親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
今年人形机器人這陣風刮得很猛。資金源源不斷湧向初創公司,投資者們信心十足——這東西要不了多久就能進倉庫、上流水線、甚至走入尋常人家。聽起來美極了,但問題也隨之而來。
圈外人擔心這是泡沫,更扎眼的是,圈內的一些玩家也開始踩刹車。原因其實很朴素:從實驗室的演示品到真正能取代人力的產品,中間隔著太多工程難題和商業成本。
最有說服力的聲音來自已經啃下實際訂單的公司。做雙足機器人Digit的Agility Robotics,現在已經有數百台機器在真實場景裡幹活——亞馬遜的倉庫裡它們在分揀搬運,汽車零件製造商舍弗勒的產線上也有它們的身影。聽起來牛吧?
但即便成績擺在這兒,Agility的首席技術官Pras Velagapudi仍然潑了盆冷水:別被那些"人形機器人浪潮即將全面來臨"的說法忽悠了。他說得很直白——讓機器人在相對整潔的倉庫裡搬箱子,這是一個問題;要讓它變成能在家裡處理各種複雜情況的智能管家,那就是完全另一码事了。工程複雜度、穩定性、成本……每一項都是坎兒。