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從樟宜監獄到以太坊:理想主義如何變成代碼,願景如何轉化為協議
以太坊在2025年的故事猶如一段警示性的歷史回聲。正如1963年新加坡樟宜監獄的實驗與人性黑暗面碰撞一樣,以太坊經過精心設計的生態系統在2024-2025年與經濟激勵的現實相撞。這個比喻令人震驚:有遠見的建築師拆除了保護結構,相信善良與理性,卻眼睜睜看著他們的創造從內部燃燒殆盡。然而,與樟宜監獄起義不同,以太坊的開發者從歷史中吸取教訓,實施了 Fusaka 升級,重建崩塌的部分。
樟宜監獄的平行:理想主義遇上市場現實
在1950年代的新加坡,監獄改革者德萬·奈爾與典獄長丹尼爾·達頓發起了一個吸引全球目光的實驗。位於新加坡南部的普勞島上的樟宜監獄衛星設施,沒有圍牆、鐐銬或武裝守衛。囚犯每天早上8點工作到下午5點,之後有自由時間,週末休假。再犯率降至僅5%——被譽為“人類轉化的奇蹟”,吸引了聯合國代表團與國際媒體的讚譽。
然後,1963年7月12日:黑煙從樟宜監獄升起,囚犯獲得前所未有的自由後,拒絕了這個系統。他們用建造監獄時用過的工具,發動暴動,殺死了典獄長達頓,並焚燬一切。歷史將此記錄為天真理想主義的失敗。
以太坊也經歷了它自己的樟宜監獄時刻。
第一章:身份危機——以太坊在兩個世界之間
2025年開始時,以太坊面臨一個存在性模糊的問題,任何技術創新都無法解決。市場將所有加密資產歸為兩個明確的範疇:一邊是比特幣的“數字商品黃金”敘事,另一邊是像 Solana 這樣的高性能“科技股”。以太坊試圖同時佔據兩者——但都未成功。
商品問題: 雖然 ETH 以超過1000億美元的抵押品支撐 DeFi,但其變動供應與質押機制使其無法獲得比特幣那種堅如磐石的“數字黃金”資格。傳統機構無法將其納入商品投資組合。
科技股問題: 到2025年8月,儘管 ETH 價格逼近歷史高點,網路協議收入卻同比暴跌75%,僅剩3920萬美元。對於習慣市盈率與折現現金流分析的傳統投資者來說,這代表著商業模式的徹底崩潰。
夾層層壓力: 在以太坊之上,比特幣的ETF資金流持續鞏固其宏觀資產地位;在底層,Solana 的單體架構捕捉了2025年整個支付、DePIN與AI代理熱潮——整個生態系統以每千分之一美分的燃氣費運行。Hyperliquid的永續合約 DEX 甚至在某些月份產生的手續費超過以太坊主網。市場無法回答一個根本問題:以太坊的護城河究竟在哪裡?
第二章:監管明確——法律的復甦
然後,救贖來自法律,而非程式碼。
2025年11月12日,SEC主席保羅·阿特金斯公布了“Project Crypto”,結束了多年的“執法規範”。關鍵轉變在於:資產不再被其最初的發行結構永久束縛。當一個網路達到足夠的去中心化——代幣持有者不再依賴集中式的“核心管理努力”來獲取回報——它就能突破 Howey 測試。
以太坊擁有超過110萬驗證者與全球最分散的節點網路,證明了這一點。監管機構明確表示:ETH不是證券。
兩個月後,國會通過了數字資產市場的“Clarity Act”,明確將“源自去中心化區塊鏈協議”的資產——特別是比特幣與以太坊——列入 CFTC 管轄範圍,作為數字商品。銀行現在可以註冊為“數字商品經紀商”,將 ETH 當作黃金或外匯在資產負債表上。
這一監管框架解決了以太坊的質押悖論:ETH 本身仍是用於網路燃氣與安全存款的商品(,但驗證者獎勵代表的是“服務提供”以保障網路安全——而非投資回報。機構資金終於獲得了合法購買的許可。
第三章:商業模式的災難與 Fusaka 的修復
身份問題解決後,剩下的問題是:真正的收入來自何處?
Dencun 災難 )2024年3月(: 升級引入了 EIP-4844 )Blob 交易(,將 Layer 2 的費用從美元降至分。技術上令人驚嘆,經濟上卻是災難。
問題在於:Blob 價格完全由供需決定。由於 Blob 供應遠超早期 Layer 2 的需求,基本費用無限期地崩跌至 1 wei )0.000000001 Gwei(。實際結果?像 Base 和 Arbitrum 這樣的 Layer 2 網路向用戶收取高額費用,但每天只向以太坊 L1 支付幾美元,有時甚至少於10美元。曾經崇尚“以卷為中心”的願景,變成了社群直言不諱的“寄生蟲效應”。
隨著交易從 L1 遷移到 L2,但 L2 沒有通過 Blob 充分燃燒 ETH,EIP-1559 的燃燒機制崩潰。到2025年第三季度,以太坊的年化供應增長竟反彈至+0.22%——網路在膨脹,破壞了其“通縮資產”的說法。
這是以太坊的燃燒樟宜監獄時刻。
Fusaka 重生 )2025年12月3日(: 開發者社群從歷史失敗中吸取教訓,通過兩個同步創新進行結構修復。
EIP-7918——價格底線機制: 不再讓 Blob 基礎費用漂向 1 wei,而是建立最低價格:Blob 基礎費用不能低於以太坊主網 L1 燃氣費的1/15.258。只要網路保持合理繁忙——代幣發行、DeFi 活動、NFT鑄造——這個底線就會自動上升。Layer 2 網路不再接近免費的安全保障。
影響:Blob 基礎費用一夜飆升1500萬倍 )從1 wei到0.01-0.5 Gwei範圍(。雖然 Layer 2 用戶仍以分幣的價格支付交易費,然而以太坊 L1 的收入卻提升了1000倍。更繁榮的 Layer 2 直接轉化為更高的 L1 收入。
EIP-7594 )PeerDAS(——供應擴展: 為防止價格上升扼殺 Layer 2 增長,該升級同時啟用 Peer Data Availability Sampling,允許節點通過隨機抽樣片段來驗證資料,而非下載整個 Blob。節點的帶寬與存儲壓力降低約85%。
這釋放了 Blob 供應的擴展,從每個區塊6個增加到14個甚至更多。以太坊成功建立了一個“提升交易量與價格”的經濟模型。
新的 B2B 稅收模型: 以太坊 L1 現在作為結算與安全層:
反饋循環:更繁榮的 Layer 2 需求更多 Blob → 更高的 L1 收入 → 更多 ETH 燃燒 → 網路稀缺性提升 → 安全性增強 → 吸引高端資產。
根據分析師預估,Fusaka 啟動後,2026年以太坊的 ETH 燃燒率預計將增加8倍。
第四章:混合資產的新估值框架
商業模式恢復後,華爾街面臨前所未有的估值挑戰:如何為同時是商品、資本資產與貨幣的資產定價?
折現現金流(DCF)方法: 儘管分類為商品,以太坊仍產生可衡量的現金流)交易手續費燃燒(。21Shares 2025年第一季分析採用三階段成長模型,根據保守假設)15.96%折現率(,預估未來手續費收入,公允價值約為3998美元;在樂觀情境下)11.02%折現(,則達到7249美元。
Fusaka 機制提供了堅實的未來收入預測基礎。L1 的保證收入與預期 Layer 2 的成長規模呈線性——不再擔心收入崩潰為零。
貨幣溢價模型: 除了可衡量的現金流外,以太坊還具有無形價值,來自其作為 DeFi 抵押品的角色)TVL 超過(十億美元),作為 NFT 和 Layer 2 交易的結算貨幣,以及 ETF 鎖定額已超過276億美元,加上像 Bitmine 這樣的企業持有的366萬 ETH(,流動性溢價類似黃金——稀缺、必需、越來越難獲得。
Trustware 估值: Consensys 引入了“Trustware”概念——以太坊不出售計算能力如 AWS,而是“去中心化、不可篡改的最終性”。隨著實體資產代幣化並上鏈,以太坊 L1 從“交易處理器”轉變為“資產保護者”。
如果以太坊能保障$100 萬億美元的全球資產,並每年徵收0.01%的安全稅,則其市值必須足夠大,以抵禦51%攻擊。在此框架下,以太坊的估值與其所保護的經濟價值成正比。
第五章:市場的結構性分裂
2025年的數據揭示了一個不可避免的市場專業化趨勢:
Solana的零售主導: 如同 Visa 或 Nasdaq 優化交易量,Solana 捕捉支付、DePIN 基礎設施、AI 代理與 Meme——高頻、低價值的交易生態。Solana 上的穩定幣流通速度甚至在某些時期超越以太坊主網。
以太坊的結算層: 類似 SWIFT 或聯邦儲備的 FedWire 系統,以太坊處理“結算包裹”——由 Layer 2 網路壓縮並提交的數千筆交易。低頻高值資產)如代幣化國債、大額跨境結算、機構 RWA(仍偏好以太坊的安全性與去中心化。十年零宕機,構成最深的護城河。
對於價值數億或數十億美元的資產,速度已非首要;對於僅值幾分的資產,以太坊的安全成本過高。市場自然沿著交易價值線劃分。
尾聲:從灰燼到重生
就像樟宜監獄的囚犯最終展現了理想主義在缺乏結構支撐下的脆弱性,以太坊的第一個 Layer 2 部署也揭示了:優雅的願景需要經濟的強制執行。Fusaka 升級並非拒絕理想,而是用激勵對齊來武裝它。
這個比喻到此為止。與監獄暴動不同,以太坊社群沒有焚毀架構,他們重建了它。
到2026年1月,ETH 交易價格約為2.9萬美元,面對更廣泛的市場逆風)-3.28%24小時內$10 ,-13.87%七天內(,以太坊仍然在根本上與2024年不同。商業模式不再是理論。監管許可已獲得。估值框架已建立。競爭地位已明確。
以太坊是否能在全球經濟中實現數字貨幣的跨越式躍進,站在堅實的基礎上,或重蹈樟宜監獄的悲劇,仍是未解之謎。但與那些在沒有結構的自由中迷失的囚犯不同,以太坊的開發者從歷史中學到:激勵對齊比人性信仰更重要。
那場本可能摧毀一切的火焰,反而淬鍊了它。這才是真正的重生故事。