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Berachain突破主網資產困境 PoL v2實現價值閉環
PoL v2: Berachain的價值閉環新突破
一、從流動性激勵到價值閉環的核心突破
傳統公鏈長期面臨"主網資產困境",即主要代幣雖然承擔Gas和共識功能,卻難以直接捕獲生態價值增長。Berachain通過其PoL(Proof of Liquidity)機制嘗試解決這一問題,而v2版本的關鍵迭代在於將33%的DApp激勵從BGT質押者轉向BERA質押者。這一看似微小的調整實際上代表了主網資產價值模型的範式轉移。
PoL v1.0雖然成功推動了生態TVL增長,但激勵主要流向BGT及其衍生品。v2版本通過建立"雙通道分配"(67% BGT/33% BERA),首次讓主幣持有者無需參與復雜DeFi策略即可獲得協議層收益,實現了"Gas代幣→收益資產"的升級。
二、精妙的機制設計
非通脹性收益:v2並未增加代幣排放,而是重構了現有激勵流向,使BERA獲得鏈級現金流。目前每週約$50K-$120K的激勵直接注入BERA質押池,形成持續買壓。
BGT生態位保護:保留67%激勵給BGT質押者,維持了項目方"1美元→1.x美元"的激勵槓杆效應,同時避免引發治理代幣持有者的流動性擠兌。
三重正反饋循環:
三、對市場結構的潛在影響
散戶:低門檻收益捕獲 普通用戶只需質押BERA即可獲得兩類收益:
開發者:主幣經濟的新玩法 項目方可利用BERA的收益屬性設計新機制,如:
投資者:估值模型的重構 隨着BERA獲得鏈級收益能力,其估值邏輯可能向"現金流折現"過渡: 理論市值 = (鏈年化收入 × 市盈率倍數) + (Gas需求 × 流通速度倒數)
按當前每週$100K激勵推算,年化$5.2M收益對應20倍PE即隱含$104M估值,尚未計入Gas消耗與未來收入增長。
四、風險與挑戰
五、行業啓示:L1競爭進入價值分配深水區
Berachain的探索揭示了一個趨勢:下一代公鏈的競爭焦點正從TPS/低價Gas轉向價值分配效率。當其他公鏈嘗試不同方式分配收益或支撐價格時,PoL v2展示了一種更原生的解決方案——通過協議層設計直接將生態價值注入主幣。
這種模式如果能持續驗證,可能引發其他L1效仿。在當前環境下,"鏈如何爲自己創造真實需求"已成爲決定項目生死的關鍵命題。Berachain給出的答案是:讓主幣成爲生態繁榮的第一受益人。