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幣圈異化:賣幣經濟主導 創新精神消退
幣圈的異化:賣幣經濟學的崛起與創新的消亡
近期參加完香港的一場區塊鏈行業會議後,我在國內見了一些老朋友。雖然熟悉的面孔依舊活躍,但市場的氛圍卻發生了微妙的變化。這不是典型的牛市或熊市,而是一種前所未有的"異化"狀態,讓人感到恍如隔世。
在當前的幣圈,似乎只剩下一種生意模式:賣幣。
行業生態的三大支柱
傳統上,幣圈的運轉依賴三個關鍵環節:
價值創造:通過技術創新滿足用戶需求,如比特幣、以太坊、穩定幣等。
價值發現:投資機構捕捉潛力資產,推動行業發展。
價值流通:構建銷售渠道,促進一級市場到二級市場的流轉。
理想情況下,這三個環節應該相輔相成。然而,現實卻是前兩者日漸式微,而第三者卻異常繁榮。
項目方不再關注用戶需求和產品質量,投資機構也不再深入研究行業趨勢。整個市場只剩下一個聲音:"如何賣幣?"
扭曲的市場生態
在健康的市場中,這三個環節應該緊密聯繫:項目方專注產品開發,滿足用戶需求;投資機構在適當時機介入或退出;而流通渠道則提高資本效率。
然而,當前的幣圈已經鮮少有人討論創新機會或產品開發。即便在部分領域仍有熱點,也難以激發真正的創業熱情。
二級市場機構普遍選擇觀望,山寨幣上線即見高點,模因幣流動性幾近枯竭。在這樣的環境下,活躍的主要是做市商、中介機構等,他們的關注點集中在如何包裝數據、獲取上幣機會、推廣營銷等方面。
市場參與者變得高度同質化,都在竭力爭奪日益稀缺的存量資金。頭部資源方形成了牢不可破的利益共同體,資金在各方之間循環,最終由散戶填補。
創新精神的消退
與2022年FTX事件後的低迷期不同,當時大量資金仍掌握在投資機構手中,這些資金具有再投資能力,可以支持創新項目。
而現在,大部分資金被中間環節吸收,項目方不再專注於價值創造,而是淪爲二級市場的中間商。從商業邏輯看,當下遊渠道佔據大部分利潤時,上遊的研發和運營投入必然被壓縮。
因此,許多項目方幹脆放棄產品開發,將資金全部用於營銷和上幣。幣圈的創新路徑異化爲:包裝故事、快速上所、套現離場。產品、用戶、價值創造這些概念似乎成了理想主義者的幻想。
中介主導的市場困境
表面上,當前的模式似乎各方受益:項目方獲得融資,投資者有了退出渠道,散戶有了投機空間,中間商賺取豐厚佣金。
但長遠來看,創新動力的喪失將導致嚴重後果。中間商壟斷地位加強,抽成比例不斷攀升。項目方面臨高風險低回報,紛紛退出。散戶因難以盈利而離場。
本質上,中間商不直接創造價值,當他們成爲市場主導力量時,整個生態就像患了癌症,最終只會導致市場的萎縮和崩潰。
週期與重建
幣圈終究是週期性市場。樂觀者相信,低谷之後終將迎來真正的"價值之春"。新技術、新應用場景、新商業模式將重新激發創新熱情。
悲觀者則認爲,市場還需經歷更深層次的洗牌,只有當現有格局徹底崩塌,才能迎來真正的重建。
無論如何,從業者都將面臨一段充滿質疑、內耗和倦怠的艱難時期。這就是市場的本質——週期即宿命,泡沫也是新生的前奏。
未來可能是光明的,但通往光明的道路注定漫長而艱辛。