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BNB Chain 五周年:CZ 談香港政策、鏈上股票、RWA、DeSci 等
作者 | 吳說區塊鏈
幣安創始人 CZ(趙長鵬)在香港 BNB Chain 五周年提問環節中圍繞多個 Web3 與金融科技前沿議題展開,從機構級貨幣市場基金代幣的推廣策略、香港金融政策對創新的影響、個人近期關注方向,到 RWA、區塊鏈應用路徑、定價權遷移、上市公司股票代幣化障礙及去中心化科學(DeSci)發展挑戰等核心問題進行了深入分享。
聲明:本文內容僅爲受訪者個人觀點,不代表吳說觀點,不對任何代幣進行背書,請讀者嚴格遵守所在地法律法規,不參與違法金融活動。
機構級基金代幣如何跨越白名單與 DeFi 開放性的鴻溝?
CZ:這是個很大的問題,我也不敢保證給出的是標準答案。不同項目獲取用戶的方法各不相同。與招商系這樣的大型合作方(如招商銀行、招商證券等)協作,品牌力強,是很好的選擇。關鍵在於如何真正獲得用戶,以及對方會在其生態裏爲你投入多大力度。官網、App 的哪些入口能看到你?線下網點、門店如何展示?這些 “曝光位置與深度” 的細節都需要在合作中具體談判落實。
同時,你能爲對方帶來多少 Web3 原生用戶也同樣重要。一切仍取決於產品有效性與“市場 — 產品匹配”(PMF);營銷永遠是其次,必須先把產品打磨到“用戶願意用、留得住”。以借貸類產品爲例,用戶最看重的往往是利率、流動性等核心指標 — — 因此產品力要過關。
總體而言,市場空間很大,而你們已經在與傳統金融領域中極強的合作夥伴對齊。只要能持續創造真實價值,並在其生態中爭取到足夠突出的曝光與位置,前景可期。更細的執行層面我了解不多,但聽起來方向是正確的。
香港的金融政策將如何塑造未來科技創新的本地化發展?
CZ:一個地區的業務能夠成功與政府的態度密切相關,如果政府是開放的、支持創新的,那麼創新自然會蓬勃發展。如果一個政府選擇封閉,那麼大概率所有行業都會受到限制。而如果政府的態度是開放的,則大概率願意對所有行業都提供支持。
我認爲 Web3 是一個先進的行業,可以與 AI 和 Biotech 等新技術相互結合。這些新技術大多也都受到政府的支持,並且各行業之間也會有互動。例如,AI 發展需要金融支付,而數字貨幣是必不可少的。如果某個地方沒有數字貨幣,AI 就很難推動金融應用的發展。再比如生物技術,如果不依賴 AI,發展會非常緩慢;沒有 AI,生物技術也很難取得進展。而區塊鏈和加密貨幣也能爲這些行業的融資提供解決方案。
此外,涉及數據安全和隱私問題時,區塊鏈技術也能提供很多解決方案。這些新技術的影響不僅限於某個行業,還能擴展到其他行業。因此,政府的支持不僅僅能幫助一個行業,也能促進其他行業的發展。聰明的政府通常能夠做出有效的監管,既保護用戶,又支持創新,這對於各行各業都有積極影響。
我們看到,香港就非常積極地吸引外資、技術人才以及整個行業的進入,包括 AI 和科技等領域。雖然香港在 AI 領域可能沒有特別大的優勢,因爲香港人口較少,而 AI 需要大量的數據,像中國和美國這樣的國家在這方面可能會更具優勢。
並且我認爲 AI 是現在各大國爭奪的技術領域之一,因爲它對未來的影響非常巨大。在過去幾十年裏,互聯網、區塊鏈和 AI 是三個重要的技術突破,而 AI 被許多國家視爲至關重要的技術。相比之下,區塊鏈最初許多國家並不太重視,但現在它開始得到越來越多的關注,因爲它關係到未來的貨幣技術。我覺得香港在這一方面做得非常好,政府非常支持創新,並歡迎新的行業進駐。總體來說,香港的政策環境對新興行業特別是 Web3 和數字貨幣行業非常友好。但是如果中國大陸也開始支持數字貨幣和 Web3 發展,那麼可能會有更多人才流回大陸,因爲那個市場規模更大。香港作爲試點城市,能夠從中獲益很多,因此當前香港的發展確實是一個很好的機會。
CZ 分享關於最近是否有什麼新的關注焦點
CZ:我曾經也嘗試過在 BSC 上打狗,那時候在學習如何操作時,經歷了不少挑戰,感覺公開的學習並不太合適。後來我發現實時學習比較好,雖然體驗上和傳統平台有些不同,但還是挺好玩的。至於 memecoin,我覺得它很有趣,但不確定它能持續多久。
我最近對 RWA 很感興趣,這個領域潛力很大,但也面臨着很多挑戰。尤其是資產上鏈後,可能會被歸類爲證券或商品,每種分類都有相應的合規要求。此外,流動性和兌現問題也是困擾這一領域的難題。我覺得解決這些問題非常有挑戰性,也很有趣。最近我還花了很多時間關注 AI 和生物技術。這些領域非常有未來潛力,我個人可能不會直接參與 AI 項目,但會在投資上有所布局。
不過我最近的出差比以前多了,可能是因爲之前在美國被限制了一段時間,現在終於能自由活動了。而且現在很多國家的高層領導願意見我,討論 WEB3 的監管、數字貨幣基金如何運作等話題,我很樂意提供幫助,所以我花了很多時間在這些事情上。由於忙碌,我的推文數量也有所減少,一般參加會議時會發得多一些。
總的來說,我的推文和活動比較隨性,我的推特帳號基本是我自己在管理,發的內容都是我自己看到想分享的,我有空就會在上面多發一點,沒空就少一點,所以這就很隨機。我也發現人生中有很多樂趣是我之前沒體驗過的,最近變得更加喜歡旅遊和運動,像滑雪和其他極限運動,可以說只要是任何一個東西把腳綁在板上往下衝的,我都挺喜歡的,最近有更多時間去享受這些活動,因爲我對運動一直很着迷。前陣子在海上被嗆了不少海水,哈哈。我更偏愛在自然環境裏、少基礎設施的運動項目。相比之下,滑雪對我反而更危險一些:我滑了三十多年(從小在加拿大長大),現在慢了不夠刺激,快了摔一下又可能很慘,而且我腰不太好,所以更怕摔。水上運動就不一樣了 — — 摔在水裏一般問題不大,所以我更喜歡水上衝浪。
未來區塊鏈是否應專注於大宗商品結算,還是開放給更多個體參與?
CZ:我覺得這是個很好的問題。長期來看,它最終會走向大衆化,任何散戶都可以參與,但這需要時間。任何事物要從一個趨勢(trend)發展爲大衆接受,並在大衆接受後進一步形成充足的流動性,都需要用戶規模的累積。沒有用戶,就沒有交易;沒有交易,就不會有流動性。
那麼我們現在看數字資產也是如此。最初比特幣在 1 美元、70 美元、100 美元階段,流動性都很差,一天 60% 的波動都很常見,因爲參與者很少。到今天用戶更多了,但整體仍處早期。我理解的 “採用率”(adoption)大致是:如果在街上隨機抽取 100 個人,可能有七八個人持有過數字資產;但他們的全部資產並不會 100% 配置在數字資產裏。從資產佔比看,隨機抽樣的 100 個人,其配置在數字資產上的比例可能低於 1%。因此,這仍是一個相對小衆的資產類別。
雖然整天上新聞、討論度很高,但它仍是小衆資產。正因爲小衆、我們早期從業者,才有機會脫穎而出。與傳統金融不同,這裏必須一步一步、務實地把流動性做起來 — — 不可能今天剛把東西搭好,明天就有幾萬億美元的成交。要先看當下有多少真實用戶、多少真實流動性,把每一環慢慢接上;因此早期成本不能太高、節奏要可控。
然而現在的規模已遠非當年可比。2017 年我們看 Poloniex 和 Bittrex,日交易量大約 2 億美元、手續費約 2% 左右;而如今已是數十億、數百億美元級別,團隊體量與投入也隨之增大。所以流動性是 “積木式” 累積起來的:一開始一定少,你必須先找到你的核心用戶 — — 哪怕是 10 人、100 人、300 人 — — 他們真願意在你的產品上交易;深入觸達那一小撮 “對的人”,再逐步擴散,才最精準、最有效。
就路徑而言,短期更可能從金融類、標準化程度高、易交易的標的先行:爲何穩定幣常被納入 RWA 討論範疇、證券與大宗商品(commodities)代幣化也備受關注,原因正在於此。隨後其他類型資產會逐步跟上。這不會因爲 BlackRock 想發產品,市場就 “明天全都用起來”。越大的合作夥伴介入,用戶與影響力當然越高,但對初創平台尤需 “正確預期”:太早做會很辛苦,太晚做又會錯失機會窗口 — — 在正確的時點,用正確的投入,慢慢去做。
RWA 定價權會否從傳統撮合端轉移到鏈上?
CZ:我試着解釋一下,我也不是專家。傳統金融類產品相對更容易定價,比如外匯、利率、股票、商品等,通常都有較完整的歷史價格與定價框架。相較之下,房地產在很多國家的歷史成交數據並不齊全、可信度也參差不齊;如果是藝術品等更主觀的標的,定價更難。我認爲當 RWA 真正做起來之後,定價權會逐步遷移到鏈上,因爲鏈上的交易與流動性更好。
而我們可以想象穩定幣的場景:當很多國家都發行穩定幣後,現有外匯(FX)交易大多仍是 RFQ 模式,通過路透社、彭博等渠道,整體並不透明。等到各自法幣都有對應的穩定幣,定價應更多發生在鏈上,因爲更透明、實時,且可 7×24 小時交易。剛開始交易量可能較小,但會逐步增長,大家會發現鏈上更快、更及時。
並且現在大額穩定幣交易其實已經可以通過像 Curve 這樣的 AMM 完成,交易量很大,AMM 也是這樣發展起來的。因此,對其他商品 — — 包括房地產在內 — — 以及當前流動性較小的一些標的,未來的定價權也很可能遷移到鏈上。這是一個相互推動的過程:並非今天上鏈、明天成交量就暴增,但當鏈上定價形成後,交易量會逐步提升。
因此如果現在我要買一套房或一塊地,但拿不到它的歷史價格,我就不敢買,別人也不敢買。只有當有足夠的歷史價格、能看到趨勢、能做週邊對比(旁邊那塊地多少錢、成交過多少次)時,交易才會更順暢。把這些數據上鏈、讓查詢變得非常容易後,大家會更敢交易,成交量會上來;成交量上來,政府稅收也會上來;流動性提升後,買賣都會更容易,願意入場的人就更多,形成正向循環。
同時現在這塊涉及數據缺口很大。隨着 RWA 的推進,誰把這類數據平台做好,誰的流量就會很可觀。我曾經給過類似的建議:要去盯這塊數據,這些數據會與行業發展同步成長,可做的空間很多。因爲大家最常問的問題就是 “這個東西多少錢?”。但很多東西的價格並不透明,甚至很隨機 — — 比如你去參加一個展會,門票可能每個人付的價格都不一樣。如果把這些資產與價格統統上鏈,定價就會更透明。因此,圍繞 “數據” 的平台機會會相當多。
上市公司爲何不直接發行 “原生鏈上股票”,而轉向第三方分發機構?
CZ:先回答一個核心問題:爲什麼公司不直接去做?我認爲公司本該直接去做,但現實裏最基本的障礙是合規 — — 他們不確定是否能做。多數上市公司受證監會監管,如果再自行發行一個 Token,把股票代幣化並在鏈上交易,證監會是否允許並不明確,各國監管口徑也不同。
我們與許多國家的不同部門交流過:若一家上市公司 “在另一地賣股票”,法律上是否仍屬證券?多數情況下,公司直接發行會被認定爲證券,理應受證券監管;監管方也更希望你在證券市場發行,而不是發 Token。所以在監管未明朗前,公司通常無法直接發行。而且一旦被劃爲證券,任何購買者都需要做 KYC、投資者適當性、反洗錢等,這都導致鏈上地址或者錢包不能直接購買,因爲鏈上下載錢包無需 KYC。並且在多數法域還存在 “合格投資者(accredited investor)” 的要求,這些都要納入考量。此外,如果公司在某國受某監管機構監管而發行了代幣,其他國家的投資者能否參與交易,也存在跨境合規問題。
因此,目前常見的是 “中介模式”:公司先將部分標的賣給合規的中介,由其在鏈上發行代幣。此時代幣並不直接代表該股票本身,發行方有意與基礎證券拉開法律距離。這也是爲什麼當前很多代幣沒有分紅權、投票權 — — 對用戶而言並不理想。最好的狀態當然是公司直接發 Token,投資者按規則自由購買,但現實中合規限制很多,只能採用曲折路徑。也正因爲鏈條被拉長,用戶在效率與權利上的利益都會受到影響。
所以未來如果聰明的話 — — 例如香港明確允許任何一家上市公司拿出 5% 的股份以代幣形式發行、分批上線 — — 這件事會立刻火起來。另一方面,當前不少股票代幣與對應現貨股價並未嚴格錨定,存在脫鉤且價格往往偏低。兩邊出現價差,自然會有 “搬磚” 套利:在價格更低的一側買入代幣,再兌回(或轉換爲)基礎股票,到價格更高的一側賣出。若這種價差長期存在,說明產品的兌換機制並不順暢,“完全掛鉤” 尚未實現。我不確定這源於合規限制還是其他原因,但一些核心的產品問題確實尚未解決。
而最理想的情況是監管給出清晰框架,即任何達到上市標準的公司,只要信息披露充分、有審計報告,就可以發 Token,且全球投資者均可參與。從利益角度看,哪個證券市場不希望全世界的人都能買自家股票?美國已經在推進 “證券代幣化”,這意味着不久後全球投資者都可能直接買美股;若香港不跟進就會落後,日本不做也會喫虧。最終大家都應走向這一模式。這裏的關鍵不在技術 — — 技術端很容易,發一個 Token 幾行代碼即可 — — 而在於如何把既有監管條款遷移到新範式並做必要調整。當前尚處探索期,能做與不能做的邊界在逐步釐清;技術、用戶與資金已具備,真正的瓶頸主要在監管落地。
去中心化科學如何破圈:Web3 社群爲何尚未充分關注 DeSci?
CZ:關於 DeSci(去中心化科學),這個概念是成立的,我認爲遲早會被做起來。不過在落地過程中會有不少難點。最大的挑戰在於科研本身的週期很長:例如開發一款新藥或一項新技術,往往以年爲單位推進;而當前不少 Web3 用戶更看重以小時計的收益節奏,缺乏長期耐心,今天買入希望今晚就翻倍,不然就撤場 — — 兩者在預期上存在明顯錯位。
從理論上講,很多優秀的研究人員或科學家確實需要資金支持,而且單項所需額度未必很大,十萬到二十萬美元就可能足夠。如果 Web3 社區能夠提供這類早期資金,而項目在較長時間線後取得成果(例如新藥研發成功)且收益可觀,並願意將未來部分收益分配給 Token 投資者或持有人(Token holders),那麼這套經濟邏輯是完全成立的。
其實我個人非常希望能夠支持成千、上萬、上百萬的獨立研究者 — — 有些在學校裏,有些在自己的小辦公室裏,或者在自己的小實驗室裏做實驗的。只是眼下整個體系還沒有形成一個非常強的框架。我覺得是這樣:現在在做這個賽道的項目也有好幾個,我們也投資了。如果他們能抓住一兩個真正 “火” 的研究就足夠了。舉個稍微大一點的例子:如果某個人突然研究出一種可以治癌,或者至少針對癌症某些機制非常有效的藥物,恰好通過這種方式完成融資與推進,那麼這個行業馬上就會火起來。
現在還缺少一個 “打響名頭” 的案例,但我相信遲早會來。眼下很多人在嘗試,尤其疊加 AI 之後,AI 能用大數據去處理大量生物科學信息;大語言模型在醫療數據分析上也確實好用。所以,當這邊做出一些創新,醫藥研究成本繼續下降,如果能出現幾個關鍵突破,我認爲這個賽道就會被打開。整體來看,目前的主要難點還是週期較長。