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MrBeast如何將慈善事業變現:一個花費數百萬用於內容的博主的商業模式
MrBeast不僅僅是一個在鏡頭前施舍錢的YouTuber。他是一個系統的工程師,其中每一美元的慈善捐款都會產生數千萬的觀看次數,而這些觀看次數又爲更大規模的項目提供資金。讓我們深入了解他的經濟模式。
生產作爲主要資產
唐納德森每月在他的所有項目上花費700到800萬美元。其中:
爲了比較,原版Netflix劇集《魷魚遊戲》總成本爲2140萬美元,(每集240萬美元。而Bist在重現該劇集的一個視頻上花費了400萬美元。
制作關於這個作爲獎品的島嶼的視頻,花費了200萬美元的島嶼本身,加上數百萬的拍攝費用。
悖論:花得越多,賺得越多
比斯並不擔心財務安全。他表示,即使他明天停止上傳視頻,舊視頻仍然會產生足夠的廣告收入來維持舒適的生活。他的策略是:錢是算法的燃料,而算法是印刷機。
慈善作爲營銷 )和真誠的立場(
這是最有趣的。Bist 從他捐出第一筆酬金 )10 千美元( 開始,因爲在他的邏輯中:如果捐出 10——就可以賺到 20。
兩個大型項目:
#TeamTrees )2018-2023(
#TeamSeas $1 2021-2023(
有什麼貓膩?
問題不在於比斯做慈善。問題在於他可以負擔得起,因爲系統對他有利。每個慈善項目 = 內容 = 瀏覽量 = 下一個項目的資金。
但也有實際的效果:孩子們寫道,他們想在海灘上撿垃圾或在無家可歸者的廚房裏幫助。影響是存在的。規模是存在的。
比斯簡單地找到了在不脫離體系的情況下實現善行貨幣化的方法。而且這比億萬富翁的經典慈善事業更有效。