親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
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4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
70%的閃崩剛過,幣圈現在最饑渴的東西變了。不再是每天盼著十倍幣,而是渴望看到某個項目真的靠實力站穩腳跟。有朋友最近問我,同樣做銷毀機制,為什麼ASTER能逆勢穩定,某些知名項目反而越來越拉胯?說白了,問題不在於通縮這個概念本身,而在於有沒有真金白銀做後盾。
市面上的通縮故事聽得夠多了。但坦白講,大多數都很虛。有的銷毀量根本微不足道,有的邊銷毀邊狂增發,甚至還有把銷毀報表P成PPT來講故事的。Hyperliquid和Pump.fun火過一陣,它們也搞回購銷毀這一套,問題在哪?前者要面對代幣解鎖的衝擊波,後者就靠Meme幣的熱度活著,一旦熱度褪去收入波動得很離譜。去年7月份Pump.fun的收入直接掉到1711萬美元,那種起伏比坐過山車還厲害。這種建立在流量之上的通縮,本質就是泡沫。
但ASTER的Burndrop計畫走的路線不一樣。核心邏輯很簡單也很狠——把真實盈利的大頭拿來回購代幣銷毀,不是用融資款撐面子,而是靠業務現金流驅動。這個邏輯其實蘋果早就驗證過了。蘋果能通過持續股票回購撐起3.8萬億美元的市值,背後就是iPhone那筆穩定的盈利。ASTER現在就是想用這套方法,用業務真實收入來減少代幣流通量。差別在哪?前者是個金融魔術,後者是實實在在的經營結果。