社恐人士如何做好幣圈 KOL

在幣圈，一個社恐人士也能成頂流。這不是魔法，是流量邏輯。

撰文：劉紅林

「我是個社恐，平時不愛說話、怕生人，見面能不社交就不社交。」——這是很多幣圈 KOL 的自我介紹開場白。講完這句之後，下一秒就能看到他們在 X 直播間裏情緒高漲地講解 BTC 走勢，一邊 PPT 一邊喊單，粉絲彈幕刷屏，說實話，那一刻真的挺魔幻的。

沒錯，在幣圈，一個社恐人士也能成頂流。這不是魔法，是流量邏輯。

打造人設，從「社恐老韭菜」到「懂哥收割機」

你以爲成爲 KOL 得講邏輯、看數據、讀項目白皮書？不不不，在幣圈，「人設」才是第一生產力。

幣圈 KOL 的流量密碼，從來都不是「說得對」，而是「說得帶感」。你得有故事，有立場，有被收割的慘烈歷史，還有翻盤的勵志軌跡。

你可以設定爲「十年老韭菜，踩過各種坑」，也可以說自己是「資深一級市場獵人」，甚至「海外基金研究員」——反正沒人查，聽着玄就對了。你還可以再加點 buff：剛從 VC 離職、曾做對沖基金研究、在硅谷 Web3 團隊當過顧問……總之，多國多幣多坑位，講得天花亂墜。

什麼樣的人設最容易火？

答：有點悲情、有點倔強、最好再有點神祕。比如——

• 「2017 年被割怕了，2020 年 all in 翻身。」
• 「拒絕資本局，專注小盤潛力項目。」
• 「自己不炒幣，只做研究，只講邏輯。」

如果你還能時不時在羣裏說自己「沒接過廣告」「都靠白名單喫飯」「從不在項目高點開口」，那基本穩了，用戶對你信得比交易所還多。

一旦立住了人設，接下來的事就簡單多了。幣圈用戶喜歡聽「情緒 + 玄學」，你負責輸出，市場負責配合漲跌。你不需要做趨勢預測大師，反而越「佛系」，大家越當你是懂王。

三件套：X、TG 社羣、周更 Space

幣圈 KOL 的基礎設施，就是三件套：一條有情緒的推文 + 一個 TG「內部社羣」 + 一場周更 AMA。俗稱「內容–社羣–人設」閉環。

發推不能太正經，太正經沒人看；也不能太扯，太扯容易翻車。最好的做法是「帶節奏」。比如：

• 「今晚 Space，說一說我最近關注的一個項目，DYOR。」
• 「看到有項目拉黑我了，是不是戳到痛處了？」
• 「某項目不給我白單？真當自己是 Layer1 了？」

節奏不是亂帶，是「情緒微操」。你不需要明確說某個項目牛逼，只要發一句：「我已經看了一周，太瘋狂了，別怪我沒提醒。」這句話的效果，比技術分析三千字都來得管用。

TG 羣更簡單。搞個 logo，拉點人，起個名字叫「××研究院」「××實驗室」「××DAO 內測社」，一股「研究味」就來了。然後偶爾發點項目連結、截圖、投票結果，「互動式」刷存在感。誰問你這項目靠譜嗎？別說太多，「項目方不讓說」「進展還在 NDA 中」「實在感興趣可以私聊我」——欲擒故縱。

Space 直播也別怕。你不開鏡，不露臉，只要語氣沉穩、偶爾發個咳嗽聲，網友就會截圖轉發：「兄弟你們聽到了嗎，他是不是在暗示 xx？」——而你什麼都沒說，只說了「下一輪我看好某個領域」。

於是你就紅了，哪怕從頭到尾都沒露臉，沒人知道你是誰。

接盤三連：聊項目、打白單、發連結

一旦你有了一定「聲量」，項目方自然就找上門來。這個時候，社恐的優勢就體現出來了：你不愛交際，項目方也不用多寒暄，直給就行。

合作模式不復雜，分三步走：

1. 幫忙聊個 AMA，不用準備，照着項目白皮書念就完了；

2. 推文帶個連結，內容不限，圖隨便配，反正沒人看圖；

3. 讓粉絲打白單，你只需說：「我個人沒有參與，僅供參考。」

哪怕你沒直接幫他們募資，只要你發了一條「我會打」，那就是最有效的營銷。

更厲害的 KOL，連直播都懶得做，全靠 Space 錄音 + 網友整活，反而流量更高。還有人直接套 AI 工具，配個臉、配個聲，發推照舊，連「人」都不出現。要情緒有情緒，要互動有數據，關鍵是，沒人知道是誰。

社恐？不存在了，根本沒有「人」好嘛。

所以，這事兒到底能不能幹？

說到底，這活是能幹的——甚至有人靠它年入百萬。行業熱、項目多、推手少，KOL 本質上就是信息販子 + 流量中介 + 情緒催化器。你不需要成爲行業最懂的，但你得是喊話最響的。

而且這是少數門檻極低又收益不差的幣圈副業之一。你不用懂技術，不用投錢，不用註冊公司，甚至連真人都可以不出現。只要你人設立得住、節奏帶得動、說話有觀衆，你就有議價權。

但問題也在這兒：幹得久、幹得穩、幹得不出事，是另一回事。因爲這個行業一旦遇上牛市熱錢，炒作風太猛，很多人就會把原本的信息分享，搞成了變相薦股、帶盤喊單、甚至掛名「代投」。

你是在做傳播，還是在參與項目操盤？你是在推薦一個項目，還是在制造 FOMO？你是講觀點，還是變相收割？

這幾道分界線，很多人從來沒認真想過。

曼昆律師友情提醒

臨了，紅林律師給大夥來點實操建議，只爲讓大佬趁風起兮雲飛揚，平安搞錢兮走四方。

第一，項目有沒有給你錢、代幣、返點，建議披露。

很多 KOL 以「沒籤合同」自我安慰，覺得不算商業合作。但現實是：只要鏈上有轉帳記錄、聊天記錄中有「安排點小意思」，那在法律上就構成了事實合作。無論你收的是 U 還是項目方空投的幣，只要鏈上能追的到，證明你受益了，就可以主張你和項目方是「利益共同體」。

如果你沒披露，一旦項目出事，你很可能就成了「共同責任人」，在誤導宣傳、協助非法募資上很難摘幹淨。

第二，帶白單、帶連結，是明晃晃的「營銷通道」行爲。

你不是基金經理，但你發的連結可能就是項目募資的入口；你不是發行主體，但你說的那句「我會打」，比項目官網還管用。在很多幣圈維權案件中，KOL 是最先被找上門的，因爲你是鏈上能查、社交平台能@、羣裏能找到的「可定位責任人」。

現實案例裏已經有 KOL 因爲發項目地址 + 說了「別錯過」，結果在後續刑事立案中被定性爲「參與虛擬貨幣非法集資」。你覺得只是喊個話，可執法機關認爲你是在幫犯罪團夥「引流」。

第三，別低估信息傳播的法律後果，哪怕你自稱「僅代表個人觀點」。

項目跑路後，被起訴的 KOL 通常都不是「技術分析最專業的」，而是「最熱情轉發、反復喊單、曬過收益截圖」的那一批。他們很可能沒碰過用戶的錢，但「強化了用戶對項目的信任預期」。

這種「信賴誘導」在中國法律體系下是有實際操作空間的。如果涉衆資金規模大，KOL 很容易被歸入「重大影響參與人」甚至「從犯角色」。

你可以用 AI 做頭像，用境外的 Space 說項目，但別忘了，鏈上的東西、私下的帳、直播間的錄音、粉絲的信任，永遠都分布式存儲且不可篡改，畢竟這是你做 KOL 之旅的工作量證明。

這個行業永遠不缺人翻車，關鍵是別讓自己成爲下一個幣圈喫瓜羣衆熱議的反面教材。