反思以太坊治理:EIP-3074事件的啓示

近期圍繞EIP-3074提案的爭議引發了對以太坊治理機制的深入思考。本文將剖析這一事件暴露的問題,探討以太坊治理的內在機制,並提出改進建議。

事件回顧

EIP-3074提案旨在爲普通以太坊帳戶(EOA)用戶提供帳戶抽象(AA)功能,原計劃在Pectra硬分叉中實施。然而,ERC-4337社區對此表示強烈反對,認爲它可能增加中心化風險,且與以太坊帳戶抽象路線圖不符。

隨後,Vitalik提出EIP-7702作爲替代方案,更契合EIP-4337標準,並能平滑過渡到EIP-7560(原生抽象帳戶)。目前EIP-7702很可能取代EIP-3074在Pectra硬分叉中實施。

問題症結

這一事件的核心問題在於人們普遍誤解了以太坊核心開發者會議(ACD)的角色。實際上,ACD並非協議更新的唯一決策力量,還存在一種被稱爲"路線圖"的隱形但強大的治理力量。

"路線圖"代表了以太坊的長期發展方向,如Rollup擴容路線圖、帳戶抽象路線圖等。它們雖然沒有正式的治理地位,但在重大事務上具有巨大影響力。EIP-3074轉向EIP-7702就是"路線圖"力量壓過ACD決策的典型案例。

以太坊治理框架:VVRC模型

爲理解以太坊治理,可將其簡化爲VVRC模型:

1. 價值觀(Values):社區共享的基本原則和信念
2. 願景(Vision):Vitalik基於社區價值觀描繪的發展藍圖
3. 路線圖(Roadmaps):研究團隊制定的實現步驟
4. 客戶端(Clients):核心開發者根據路線圖實施的代碼

這個模型展示了決策如何從廣泛理念逐步細化爲具體技術實現。

改進建議

1. 提高EIP透明度:確保正在考慮的EIP對社區更加公開透明。

2. 增強社區參與:爲社區成員設置特定時段在ACD會議中討論EIP對下遊項目的影響。

3. 加強溝通與理解:核心開發者和研究人員應相互理解各自的角色和影響力,保持持續溝通。

通過這些措施,可以提升治理透明度、增強社區參與度,並促進核心開發者與研究人員的有效合作,減少未來可能出現的治理問題。

結語

EIP-3074事件揭示了以太坊治理的復雜性,也爲我們提供了改進機會。通過完善治理機制,以太坊可以更好地應對未來挑戰,促進項目健康發展。