2018 年,BTC 從 2 萬美元跌到 3000 美元,ICO 泡沫破裂。


那一年,Uniswap 創立。
2022 年,Terra 暴雷,三箭資本破產,FTX 倒閉。
那一年,Hyperliquid 開始建設。
很多真正改變行業的東西,都是在市場最冷的時候被做出來的。
現在,一個新的機會可能正在出現:
a16z + 1kx 領投
創始人曾參與 Flashbots 和 CoW Swap 的去中心化拍賣設計
目標是重構鏈上交易基礎設施
這個項目就是 @poddotnetwork
▌Hyperliquid 證明了什麼?
在講 Pod Network 之前,必須先講 Hyperliquid 。
因為 Hyperliquid 的成功已經證明了幾件非常重要的事。
第一,專用 L1 路線是可行的。
第二,傳統金融資產上鏈有真實需求。
最後也是最重要的一點,鏈上訂單簿不是幻想。
Hyperliquid 證明了,鏈上交易可以做到日均數十億美元成交量。市場在那裡,用戶在那裡,需求也在那裡。
但 Hyperliquid 不是終點,它不是鏈上交易的最終形態。
Pod 的出現正是試圖補上這最後一塊拼圖。
Hyperliquid 很快,但每筆交易仍需節點達成共識、打包成塊。
Pod 做了一件極其大膽的事,徹底丟掉“共識”和“區塊”。
它的架構叫流式無共識。每個驗證者獨立接收交易、獨立驗證、獨立打時間戳、獨立簽名證明。驗證者之間不通信,不協調。客戶端收集到 n-f 個證明,交易即告最終確認。
Hyperliquid 靠速度來抗 MEV,而 Pod 靠的是數學公平。
作為 Flashbots 和 CoW Swap 的架構設計參與者,Pod 創始人 Shresth Agrawal 比任何人都清楚,只要有排序權,就有“割韭菜”的空間。
為此,Pod 引入了批量拍賣機制,每 10 毫秒為一個窗口。在這個窗口內,不論你是大戶還是散戶,不論你快了多少毫秒,大家的成交價格完全一致。
CoW Swap 證明了批量拍賣在小規模場景下可行。但 Pod 是第一個在協議層實現它的。不是在應用層打補丁,是從共識架構開始,把速度優勢從市場結構裡刪除。
▌誰在做這件事?為什麼是他們?
CEO Shresth Agrawal,前 Paradigm 學者項目參與者,曾在 ParaSwap 和 Common Prefix 工作。Pod 的架構直接來自他當年的研究。
CTO Alex Brezas,十年以上全棧工程經驗,同樣來自 Common Prefix。
融資方面,Pod 已完成 1000 萬美元種子輪,由 a16z 和 1kx 領投,Lemniscap、BBF 等參投。
▌現在到哪一步了?
Pod 正在進入產品落地 + 生態建設並行期。
Waitlist 已經上線。機制很簡單:
在 Arbitrum 上存入 USDC(鏈上托管,隨時可提,無鎖定期)
存款金額 + 推薦人數決定排名
排名越高,越早獲得測試網權限和主網 early access
主網上線後,Arbitrum 上的 USDC 直接遷移到 Pod 網絡使用
參與鏈接:
BTC0.25%
ARB-2.23%
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