福利加碼,Gate 廣場明星帶單交易員二期招募開啟!
入駐發帖 · 瓜分 $20,000 月度獎池 & 千萬級流量扶持!
如何參與:
1️⃣ 報名成為跟單交易員:https://www.gate.com/copytrading/lead-trader-registration/futures
2️⃣ 報名活動:https://www.gate.com/questionnaire/7355
3️⃣ 入駐 Gate 廣場,持續發布交易相關原創內容
豐厚獎勵等你拿:
首帖福利:首發優質內容即得 $30 跟單体验金
雙周內容激勵:每雙周瓜分 $500U 內容獎池
排行榜獎勵:Top 10 交易員額外瓜分 $20,000 登榜獎池
流量扶持:精選帖推流、首頁推薦、周度明星交易員曝光
活動時間:2026 年 2 月 12 日 18:00 – 2 月 24 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49849
勞埃德確認收購Curve,投資者爭議升級
探索頂尖金融科技新聞與活動!
訂閱金融科技週刊的電子報
由摩根大通、Coinbase、貝萊德、Klarna 等高層閱讀
重大交易背後的人性瞬間
勞埃德銀行集團決定收購 Curve 的消息傳來,這家高街銀行展現出自信。對許多客戶來說,這個公告感覺像是銀行試圖了解現今人們的理財方式。勞埃德將此舉描述為幫助數百萬帳戶持有人更輕鬆在手機上管理支出的方式。銀行表示,Curve 的技術將讓客戶能透過超越傳統行動銀行應用程式的工具來管理支付。
交易公開的瞬間,注意力轉向了在 Curve 內部已經持續數月的另一個故事。不是平靜接受,而是一位主要股東對公司運作方式及銷售方式表達了擔憂。這些反對意見在勞埃德確認其計畫後並未消退,反而越來越大聲,為勞埃德原本希望是向更強大數位服務邁進的單純步伐增添了緊張氛圍。
閱讀更多:
勞埃德規劃未來路徑
勞埃德將此次收購描述為讓人們在銀行行動環境中更掌控日常支出的方式。Curve 的平台允許用戶將多張借記卡和信用卡綁定到一張卡片和一個應用程式。完成購買後,用戶可以切換該交易所綁定的資金卡。該服務還支援獎勵和延後付款功能。勞埃德打算將這些工具整合到現有的應用程式中,讓客戶不需使用額外的介面。
據銀行表示,這種整合最終將服務約2800萬人。勞埃德相信此舉能滿足用戶對於支出決策和卡片管理即時且簡單的期待。雖然在聲明中未披露價格,但廣泛報導的數字約為1.2億英鎊(遠低於該金融科技籌集的2.5億英鎊),並與先前的談判報導一致。勞埃德解釋說,該交易預計不會改變其財務指引。公司表示,交易應在2026年上半年完成,待監管機構完成審查。
Curve 作為在英國及歐洲經濟區受監管的公司,為勞埃德的計畫增添了分量。該金融科技每年處理數十億英鎊的支付。這樣的系統運作規模提供了成熟的整合基礎,降低了其在加入勞埃德旗下後支持大量客戶的未知數。
Curve 如何走到這一步
Curve 源自一個吸引希望更乾淨管理卡片和購物方式的人的想法。用戶不再需要在不同銀行應用和塑膠卡片間切換,而是依靠一個錢包。公司最終開發出幫助客戶超越帳戶間交易、調整短期支出方式的功能。這些能力在 Curve 崛起期間吸引了消費者和投資者的關注。
公司多年來籌集大量資金,並定位自己為英國金融科技公司中具有全球影響力的競爭者。即使抱有這樣的雄心,Curve 仍面臨財務壓力。成長放緩,成本上升,公司裁減人員。這些內部壓力促使其尋找能持續支援技術的更大合作夥伴。
在勞埃德展開談判時,Curve 已經面臨嚴重的治理緊張。多位投資者質疑公司運作方式、決策過程以及戰略方向。這些問題在勞埃德確認收購前並未解決,反而愈演愈烈。
IDC 風險投資公司表態
被描述為 Curve 最大外部股東、持股約十二%的 IDC 風險投資公司,於交易宣布後幾乎立即發表聲明,質疑這筆交易。該公司表示,對 Curve 董事會和管理層在與勞埃德達成協議期間的行為仍深感擔憂。IDC 認為,少數董事和投資者的圈子加強了對關鍵決策的控制,限制了其他股東的影響力。
這場爭議並非始於勞埃德的公告。IDC 早在數月前就已尋求罷免 Curve 董座,質疑公司治理方式,並對領導層與更廣泛投資者的溝通提出疑慮。公司後來召開臨時股東大會,讓股東討論這些問題。安排該會議的決定顯示分歧已經變得嚴重。
交易消息曝光後,IDC 重新表達反對意見,質疑出售是否符合公司或投資者的長遠利益。它強調治理、透明度和出售流程的擔憂。IDC 的訊息清楚表明,確認收購並未平息局勢,反而加深了分歧。
更廣泛的競爭壓力
勞埃德並非孤軍作戰。大型銀行面臨來自新興銀行和數位優先服務的日益激烈競爭,這些平台透過提供更簡單、更快速、更彈性的工具來擴展。Revolut 就是最具代表性的例子,擁有數千萬用戶,並正努力取得完整的英國銀行牌照。其影響力展現了這些新平台已深深融入日常理財習慣。
對傳統銀行而言,要與這樣的動能競爭,就必須擁有匹配甚至超越客戶在其他平台找到的技術。Curve 的數位錢包、支出工具和卡片切換功能,正是勞埃德內部所缺乏的能力。透過收購 Curve 而非自行開發類似功能,勞埃德縮短了通往更豐富行動體驗的路徑。這筆交易展現了銀行在時間和競爭壓力下,如何透過收購加入新技術。
用戶可能的期待
目前使用勞埃德應用程式的用戶,透過標準功能管理卡片。整合 Curve 後,這些用戶可能會以更清楚、更實用的方式獲得新選項。幾天前的購物可能輕鬆轉移到另一個帳戶。獎勵方案也可能更符合用戶的消費習慣。延後付款工具或許會成為銀行主要介面的一部分,而非第三方服務。
對於 Curve 的現有用戶來說,背靠大型機構可能帶來穩定感。轉向勞埃德可能會涉及設計和產品焦點的變動,但具體變化尚不明朗。很多都取決於雙方如何說明計畫,並讓用戶相信體驗仍將可靠。
監管工作與不確定的未來
監管機構仍需審查這筆交易。他們將關注合規性、對客戶的影響以及整合系統的運作準備情況。勞埃德預計在2026年上半年完成審查,但監管機構可能根據調查結果調整時間表。
治理爭議未解,增加了更多不確定性。股東可能在 Curve 內部採取法律或程序行動,影響公司在過渡期間的運作。IDC 最近的聲明顯示沒有妥協跡象,這也使得在監管機構展開工作期間,緊張局勢可能持續。
即使交易按時完成,整合過程仍需謹慎規劃。勞埃德必須融合由金融科技公司打造的技術,這些公司有著自己的文化和開發方式。確保數百萬用戶的穩定,將需要團隊間的密切協作,這些團隊尚未合作過。
未來幾個月的展望
勞埃德確認收購 Curve 標誌著雙方的轉折點。銀行旨在強化數位存在感,應對快速變化的競爭。Curve 則進入一個階段,其技術將成為更大組織的一部分,經歷多年獨立成長與內部困難。
Curve 內部的治理衝突,聚焦於這筆交易的展開過程。IDC 反對意見確保這不僅是商業策略的考量,也成為投資者權利與董事會監督的案例。
下一階段將考驗勞埃德如何管理轉型,Curve 如何處理內部問題,以及監管機構的反應。結果不僅影響相關公司,也將影響傳統銀行與尋求合作而非競爭的金融科技公司之間的更廣泛關係。
若爭議緩解,整合成功,勞埃德或能提供英國主要銀行中最具彈性的支付體驗之一;若 Curve 內部的競爭激化,實現該目標的路徑可能會變得更困難。未來幾個月,這個故事將走向何方,將逐步揭曉。