從產品經理到 Web3 創業者:一位開發者的成長之路

在智能合約帶來顛覆性革命的背景下,一位普通的產品經理和他的兄弟萌生了創業的想法。他們認爲,Web3 的核心價值在於解決信任危機,而這個過程中催生的創新價值將被最高信任等級的技術所捕獲。基於這個邏輯,他們選擇了 TEE 技術,創立了一個基於 TEE 硬件的去中心化雲項目。

項目初期經歷了一段艱難時期,直到進入波卡生態才迎來轉機。通過不斷構建,項目在波卡生態中脫穎而出,並成功登入主流交易平台。創始人認爲,他們當時做對的一件事是代幣的公平發行。大部分代幣都是通過挖礦產生的,只要擁有 TEE 硬件就可以參與挖礦。這種方式贏得了社區的廣泛支持,爲項目帶來了大量流量。盡管沒有頂級風投的背書,也沒有"一流"履歷的團隊,但憑藉社區和用戶維度的亮眼數據,再加上波卡的發展趨勢,項目最終成功上幣。

然而,公平發行也帶來了一些問題。由於團隊只持有 5% 的代幣,許多上幣後尋求合作的資本方最終無法達成協議。在 2021 年至 2022 年 DeFi 和 NFT 熱潮期間,團隊經歷了一段痛苦的探索期,嘗試尋找各種應用場景,但都未能取得明顯成果。

經過反思,創始人得出兩個結論:首先,任何基礎設施要真正被採用,就需要找到產品與市場的契合點(PMF);其次,在找到 PMF 之前,整個團隊必須專注於這一目標,不要分心做其他事情。爲了尋找突破口,團隊在 2023 年搬到了美國,希望能更貼近主要用戶和市場。

通過與項目方交流和參與黑客馬拉松,團隊開始逐步找到 PMF 的感覺。找到 PMF 的標志是有人願意爲你的產品付費,而且使用方式往往出乎意料。一旦出現這種情況,就需要繼續尋找類似的用戶羣體,並根據實際需求調整產品形態。

在 2024 年,項目主要致力於獲取客戶。其中兩個關鍵合作夥伴是 Flashbots 和 ELIZA。Flashbots 發現必須使用 TEE 來解決以太坊鏈下的審查問題,因此與項目展開了技術交流與合作。而與 ELIZA 創始人的結識,則讓項目團隊認識到 AI Agent 在 TEE 中運行可實現完全自主化,這也是 AI Agent 在加密貨幣領域的終極形態。

基於與 ELIZA 的合作,創始人萌生了打造 ELIZA+TEE 案例的想法,最終推出了 spore 項目。spore 的核心理念是實現 AI 的真正自主,讓 AI 能夠自己掙錢養活自己,甚至復制自己的基因並進行演化和競爭。spore 推出後受到市場歡迎,最高市值達到約 8000 萬美元,這促使團隊開始將其作爲獨立項目來運營和開發。

對於項目的潛力,創始人認爲如果相信 Web3 的滲透率能從當前的 10% 增長到 90%,那麼在這個過程中必然需要低成本、去信任化的技術來兼容 Web2 軟件。在這個基礎設施賽道上,他們的項目處於領先地位。他強調,一切問題的根源都在於增長不足,只有實現暴力增長,其他問題才能迎刃而解。

創始人建議,開發者應該思考的是在這個快速變化的市場中,自己想要成爲什麼樣的角色。是成爲直接參與者,還是爲參與者提供支持,亦或是成爲整個生態系統中的關鍵環節?他強調,最重要的是要從第一性原理出發思考,構建自己的獨特價值,而不是簡單地模仿他人。

關於 AI 在加密貨幣領域的發展,創始人特別關注 AiFi(不僅僅是 AI+DeFi)和 swarm 概念(多 AI Agent 之間的互動)。他建議關注每天被點讚和轉發最多的相關帖子,以把握市場趨勢。

最後,創始人分享了他關注的幾個值得關注的項目和人物,他們在 AI 開發、產品設計和市場洞察方面都有出色表現。這些洞見和經驗,或許能爲其他開發者和創業者提供一些啓發和指引。