最近DeFi借贷頭部協議Aave爆出了一場不小的風波。事情起於集成CoW Swap後的手續費分配——這筆收入流向了開發團隊而非DAO金庫，問題隨之升級到品牌資產的所有權之爭。商標、域名、社群帳號到底誰說了算？

看似是去中心化程度不夠的問題，其實暴露的是更深層的結構困局。那些進入成熟期的老牌DeFi協議，創始團隊早就實現財務自由了，但社群和內部還在一直喊著要增長，激勵機制卻沒跟上節奏。這樣的錯位，衝突爆發幾乎是必然的。

有意思的是，這個討論讓人重新關注起MakerDAO三年前走過的路。MakerDAO當時做的那個SubDAO路線設計，現在看來可能比Aave目前的做法更有前瞻性。兩個老項目的選擇，恰好反映了DeFi協議在"權責結構"和"長期激勵"上的兩種思路——一個被動應對，一個主動演進。這波爭議雖然沒有透過治理提案，但確實給了整個市場一個重新審視這些問題的機會。