這事兒說起來有意思。在加密風投圈，Native VC比如Paradigm那幫人，核心看的是技術有多牛逼。但傳統金融出身的VC，比如富蘭克林邓普顿這種，玩法完全不同——他們看的是業務能不能閉環、能不能賺到錢。

富蘭克林邓普顿在鏈上發了好幾億美元的貨幣市場基金，結果碰到個棘手的問題：他們投資APRO根本不是臨時起意，而是早就盤算好的"供應鏈控制"策略。

**問題出在哪兒**

現有的預言機方案，比如Chainlink，说白了就是個API數據搬運工。對付鏈上應用還行，但遇到傳統金融那套嚴苛的要求就歇菜了。

第一個坑：數據格式對不上。銀行的對賬單、托管行的審計報告都是PDF，甚至Excel表。Chainlink這套東西只會讀API接口裡的數字，PDF文件拿它沒辦法。

第二個坑：隱私問題。如果要在鏈上驗證資產儲備，按常規邏輯得把底層持倉明細公開。但華爾街這幫人絕對受不了這個——商業機密要是泄露了，競爭對手分分鐘就能薅羊毛。

**APRO為什麼贏了**

APRO之所以能拿到富蘭克林邓普顿的投資，说白了就是解決了上面這兩個痛點。

它們不是簡單的數據搬運工，而是真正意義上的Oracle 3.0——能處理非結構化數據（PDF、Excel這些），还能通过隐私计算（FHE技术）在不暴露具体数据的前提下做合规验证。

從富蘭克林邓普顿的角度看，这就像是給自己未來的萬億級RWA帝國定制了一條"合規數據管道"。他們不是在賭APRO這個項目能火，而是在為自己的整個生態做基礎設施建設。

這才是傳統金融玩加密的真正玩法：不是追風口，而是控制命脈。