新加坡總理黃永宏在週四的預算演說中提及了該國兩家最大的企業，將它們作為典範，因為這個東南亞國家正積極擁抱人工智慧，以未來保障其經濟。推薦影片* * *該國正成立一個由黃永宏親自領導的新人工智慧委員會，負責監督「國家AI任務」在四個關鍵領域的發展與執行：先進製造、連接性、金融與醫療。「善加運用，AI將成為新加坡的戰略優勢，」黃永宏在2月12日的預算演說中表示。「它可以幫助我們克服結構性限制——我們有限的自然資源、快速老化的人口以及緊張的勞動市場。」在預算簡報中，黃永宏宣布了多項AI相關措施，包括為企業採用AI提供更多稅收扣除和津貼，以及在國內一北商業區建立一座新的AI園區。他還承諾，為接受AI培訓課程的新加坡人提供六個月的高級AI服務免費使用權。新加坡總理也呼籲企業「全面採用AI」，並以兩家東南亞500強企業作為範例。 「像DBS和Grab這樣的領先企業已經在AI轉型上採取果斷行動，」他說。DBS和Grab分別位列《財富》東南亞500強的第7和第128名，都是AI的早期採用者。**Grab如何運用AI？**-------------------------Grab，東南亞領先的叫車平台，已將AI整合到其各項服務中，包括配送和金融。例如，Grab利用AI自動翻譯其外送應用中的菜單，讓顧客即使在國外旅行時也能輕鬆查閱餐廳菜單。在2月12日的財報分析師會議中，Grab的營運長洪嘉添（Alex Hungate）補充說，公司內部的AI模型現在能處理90%的叫車請求。Grab也在投資自動駕駛車輛。去年，該公司與美國的May Mobility和中國的Momenta等公司建立戰略合作夥伴關係，共同推進自動駕駛技術的研發，並與中國的機器人計程車公司WeRide合作，在新加坡提供自動巴士服務。Grab還在一月收購了開發自動配送機器人的創業公司Infermove。公司也在評估受自動駕駛車普及影響的司機新角色，包括遠程安全司機、數據標註員和LiDAR維護人員。Grab於2月12日公布其首個完整年度淨利為2.68億美元，營收達34億美元。然而，該公司預計來年營收約為41億美元，低於預期。Grab的股票在納斯達克交易，今年迄今已下跌15.9%。**DBS如何運用AI？**------------------------東南亞最大資產銀行DBS也在努力將AI融入其工作流程與客戶體驗。CEO陳素珊長期支持將AI整合到業務中，曾坦言自己也曾在會議前利用AI進行緊急研究。該銀行還開發了AI「副駕駛」協助客戶服務人員，並建立了「DBS-GPT」平台，幫助員工起草內容和摘要資訊。「我們在員工培訓上投入深厚——提升員工使用AI的信心，並為他們在AI時代轉換新角色進行再培訓，」陳素珊對《財富》表示。雖然DBS為所有員工提供基本的AI技能，但已識別出超過11,000名可透過AI提升效率的職位，並針對這些職位安排專門的培訓。該行也在讓員工轉換新角色，例如AI評估員，負責測試和評估銀行的新AI項目，以及監控代理人，監控客戶與銀行AI聊天機器人DBS Joy之間的對話，以防出現幻覺。2月9日，DBS宣布2025年的總收入創下229億新加坡元（183億美元）的紀錄，但淨利下降3%，至110億新加坡元（87億美元）。該行股價本週下跌2.3%；今年迄今僅上漲1.2%。**新加坡作為AI國家**-----------------------------新加坡長期看好人工智慧，早在2019年11月就推出了AI策略，距離成立國家AI辦公室僅一個月。該辦公室隸屬於智慧國家與數字政府組（SNDGG），設在總理府內。其目標是在交通物流、醫療、教育和國家安全等多個領域推廣AI。新加坡已經為AI驅動的經濟打下堅實基礎。政府與Google、微軟等60多家全球科技公司合作，建立了全國範圍的AI卓越中心。作為2026年預算的一部分，新加坡政府還計劃推出「AI冠軍」計劃，為希望將AI融入業務的企業提供轉型和培訓支援。非科技行業的勞工也可以參與擴展中的「TechSkills Accelerator」計劃，幫助中期職業轉型進入科技角色，包括新興的AI領域。加入我們，參加2026年5月19日至20日在亞特蘭大的《財富》職場創新峰會。下一個職場創新時代已經來臨——舊的策略手冊正在被重寫。在這個獨家的高能活動中，全球最具創新精神的領袖將齊聚一堂，探討AI、人性與策略如何融合，再次重塑未來的工作。立即報名。
為何新加坡總理在國家預算演說中提及 DBS 和 Grab
新加坡總理黃永宏在週四的預算演說中提及了該國兩家最大的企業，將它們作為典範，因為這個東南亞國家正積極擁抱人工智慧，以未來保障其經濟。
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該國正成立一個由黃永宏親自領導的新人工智慧委員會，負責監督「國家AI任務」在四個關鍵領域的發展與執行：先進製造、連接性、金融與醫療。
「善加運用，AI將成為新加坡的戰略優勢，」黃永宏在2月12日的預算演說中表示。「它可以幫助我們克服結構性限制——我們有限的自然資源、快速老化的人口以及緊張的勞動市場。」
在預算簡報中，黃永宏宣布了多項AI相關措施，包括為企業採用AI提供更多稅收扣除和津貼，以及在國內一北商業區建立一座新的AI園區。他還承諾，為接受AI培訓課程的新加坡人提供六個月的高級AI服務免費使用權。
新加坡總理也呼籲企業「全面採用AI」，並以兩家東南亞500強企業作為範例。 「像DBS和Grab這樣的領先企業已經在AI轉型上採取果斷行動，」他說。DBS和Grab分別位列《財富》東南亞500強的第7和第128名，都是AI的早期採用者。
Grab如何運用AI？
Grab，東南亞領先的叫車平台，已將AI整合到其各項服務中，包括配送和金融。例如，Grab利用AI自動翻譯其外送應用中的菜單，讓顧客即使在國外旅行時也能輕鬆查閱餐廳菜單。
在2月12日的財報分析師會議中，Grab的營運長洪嘉添（Alex Hungate）補充說，公司內部的AI模型現在能處理90%的叫車請求。
Grab也在投資自動駕駛車輛。去年，該公司與美國的May Mobility和中國的Momenta等公司建立戰略合作夥伴關係，共同推進自動駕駛技術的研發，並與中國的機器人計程車公司WeRide合作，在新加坡提供自動巴士服務。Grab還在一月收購了開發自動配送機器人的創業公司Infermove。
公司也在評估受自動駕駛車普及影響的司機新角色，包括遠程安全司機、數據標註員和LiDAR維護人員。
Grab於2月12日公布其首個完整年度淨利為2.68億美元，營收達34億美元。然而，該公司預計來年營收約為41億美元，低於預期。Grab的股票在納斯達克交易，今年迄今已下跌15.9%。
DBS如何運用AI？
東南亞最大資產銀行DBS也在努力將AI融入其工作流程與客戶體驗。CEO陳素珊長期支持將AI整合到業務中，曾坦言自己也曾在會議前利用AI進行緊急研究。
該銀行還開發了AI「副駕駛」協助客戶服務人員，並建立了「DBS-GPT」平台，幫助員工起草內容和摘要資訊。
「我們在員工培訓上投入深厚——提升員工使用AI的信心，並為他們在AI時代轉換新角色進行再培訓，」陳素珊對《財富》表示。雖然DBS為所有員工提供基本的AI技能，但已識別出超過11,000名可透過AI提升效率的職位，並針對這些職位安排專門的培訓。
該行也在讓員工轉換新角色，例如AI評估員，負責測試和評估銀行的新AI項目，以及監控代理人，監控客戶與銀行AI聊天機器人DBS Joy之間的對話，以防出現幻覺。
2月9日，DBS宣布2025年的總收入創下229億新加坡元（183億美元）的紀錄，但淨利下降3%，至110億新加坡元（87億美元）。該行股價本週下跌2.3%；今年迄今僅上漲1.2%。
新加坡作為AI國家
新加坡長期看好人工智慧，早在2019年11月就推出了AI策略，距離成立國家AI辦公室僅一個月。該辦公室隸屬於智慧國家與數字政府組（SNDGG），設在總理府內。其目標是在交通物流、醫療、教育和國家安全等多個領域推廣AI。
新加坡已經為AI驅動的經濟打下堅實基礎。政府與Google、微軟等60多家全球科技公司合作，建立了全國範圍的AI卓越中心。
作為2026年預算的一部分，新加坡政府還計劃推出「AI冠軍」計劃，為希望將AI融入業務的企業提供轉型和培訓支援。非科技行業的勞工也可以參與擴展中的「TechSkills Accelerator」計劃，幫助中期職業轉型進入科技角色，包括新興的AI領域。
加入我們，參加2026年5月19日至20日在亞特蘭大的《財富》職場創新峰會。下一個職場創新時代已經來臨——舊的策略手冊正在被重寫。在這個獨家的高能活動中，全球最具創新精神的領袖將齊聚一堂，探討AI、人性與策略如何融合，再次重塑未來的工作。立即報名。