#OIL

Що може статися, якщо напруженість між США та Іраном триватиме понад 25 днів?
Згідно з математичними розрахунками JPMorgan, критичний термін — 25 днів.
Що стосується нафти, ситуація виглядає погано. Якщо криза та перебої у поставках нафти триватимуть довше ніж 25 днів, поточний настрій «чекаємо і дивимося» на ринках може перейти у структурний кризовий режим.
Згідно з моделлю JPMorgan, буферний запас, який тримають виробники нафти Близького Сходу, знаходиться на рівні, що може покрити максимум 22–25 днів виробництва.
Азійські країни є найбільшими покупцями нафти Близького Сходу, і 25-денний вікно — це безпосередній рівень тривоги для їхніх ланцюгів постачання.
Хоча країни, такі як Китай, мають великі стратегічні запаси, вважається, що великі імпортери, наприклад Індія, можуть витримати лише близько 20–25 днів повного перебою з їхніми поточними запасами сирої нафти.
Щоб вантажне судно, повністю завантажене нафтою, що виходить із Близького Сходу, дісталося до віддалених азійських ринків, таких як Японія або Південна Корея, потрібно в середньому близько 20–25 днів. Якщо протока залишиться закритою, це означає, що лінія постачання повністю виснажиться після прибуття вже йдуть суден.
Якщо це триватиме понад 25 днів
Країни-імпортери можуть почати робити агресивні ставки, щоб знайти нафту у альтернативних постачальників. Brent-сирець може швидко піднятися вище $100 за барель.
Оскільки глобальні маршрути змінюються на набагато довші відстані, наприклад, до Мысу Доброї Надії, ставки фрахту для Very Large Crude Carriers і страхові премії на морські перевезення зростають.
Не лише нафта, але й близько 21% торгівлі СПГ, що проходить через Катар, також проходить через цю протоку. Раптові енергетичні шоки можуть підвищити глобальні витрати на виробництво, знову розпалити інфляцію, яку намагаються контролювати центральні банки, і збільшити ризик рецесії.
Звісно, щоб запобігти повному колапсу системи (з наближенням 25-денного порогу), США або інші великі економіки можуть активно випустити Стратегічні запаси нафти на ринок або запустити альтернативні трубопроводи Близького Сходу у повну потужність, щоб трохи охолодити цінову пожежу. Але ці кроки не можуть назавжди вирішити логістичну проблему з обсягом 20 мільйонів барелів на день.