Cơn khốn khổ của Aptos: "Cặp song sinh Move" lạc lối
Dự án chuỗi công cộng Aptos từng được chú ý hiện đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Là một trong "Những ngôi sao đôi của Move", Aptos đã nhanh chóng gia nhập thị trường ngay từ khi ra đời nhờ vào TPS cao, ngôn ngữ Move và sự hỗ trợ từ vốn mạnh mẽ. Tuy nhiên, sự thúc đẩy từ vốn có thể tạo ra một chuỗi công cộng, nhưng không thể mang lại cho nó sức sống thực sự.
Tăng trưởng sinh thái rơi vào tình trạng trì trệ
Aptos ra mắt vào năm 2022, được hỗ trợ bởi đội ngũ Meta trước đây, với tư cách là "L1 thế hệ tiếp theo" xuất hiện một cách nổi bật. Tuy nhiên, khi tâm lý thị trường hạ nhiệt, câu chuyện công nghệ của nó đang dần mất đi sức hấp dẫn.
Dữ liệu cho thấy, số lượng địa chỉ hoạt động hàng ngày của Aptos hiện đã giảm xuống khoảng 1 triệu, số lượng giao dịch hàng ngày chỉ từ 3-4 triệu lần. So với đó, Sui, cũng dựa trên ngôn ngữ Move, đã vượt qua 10 triệu giao dịch hàng ngày, khối lượng giao dịch DEX và doanh thu ứng dụng cũng vượt xa Aptos.
Sự phồn vinh giả tạo dựa trên tài nguyên
Aptos trước đây đã phụ thuộc vào mô hình "được thúc đẩy bởi tài nguyên" để mở rộng hệ sinh thái, thay vì nhu cầu thị trường thực sự. Có ý kiến cho rằng, Aptos đã phân phối một lượng lớn mã thông báo cho các đối tác, thu hút các dự án DeFi nổi tiếng để tăng cường cơ sở hạ tầng, và thông qua việc tái tài trợ OTC để thu hút các tổ chức hàng đầu tham gia xây dựng hệ sinh thái. Tuy nhiên, cách "chơi nhanh" này đã không mang lại sự chuyển dịch người dùng thực sự, mà thậm chí còn giống như một "trò chơi chênh lệch tài nguyên":.
Sau khi các dự án DeFi hàng đầu được triển khai, sự gia tăng người dùng thực tế rất hạn chế, sau khi khóa tài sản được mở, chúng nhanh chóng bị bán tháo;
TVL có vẻ tăng trưởng, nhưng hầu hết số tiền có thể chỉ để kiếm tiền từ "trưng bày" trợ cấp, chưa tạo ra thanh khoản thực sự;
Tài nguyên sinh thái nghiêng về các dự án "hạ cánh", thay vì hỗ trợ các nhà phát triển bản địa, dẫn đến sự phát triển hạn chế của các dự án bản địa Aptos, sinh thái khó có thể tự tạo ra nguồn lực.
Kế hoạch hỗ trợ sinh thái gặp khó khăn
Giữa tháng 3, Aptos đã ra mắt kế hoạch LFM nhằm giúp các dự án sinh thái chuẩn bị cho TGE. Tuy nhiên, đợt airdrop của thành viên LFM đầu tiên, Amnis Finance, đã gây ra tranh cãi. Trong số 440.000 địa chỉ, chỉ có 10.000 người nhận được airdrop, khiến nhiều người dùng thực sự không nhận được gì. Cuộc khủng hoảng airdrop "hỗ trợ sinh thái" này đã phơi bày những thiếu sót của Aptos trong việc xem xét dự án và quản trị cộng đồng.
Toàn bộ quá trình giống như một PR thất bại, chứ không phải là sự xây dựng hệ sinh thái thực sự:
Không có hiệu ứng kết hợp với hệ sinh thái cốt lõi.
Không có lời khuyên hợp lý hoặc hướng dẫn cộng đồng về logic airdrop trước khi phân phối.
Sự bất ổn ở cấp cao gây lo ngại
Trong năm qua, Aptos đã có nhiều thay đổi lãnh đạo, Giám đốc điều hành Mo Shaikh, người phụ trách thiết kế sản phẩm Jessica Anerella và người phụ trách sản phẩm Cathy Sun đã lần lượt rời bỏ công ty, gây ra lo ngại trên thị trường về quản trị nội bộ của họ.
Có tin đồn rằng Aptos đã thực hiện giao dịch OTC APT với mức giá thấp hơn nhiều so với giá thị trường. Khi đó, giá thị trường của APT dao động trong khoảng 10-13 đô la, nhưng một số nhà đầu tư có thể tham gia OTC với giá khoảng 4 giá. Không lâu sau khi sự việc bị phanh phui, nhiều giám đốc điều hành đã lần lượt rời khỏi công ty.
Cộng đồng thất vọng và nghi ngờ
Aptos từng được kỳ vọng rất lớn, nhưng giờ đây lại đang sâu trong sự nghi ngờ và thất vọng của cộng đồng. Nhiều thành viên trong cộng đồng chỉ trích nó thiếu nhạy bén với thị trường, định hướng chiến lược không rõ ràng và có sự tham nhũng nội bộ. Một số quan điểm cho rằng, Aptos đã lệch khỏi lộ trình Web3 trong các lĩnh vực như nhạy bén với thị trường, bố trí chiến lược, duy trì người dùng và xây dựng hệ sinh thái, mà lại say mê ca ngợi TPS cao của mình, phong cách hành động ngày càng giống như một doanh nghiệp truyền thống Web2 cứng nhắc.
"Các thành viên trong cộng đồng hồi tưởng về những thay đổi trong năm qua:" Năm ngoái, hai ông lớn Move còn đang ở cùng một vạch xuất phát, lúc đó tiếng gọi Aptos thậm chí còn cao hơn SUI. Tuy nhiên, một năm trôi qua, mọi thứ đã thay đổi, một ông lớn Move trở thành anh hùng, một ông thì trở thành kẻ thất bại. Giá đồng SUI liên tục tăng cao, trong khi đội ngũ Aptos lại bận rộn bán đồng với giá thấp qua OTC, tham nhũng nội bộ, chuyển nhượng lợi ích, cuối cùng cùng với sự ra đi của CEO để lại một đống hỗn độn."
Vòng hào quang của vốn có thể mang lại sự thịnh vượng tạm thời, nhưng điều thực sự quyết định xem một chuỗi công cộng có thể đứng vững lâu dài hay không, luôn là sự tích lũy của người dùng và sự phát triển bền vững của hệ sinh thái. Cạnh tranh trong lĩnh vực L1 vẫn rất khốc liệt, liệu Aptos có thể vượt qua và khôi phục sức mạnh của mình hay không, vẫn cần thời gian để đưa ra câu trả lời.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Khó khăn của Aptos ngày càng sâu sắc: hệ sinh thái trì trệ, sự rung chuyển ở cấp cao, cộng đồng thất vọng
Cơn khốn khổ của Aptos: "Cặp song sinh Move" lạc lối
Dự án chuỗi công cộng Aptos từng được chú ý hiện đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Là một trong "Những ngôi sao đôi của Move", Aptos đã nhanh chóng gia nhập thị trường ngay từ khi ra đời nhờ vào TPS cao, ngôn ngữ Move và sự hỗ trợ từ vốn mạnh mẽ. Tuy nhiên, sự thúc đẩy từ vốn có thể tạo ra một chuỗi công cộng, nhưng không thể mang lại cho nó sức sống thực sự.
Tăng trưởng sinh thái rơi vào tình trạng trì trệ
Aptos ra mắt vào năm 2022, được hỗ trợ bởi đội ngũ Meta trước đây, với tư cách là "L1 thế hệ tiếp theo" xuất hiện một cách nổi bật. Tuy nhiên, khi tâm lý thị trường hạ nhiệt, câu chuyện công nghệ của nó đang dần mất đi sức hấp dẫn.
Dữ liệu cho thấy, số lượng địa chỉ hoạt động hàng ngày của Aptos hiện đã giảm xuống khoảng 1 triệu, số lượng giao dịch hàng ngày chỉ từ 3-4 triệu lần. So với đó, Sui, cũng dựa trên ngôn ngữ Move, đã vượt qua 10 triệu giao dịch hàng ngày, khối lượng giao dịch DEX và doanh thu ứng dụng cũng vượt xa Aptos.
Sự phồn vinh giả tạo dựa trên tài nguyên
Aptos trước đây đã phụ thuộc vào mô hình "được thúc đẩy bởi tài nguyên" để mở rộng hệ sinh thái, thay vì nhu cầu thị trường thực sự. Có ý kiến cho rằng, Aptos đã phân phối một lượng lớn mã thông báo cho các đối tác, thu hút các dự án DeFi nổi tiếng để tăng cường cơ sở hạ tầng, và thông qua việc tái tài trợ OTC để thu hút các tổ chức hàng đầu tham gia xây dựng hệ sinh thái. Tuy nhiên, cách "chơi nhanh" này đã không mang lại sự chuyển dịch người dùng thực sự, mà thậm chí còn giống như một "trò chơi chênh lệch tài nguyên":.
Kế hoạch hỗ trợ sinh thái gặp khó khăn
Giữa tháng 3, Aptos đã ra mắt kế hoạch LFM nhằm giúp các dự án sinh thái chuẩn bị cho TGE. Tuy nhiên, đợt airdrop của thành viên LFM đầu tiên, Amnis Finance, đã gây ra tranh cãi. Trong số 440.000 địa chỉ, chỉ có 10.000 người nhận được airdrop, khiến nhiều người dùng thực sự không nhận được gì. Cuộc khủng hoảng airdrop "hỗ trợ sinh thái" này đã phơi bày những thiếu sót của Aptos trong việc xem xét dự án và quản trị cộng đồng.
Toàn bộ quá trình giống như một PR thất bại, chứ không phải là sự xây dựng hệ sinh thái thực sự:
Sự bất ổn ở cấp cao gây lo ngại
Trong năm qua, Aptos đã có nhiều thay đổi lãnh đạo, Giám đốc điều hành Mo Shaikh, người phụ trách thiết kế sản phẩm Jessica Anerella và người phụ trách sản phẩm Cathy Sun đã lần lượt rời bỏ công ty, gây ra lo ngại trên thị trường về quản trị nội bộ của họ.
Có tin đồn rằng Aptos đã thực hiện giao dịch OTC APT với mức giá thấp hơn nhiều so với giá thị trường. Khi đó, giá thị trường của APT dao động trong khoảng 10-13 đô la, nhưng một số nhà đầu tư có thể tham gia OTC với giá khoảng 4 giá. Không lâu sau khi sự việc bị phanh phui, nhiều giám đốc điều hành đã lần lượt rời khỏi công ty.
Cộng đồng thất vọng và nghi ngờ
Aptos từng được kỳ vọng rất lớn, nhưng giờ đây lại đang sâu trong sự nghi ngờ và thất vọng của cộng đồng. Nhiều thành viên trong cộng đồng chỉ trích nó thiếu nhạy bén với thị trường, định hướng chiến lược không rõ ràng và có sự tham nhũng nội bộ. Một số quan điểm cho rằng, Aptos đã lệch khỏi lộ trình Web3 trong các lĩnh vực như nhạy bén với thị trường, bố trí chiến lược, duy trì người dùng và xây dựng hệ sinh thái, mà lại say mê ca ngợi TPS cao của mình, phong cách hành động ngày càng giống như một doanh nghiệp truyền thống Web2 cứng nhắc.
"Các thành viên trong cộng đồng hồi tưởng về những thay đổi trong năm qua:" Năm ngoái, hai ông lớn Move còn đang ở cùng một vạch xuất phát, lúc đó tiếng gọi Aptos thậm chí còn cao hơn SUI. Tuy nhiên, một năm trôi qua, mọi thứ đã thay đổi, một ông lớn Move trở thành anh hùng, một ông thì trở thành kẻ thất bại. Giá đồng SUI liên tục tăng cao, trong khi đội ngũ Aptos lại bận rộn bán đồng với giá thấp qua OTC, tham nhũng nội bộ, chuyển nhượng lợi ích, cuối cùng cùng với sự ra đi của CEO để lại một đống hỗn độn."
Vòng hào quang của vốn có thể mang lại sự thịnh vượng tạm thời, nhưng điều thực sự quyết định xem một chuỗi công cộng có thể đứng vững lâu dài hay không, luôn là sự tích lũy của người dùng và sự phát triển bền vững của hệ sinh thái. Cạnh tranh trong lĩnh vực L1 vẫn rất khốc liệt, liệu Aptos có thể vượt qua và khôi phục sức mạnh của mình hay không, vẫn cần thời gian để đưa ra câu trả lời.