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為什麼我不看好現在的以太坊?
作者:Alex Xu
不看好,不是說不看好以太坊的業務發展(指未來長期的用戶規模和結算交易筆數的增長,這個增長我認為還會有的),而是指不想以現價購買,因為其價格相對於其基本面太貴。
從幾張圖我們可以給目前的以太坊做一個画像:
活躍用戶規模波浪式上升創新高(比上輪周期高峰高 44%)、轉帳筆數創新高(比上輪周期高峰漲幅高 13%),這兩個指標的增速還不如某些頭部電商平台的 GMV 增速。
目前月度手續費僅為上輪周期高點的 0.6%,平均單筆交易手續費僅為上輪高點的 0.5%,也就是說它的用戶和交易筆數的的慢速增長,是服務價格激烈的下降換來的,當增長的代價是慘烈的產品和服務降價,這對於任何一個行業的公司來說都不是好現象。
如果把以太坊看作一家提供區塊空間服務的公司,以 12 月數據計算,其 PF(市費率)超過 2000 倍,PS(市銷率)超過 10000 倍,其淨利潤為負,所以不存在市盈率指標。而常規雲服務公司的市盈率區間大概在 20-30,市銷率(PS)區間則為個位數。
如果認為以太坊不是公司,而是商品(類似於數字原油),其挑戰在於其他公鏈、rollup 同樣能提供類似的區塊服務(類似於可替代的原油),或許有人會說以太坊的去中心化和抗審查屬性強,所以其作為一種商品資源應該更貴,但真的值貴這麼多嗎?而上一輪認為 ETH 在價值存儲上能取代 BTC 的呼聲,目前幾乎已經絕跡,因為大家已經基本達成共識,相比 BTC=數字黃金的共識,ETH 更像一家科技公司+特種雲服務商,其商品定位的可替代性也比較強。
有 PMF 的加密原生應用幾乎斷代,這一輪幾乎沒有出現強價值的應用。需求不足和供給增加(rollup 和公鏈數量繼續增長)導致了區塊空間的嚴重過剩,公鏈賽道本身增長乏力乃至萎縮。
而 Tom Lee 和某些國內 VC 描繪的“以太坊是鏈上華爾街,以後萬物要上鏈以太坊”的宏偉圖景,我認為目前缺少數據和足夠的事實輔證這個故事,沒有具體的推導邏輯,更像是一種喊單。我們的投資行為應該基於理性而不是信仰,他們畫的餅我現在不想吃。如果後續有數據和事實逐漸能佐證這個故事,到時可以再吃不遲。