💥 Gate廣場活動: #PTB创作大赛# 💥
在 Gate廣場發布與 PTB、CandyDrop 第77期或 Launchpool 活動 相關的原創內容,即有機會瓜分 5,000 PTB 獎勵!
CandyDrop 第77期:CandyDrop x PTB 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/46922
PTB Launchpool 火熱進行中: 👉https://www.gate.com/zh/announcements/article/46934
📅 活動時間:2025年9月10日 12:00 – 9月14日24:00 UTC +8
📌 參與方式:
發布原創內容,主題需與 PTB、CandyDrop 或 Launchpool 相關
內容不少於 80 字
帖子添加話題: #PTB创作大赛#
附上 CandyDrop 或 Launchpool 參與截圖
🏆 獎勵設置:
🥇 一等獎(1名):2,000 PTB
🥈 二等獎(3名):800 PTB/人
🥉 三等獎(2名):300 PTB/人
📄 注意事項:
內容必須原創,禁止抄襲或刷量
獲獎者需完成 Gate 廣場身分認證
活動最終解釋權歸 Gate 所有
在區塊鏈行業中,我們經常能看到各種基金會的名稱,如"XX基金會"或"XX發展基金"。許多人可能會疑惑:這些基金會的具體作用是什麼?爲什麼像Sui這樣的主流公鏈還要特意設立兩個不同的基金會?
實際上,這些基金會並非擺設,也不是單純的籌資工具。通過分析Sui的組織結構,我們可以洞察區塊鏈項目精細化運營的核心策略。
過去,許多區塊鏈項目依賴於單一基金會來管理所有事務,包括技術開發、生態推廣和社區運營等。這種做法往往導致資源分散,難以在各個領域都取得出色表現。這就像一家公司將銷售、研發和後勤等所有部門合並成一個,inevitably會顧此失彼。
隨着行業的發展,領先的項目開始採用精細化分工策略,設立多個專門的基金會,使每個團隊能夠專注於特定領域。這種方法類似於企業按業務線設立事業部,既避免了資源分散,又能讓專業人才發揮所長,大大提高了運營效率。
以Sui爲例,它的兩個基金會分工明確。Sui發展基金會專注於當前的生態建設,充當生態系統的"孵化器"。它爲想在Sui上開發DApp的團隊提供資金支持和技術工具,通過舉辦黑客馬拉松和技術培訓來吸引開發者,並協助對接錢包和交易所,提升用戶體驗。簡而言之,該基金會致力於鞏固Sui的基礎用戶羣,促進生態系統的活躍度和多樣性。
另一方面,Sui世紀基金會則着眼於長期發展,扮演着生態系統的"領航員"角色。它的主要任務是推動Sui的全球化戰略,探索更廣闊的發展前景。
這種精細化的基金會運營模式反映了區塊鏈項目在管理和發展策略上的成熟。通過明確分工和專業化運作,項目能夠更有效地應對短期挑戰和長期目標,爲生態系統的持續繁榮奠定堅實基礎。