,但它实际上对Layer2构成了一种"吸血鬼攻击"。Restaking为应用提供了一个不需支付主链ETH成本的"替代共识方案"。最直观的例子是在数据可用性(DA)层面,应用链原本需要通过在主链上调用合约来确保数据最终性,从而创造对ETH的需求。但Restaking提供了新的选择,即通过AVS购买共识,这个过程甚至可以用任何资产支付费用,而不限于ETH。
这导致原本由以太坊独占的DA市场变成了一个竞争市场,直接影响了以太坊的利润。更重要的是,它分散了本应用于应用端推广和市场教育的宝贵资源,将其引向了基础设施的"重复建设"中。这直接导致了以太坊生态缺乏足够多的活跃应用,整个价值捕获系统陷入低迷。
以太坊生态的阶层固化问题
在以太坊生态中,我们很难找到像其他公链那样积极的意见领袖。除了Vitalik之外,很少有人能在社区中发挥类似的影响力。这一现象部分源于最初创始团队的分裂,但更多是因为生态内部阶层的固化。
许多早期参与者已经通过生态的成长获得了巨大收益。考虑到以太坊初始募资就达到了31000个BTC(按当前市值约20多亿美元),而实际上以太坊生态的财富已经远超这个数字。这导致许多早期参与者开始采取更为保守的策略,相比扩张,维持现状变得更具吸引力。
为了规避风险,他们在推动生态发展时倾向于采取谨慎策略。举个简单例子,早期参与者只需确保像AAVE这样的现有项目地位,并将持有的大量ETH借给有杠杆需求的用户以赚取稳定收益,就能获得可观回报。在这种情况下,他们推动新项目发展的动力自然减弱。
尽管如此,ETH的长期发展前景仍然乐观。市场上目前没有真正能与之竞争的替代品,因为以太坊的核心价值——"去中心化的执行环境"中,"去中心化"才是关键所在,而这一基本面并未改变。因此,只要能够实现资源的有效整合,推动应用生态的建设,以太坊的未来依然充满希望。