Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Barclays приєдналася до групи провідних глобальних банків, що інвестують у United Fintech, додавши ще одне ім’я до консорціуму, який намагається переосмислити спосіб доступу фінансових установ до спеціалізованих технологій. З цим кроком Barclays стає п’ятим банком, який має частку в компанії, яка прагне позиціонувати себе як нейтральний міст між усталеними фінансовими інституціями та фінтех-провайдерами, що пропонують цілеспрямовані інструменти для торгівлі, комерційних фінансів, інвестиційних операцій та суміжних функцій.
Barclays приєднується до зростаючої групи акціонерів-банків
United Fintech підтвердила, що Barclays придбала меншу частку, приєднавшись до BNP Paribas, Citi, Danske Bank і Standard Chartered як стратегічні акціонери. Інвестиція дає Barclays місце в Раді директорів компанії. За словами залучених організацій, цей крок відображає зростаюче бажання великих інституцій отримати структурований доступ до перевірених фінтех-провайдерів без необхідності брати на себе операційне навантаження з інтеграції цих сервісів поодинці.
Представники Barclays висловили думку, що фокус платформи на усталених фінтех-інструментах узгоджується з довгостроковими планами банку щодо цифрового розвитку. Вони наголосили на можливості співпраці з іншими глобальними банками для досягнення спільних технологічних цілей. Керівництво United Fintech описало участь Barclays як крок до широкого впровадження моделі, яка, на їхню думку, може підтримувати співпрацю у часи швидких технологічних змін у фінансових послугах.
Danske Bank, яка інвестувала раніше, зазначила, що участь Barclays зміцнює існуючу групу акціонерів-банків. Тамтешні керівники підкреслили, що це додавання підтверджує їхню думку, що United Fintech може забезпечити стабільне управління у процесі надання рішень для великих інституцій.
Платформа, створена для з’єднання інституцій із технологічними провайдерами
United Fintech працює з Лондона та Копенгагена і описує себе як платформу консолідації, яка з’єднує банки, управителів активів і багатства з ретельно відібраним набором фінтех-компаній. Замість розробки продуктів внутрішньо, компанія набуває або співпрацює з незалежними технологічними провайдерами і пропонує їх через рамкову систему, що спрощує закупівлю, інтеграцію та впровадження.
Модель компанії базується на ідеї, що фінансові інституції прагнуть отримати доступ до спеціалізованих інструментів, але стикаються з зростаючою складністю їх оцінки. Оскільки сектор рухається до більшої залежності від цифрових процесів і прийняття рішень на основі даних, інституції шукають способи впровадження нових можливостей, зберігаючи контроль над операційним ризиком. United Fintech прагне забезпечити цей контроль, виступаючи посередником, який тестує, інтегрує та підтримує інструменти від імені своїх партнерів.
Розширення та поглинання у 2025 році
Інвестиція Barclays слідує за роком активної діяльності United Fintech. У 2025 році компанія завершила два поглинання, довівши свій портфель до семи фінтех-компаній. Також вона розширила свою географічну присутність, працюючи з 11 офісів і командою понад 200 співробітників. Нові можливості включають продукти, що використовуються у комерційному банкінгу, капітальних ринках і управлінні інвестиціями, з особливим акцентом на оновлення застарілих систем і підтримку безпечного впровадження інструментів на базі штучного інтелекту.
Компанія стверджує, що ці додавання дають інституціям більш чіткий шлях до експериментування з новими технологіями без необхідності масштабної внутрішньої розробки. Стратегія полягає у пропонуванні єдиного доступу до інструментів, які інакше вимагали б окремих інтеграцій, контрактів і оцінки ризиків.
Чому зростає стратегічне інвестування у платформи консолідації
Великі фінансові інституції досліджують, як залучити зовнішні фінтех-рішення, зберігаючи контроль. Стара модель, коли банки оцінювали кожного технологічного провайдера окремо, часто гальмувала впровадження. Витрати на інтеграцію, регуляторні вимоги та застарілі системи створювали вузькі місця, і багато інституцій призупиняли проекти через неможливість керувати обсягом інструментів, що конкурували за увагу.
Платформи консолідації, такі як United Fintech, прагнуть зменшити цю складність, пропонуючи інституціям стабільний шлюз для огляду та впровадження технологій. Ці платформи проводять попередню перевірку, підтримують постійні оновлення і працюють у рамках структур управління, що створює довіру у клієнтів. В результаті банки бачать у них спосіб покращити доступ до інновацій без створення додаткового операційного навантаження.
Спостерігачі галузі зазначають, що цей підхід дозволяє банкам покладатися на спільну структуру, а не створювати нові внутрішні системи щоразу, коли виникає технологічна потреба. Це також створює колаборативне середовище, у якому кілька інституцій отримують доступ до тих самих інструментів, знижуючи витрати і підвищуючи послідовність процесів.
Привабливість моделей банківських консорціумів
Інвестиція Barclays відповідає ширшій тенденції, коли глобальні банки підтримують технологічні платформи, що є незалежними від будь-якої однієї установи. Такий підхід дозволяє їм працювати поруч із конкурентами у контрольованому середовищі, зменшуючи дублювання та зберігаючи конкурентні межі.
Наявність п’яти великих банків у ролі акціонерів сигналізує, що інституції бачать цінність у створенні спільних рамок для оцінки та впровадження технологій. Кожен банк зберігає автономію, але вони поділяють структуру, яка зменшує тертя при оцінці або прийнятті інструментів. Це також сприяє розвитку технологій, які можуть служити кільком інституціям, а не бути індивідуальними рішеннями, що потребують повторного створення для кожного клієнта.
Платформи, такі як United Fintech, часто базуються на цьому балансі між незалежністю та співпрацею. Їхня нейтральність стає перевагою, особливо коли інституції прагнуть впевнитися, що жоден учасник не має непропорційного впливу.
Штучний інтелект і модернізація застарілих систем як каталізатори
Ключова тема, що формує інтерес до платформ консолідації, — це необхідність оновлення довгострокових систем із відповідальним впровадженням штучного інтелекту. Багато фінансових інституцій працюють у складних регуляторних умовах і мають застарілу інфраструктуру. Впровадження нових моделей, автоматизованих робочих процесів або інструментів на основі даних вимагає обережності, особливо щодо відповідності, конфіденційності та ризиків.
United Fintech побудувала своє недавнє розширення навколо цих питань, підкреслюючи контрольовані середовища для розгортання штучного інтелекту. Банки зацікавлені у використанні платформи для тестування нових можливостей без ризику для основних систем. Для інституцій, які не бажають здійснювати масштабні внутрішні реконструкції, ця структура пропонує поступовий підхід.
Рішення Barclays узгоджується з цими пріоритетами. Представники банку пояснили, що платформа консолідації дає їм можливість прискорити цифровий розвиток, зберігаючи механізми контролю за новими моделями та процесами.
Реакція галузі та ширший контекст
Ця угода відбувається у момент, коли фінансові інституції стикаються з тиском щодо підвищення операційної ефективності та впровадження нових технологій у контрольованому режимі. Багато банків ініціювали проекти з оновлення застарілого програмного забезпечення, покращення можливостей обробки даних і підготовки до поширення штучного інтелекту. Ці проекти є складними, дорогими і тривалими. Тому інституції все частіше звертаються до спільних платформ, що можуть зменшити індивідуальне навантаження.
Підтримувачі United Fintech стверджують, що їхній підхід дозволяє банкам впроваджувати нові інструменти з меншим ризиком інтеграції. Критики платформ консолідації іноді ставлять під сумнів, чи не обмежить надмірна залежність від посередників різноманітність доступних рішень, але інтерес великих банків свідчить, що багато інституцій вважають цю торгівлю вигідною з огляду на сучасні технологічні вимоги.
Інвестиція також відповідає тренду, коли великі банки прагнуть отримати частки в компаніях, що підтримують довгостроковий розвиток. Замість повної залежності від постачальників, банки отримують вплив на управління та еволюцію платформи. Посада Barclays у Раді директорів підсилює цю ідею, надаючи банку безпосередній доступ до пріоритетів розвитку.
Перспективи
Мінорна частка Barclays у United Fintech є ще одним сигналом того, що великі інституції рухаються у напрямку спільних структур для впровадження технологій. З п’ятьма глобальними банками, що вже залучені, платформа опиняється в центрі зростаючої дискусії про те, як фінансові установи співпрацюють у сфері інновацій, зберігаючи контроль над операційними ризиками.
З розширенням портфеля та пошуком ефективних способів впровадження нових можливостей, цей партнерство відкриває вікно у майбутнє цифрового розвитку галузі. Модель базується на співпраці без компромісів у конкуренції та на цілеспрямованому доступі, а не на необмеженому експериментуванні.
Чи стане ця модель поширеною у секторі, покаже час, але участь кількох глобальних банків свідчить, що платформи консолідації залишатимуться частиною дискусії, оскільки інституції шукають стабільні, контрольовані способи впровадження фінтех-інновацій у масштабі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Barclays отримує міноритарний пакет у United Fintech на тлі зростаючого інтересу до спільних технологічних платформ
Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Barclays приєдналася до групи провідних глобальних банків, що інвестують у United Fintech, додавши ще одне ім’я до консорціуму, який намагається переосмислити спосіб доступу фінансових установ до спеціалізованих технологій. З цим кроком Barclays стає п’ятим банком, який має частку в компанії, яка прагне позиціонувати себе як нейтральний міст між усталеними фінансовими інституціями та фінтех-провайдерами, що пропонують цілеспрямовані інструменти для торгівлі, комерційних фінансів, інвестиційних операцій та суміжних функцій.
Barclays приєднується до зростаючої групи акціонерів-банків
United Fintech підтвердила, що Barclays придбала меншу частку, приєднавшись до BNP Paribas, Citi, Danske Bank і Standard Chartered як стратегічні акціонери. Інвестиція дає Barclays місце в Раді директорів компанії. За словами залучених організацій, цей крок відображає зростаюче бажання великих інституцій отримати структурований доступ до перевірених фінтех-провайдерів без необхідності брати на себе операційне навантаження з інтеграції цих сервісів поодинці.
Представники Barclays висловили думку, що фокус платформи на усталених фінтех-інструментах узгоджується з довгостроковими планами банку щодо цифрового розвитку. Вони наголосили на можливості співпраці з іншими глобальними банками для досягнення спільних технологічних цілей. Керівництво United Fintech описало участь Barclays як крок до широкого впровадження моделі, яка, на їхню думку, може підтримувати співпрацю у часи швидких технологічних змін у фінансових послугах.
Danske Bank, яка інвестувала раніше, зазначила, що участь Barclays зміцнює існуючу групу акціонерів-банків. Тамтешні керівники підкреслили, що це додавання підтверджує їхню думку, що United Fintech може забезпечити стабільне управління у процесі надання рішень для великих інституцій.
Платформа, створена для з’єднання інституцій із технологічними провайдерами
United Fintech працює з Лондона та Копенгагена і описує себе як платформу консолідації, яка з’єднує банки, управителів активів і багатства з ретельно відібраним набором фінтех-компаній. Замість розробки продуктів внутрішньо, компанія набуває або співпрацює з незалежними технологічними провайдерами і пропонує їх через рамкову систему, що спрощує закупівлю, інтеграцію та впровадження.
Модель компанії базується на ідеї, що фінансові інституції прагнуть отримати доступ до спеціалізованих інструментів, але стикаються з зростаючою складністю їх оцінки. Оскільки сектор рухається до більшої залежності від цифрових процесів і прийняття рішень на основі даних, інституції шукають способи впровадження нових можливостей, зберігаючи контроль над операційним ризиком. United Fintech прагне забезпечити цей контроль, виступаючи посередником, який тестує, інтегрує та підтримує інструменти від імені своїх партнерів.
Розширення та поглинання у 2025 році
Інвестиція Barclays слідує за роком активної діяльності United Fintech. У 2025 році компанія завершила два поглинання, довівши свій портфель до семи фінтех-компаній. Також вона розширила свою географічну присутність, працюючи з 11 офісів і командою понад 200 співробітників. Нові можливості включають продукти, що використовуються у комерційному банкінгу, капітальних ринках і управлінні інвестиціями, з особливим акцентом на оновлення застарілих систем і підтримку безпечного впровадження інструментів на базі штучного інтелекту.
Компанія стверджує, що ці додавання дають інституціям більш чіткий шлях до експериментування з новими технологіями без необхідності масштабної внутрішньої розробки. Стратегія полягає у пропонуванні єдиного доступу до інструментів, які інакше вимагали б окремих інтеграцій, контрактів і оцінки ризиків.
Чому зростає стратегічне інвестування у платформи консолідації
Великі фінансові інституції досліджують, як залучити зовнішні фінтех-рішення, зберігаючи контроль. Стара модель, коли банки оцінювали кожного технологічного провайдера окремо, часто гальмувала впровадження. Витрати на інтеграцію, регуляторні вимоги та застарілі системи створювали вузькі місця, і багато інституцій призупиняли проекти через неможливість керувати обсягом інструментів, що конкурували за увагу.
Платформи консолідації, такі як United Fintech, прагнуть зменшити цю складність, пропонуючи інституціям стабільний шлюз для огляду та впровадження технологій. Ці платформи проводять попередню перевірку, підтримують постійні оновлення і працюють у рамках структур управління, що створює довіру у клієнтів. В результаті банки бачать у них спосіб покращити доступ до інновацій без створення додаткового операційного навантаження.
Спостерігачі галузі зазначають, що цей підхід дозволяє банкам покладатися на спільну структуру, а не створювати нові внутрішні системи щоразу, коли виникає технологічна потреба. Це також створює колаборативне середовище, у якому кілька інституцій отримують доступ до тих самих інструментів, знижуючи витрати і підвищуючи послідовність процесів.
Привабливість моделей банківських консорціумів
Інвестиція Barclays відповідає ширшій тенденції, коли глобальні банки підтримують технологічні платформи, що є незалежними від будь-якої однієї установи. Такий підхід дозволяє їм працювати поруч із конкурентами у контрольованому середовищі, зменшуючи дублювання та зберігаючи конкурентні межі.
Наявність п’яти великих банків у ролі акціонерів сигналізує, що інституції бачать цінність у створенні спільних рамок для оцінки та впровадження технологій. Кожен банк зберігає автономію, але вони поділяють структуру, яка зменшує тертя при оцінці або прийнятті інструментів. Це також сприяє розвитку технологій, які можуть служити кільком інституціям, а не бути індивідуальними рішеннями, що потребують повторного створення для кожного клієнта.
Платформи, такі як United Fintech, часто базуються на цьому балансі між незалежністю та співпрацею. Їхня нейтральність стає перевагою, особливо коли інституції прагнуть впевнитися, що жоден учасник не має непропорційного впливу.
Штучний інтелект і модернізація застарілих систем як каталізатори
Ключова тема, що формує інтерес до платформ консолідації, — це необхідність оновлення довгострокових систем із відповідальним впровадженням штучного інтелекту. Багато фінансових інституцій працюють у складних регуляторних умовах і мають застарілу інфраструктуру. Впровадження нових моделей, автоматизованих робочих процесів або інструментів на основі даних вимагає обережності, особливо щодо відповідності, конфіденційності та ризиків.
United Fintech побудувала своє недавнє розширення навколо цих питань, підкреслюючи контрольовані середовища для розгортання штучного інтелекту. Банки зацікавлені у використанні платформи для тестування нових можливостей без ризику для основних систем. Для інституцій, які не бажають здійснювати масштабні внутрішні реконструкції, ця структура пропонує поступовий підхід.
Рішення Barclays узгоджується з цими пріоритетами. Представники банку пояснили, що платформа консолідації дає їм можливість прискорити цифровий розвиток, зберігаючи механізми контролю за новими моделями та процесами.
Реакція галузі та ширший контекст
Ця угода відбувається у момент, коли фінансові інституції стикаються з тиском щодо підвищення операційної ефективності та впровадження нових технологій у контрольованому режимі. Багато банків ініціювали проекти з оновлення застарілого програмного забезпечення, покращення можливостей обробки даних і підготовки до поширення штучного інтелекту. Ці проекти є складними, дорогими і тривалими. Тому інституції все частіше звертаються до спільних платформ, що можуть зменшити індивідуальне навантаження.
Підтримувачі United Fintech стверджують, що їхній підхід дозволяє банкам впроваджувати нові інструменти з меншим ризиком інтеграції. Критики платформ консолідації іноді ставлять під сумнів, чи не обмежить надмірна залежність від посередників різноманітність доступних рішень, але інтерес великих банків свідчить, що багато інституцій вважають цю торгівлю вигідною з огляду на сучасні технологічні вимоги.
Інвестиція також відповідає тренду, коли великі банки прагнуть отримати частки в компаніях, що підтримують довгостроковий розвиток. Замість повної залежності від постачальників, банки отримують вплив на управління та еволюцію платформи. Посада Barclays у Раді директорів підсилює цю ідею, надаючи банку безпосередній доступ до пріоритетів розвитку.
Перспективи
Мінорна частка Barclays у United Fintech є ще одним сигналом того, що великі інституції рухаються у напрямку спільних структур для впровадження технологій. З п’ятьма глобальними банками, що вже залучені, платформа опиняється в центрі зростаючої дискусії про те, як фінансові установи співпрацюють у сфері інновацій, зберігаючи контроль над операційними ризиками.
З розширенням портфеля та пошуком ефективних способів впровадження нових можливостей, цей партнерство відкриває вікно у майбутнє цифрового розвитку галузі. Модель базується на співпраці без компромісів у конкуренції та на цілеспрямованому доступі, а не на необмеженому експериментуванні.
Чи стане ця модель поширеною у секторі, покаже час, але участь кількох глобальних банків свідчить, що платформи консолідації залишатимуться частиною дискусії, оскільки інституції шукають стабільні, контрольовані способи впровадження фінтех-інновацій у масштабі.