淺談 Lorebuilder 如何引領幣圈文藝復興：需要有人造神話，不需要行銷人

技術再進化也無法拯救失落的靈魂，產業需要的不只是行銷，而是重拾意義與神話。

加密 KOL DeFi Dave 近日長文以《拒絕行銷，回歸傳說構築 》為題，直指加密產業面臨一場深層的「故事危機」。儘管區塊鏈技術迅速發展，但文化推進卻陷入停滯。他認為，要拯救這個產業，必須放棄短期行銷思維，轉而投入一種更根本的文化工程：「傳說構築 (Lorebuilding)」。

加密貨幣的文化困境：愁雲慘澹、烏雲籠罩

Dave 指出，近年來，除了比特幣和 Solana 迷因幣外，加密產業在吸引新參與者方面幾乎停滯不前。這種成長乏力導致行業內瀰漫著一種消極情緒，尤其在以太坊生態系統中尤為明顯：

問題的根源在於，產業忘記如何述說引人入勝的故事，太過依賴短視的行銷策略，而忽略了深層的文化共鳴。

他強調，單靠行銷無法解決問題，真正的出路在於「傳說構築 (Lorebuilding)」，為社群創造一個共同的神話框架，激發參與者共同創作並延續文化傳承。

什麼是「傳說構築」？建立活的神話，凝聚社群靈魂

Dave 將「傳說構築」定義為一種動態敘事的藝術，是透過觀察當代議題、擷取共鳴性強的迷因與象徵，創造一種讓人們願意投入與共創的文化。與其說它是一場故事創作，不如說是一場文化共同體的孵化過程：

傳說構築者 (Lorebuilders) 像是時代的文化使徒，他們不主導方向，而是傾聽社群並尊重演變，將碎片化的想像編織成具有力量的神話體系。

三個層次的傳說構築：從注意到共創的進化過程

Dave 將傳說構築分為三個層次，揭示它如何引導社群逐步深化參與：

注意力：使用者初次接觸與關注，尚未建立情感連結。

情感認同：參與者開始投入並與敘事建立身份連結。

共創者：深度投入的參與者開始創造內容，如迷因、內部梗、敘事儀式或是重大事件，進而吸引更多人加入。

傳說建構無法造假或用金錢買斷，必須透過真實的參與及體驗來實現。它最終能把重複的行動轉化為共同文化，讓人們感受到歸屬感並傳承給後代。

(寫在 ABCDE Capital 退場後：當 VC 相繼下班，加密還有值得 Build 的未來嗎？)

傳說實例解析：比特幣與以太坊的神話根基

Dave 以比特幣及以太坊為例，解釋傳說構築如何在加密產業中發揮作用：

比特幣的起源神話與文化儀式

比特幣由中本聰於 2008 年創立，其誕生背景與金融危機密切相關。創世區塊中所嵌入的報紙標題「The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks」，奠定了比特幣反抗中心化金融的精神核心。

其後，「HODL」迷因的堅持精神、比特幣披薩日、Mt. Gox 的「Not your keys, not your coins」教訓，逐步打造出比特幣獨有的文化體系；並由像是比特幣耶穌 Roger Ver、絲綢之路創辦人 Ross Ulbricht、以及帶領比特幣進入華爾街的 Michael Saylor，都為比特幣傳說增添了新篇章。

以太坊的多層敘事演化

以太坊由 Vitalik Buterin 創立，其核心理念是「將主權程式化」，被譽為「世界電腦」。其創世區塊亦引用比特幣的創世訊息，象徵兩者之間的精神傳承。

以太坊的傳說體系更為多樣與開放，經歷 ICO 熱潮、DeFi Summer、NFT 狂熱與 DAO 復興等階段。早期如 Joe Lubin 創辦的 ConsenSys，透過開發 MetaMask 等工具，為以太坊社群提供了必要的文化與技術基礎。

危機四伏：當行銷取代了傳說構築

Dave 警告，近年來以太坊文化能量大幅削弱，主因是 L2 擴展與新興公鏈分散了原有的社群關注：「當前的 L2 在精神上更像是獨立的 L1。」

(還 BUILD 嗎？加密基礎設施氾濫的背後，產業的弱勢及挑戰是什麼？)

同時，產業過度依賴短期激勵活動如大規模募資與 TGE (代幣生成事件)，使得傳說構築被行銷手法取代，淪為短視近利的「數據遊戲」：

我們把用戶當作數據，而不是靈魂，這是加密產業的失誤，更是「倦怠與幻滅」惡性循環的根源。

重拾意義的召喚：回到敘事與社群的本質

Dave 最後呼籲整個產業回歸「傳說構築」，喚醒人們對加密文化的熱情與參與。他認為，這是凝聚社群並激發創造的「精神基礎設施」。未來的願景是，有更多傳說構築者共同創作、共享故事，將加密貨幣打造成一場技術與文化並進的運動。

我們正在遺忘自己的初衷，但只要我們願意開始講故事，願意聆聽彼此，就能再度迎來一場屬於這個時代的文藝復興。

(Arthur Hayes 談敘事重要性：技術不重要，會講故事才是專案成功的關鍵)

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