Слідкуйте за улюбленими акціями. СТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
Канадський кінорежисер Джеймс Кемерон позує під час фотосесії з нагоди відкриття виставки під назвою «Мистецтво Джеймса Кемерона» у Французькій кінематечці в Парижі 3 квітня 2024 року.
Stephane De Sakutin | AFP | Getty Images
Легендарний режисер «Титаніка» Джеймс Кемерон порівнює театральний досвід із «тонучим кораблем», якщо Netflix придбає кіновиробничу студію Warner Bros. Discovery.
Кемерон минулого тижня написав листа сенатору Майку Лі, республіканцю від Юти, який був отриманий CNBC, у якому він стверджує, що запропоноване Netflix придбання студії та стрімінгових активів WBD може призвести до масових втрат робочих місць у Голлівуді, кардинально змінити театральний ландшафт у США та негативно вплинути на один із найбільших секторів експорту Америки.
Лі очолює підкомітет Сенату з антимонопольної політики, конкуренції та прав споживачів, який 3 лютого провів слухання щодо потенційного впливу угоди Netflix і Warner Bros. на ринок. Кемерон надіслав свого листа після слухань, під час яких свідчили співголова Netflix Тед Сарандос і виконавчий директор WBD Брюс Кампбелл.
«Я твердо вірю, що запропонована продаж Warner Brothers Discovery Netflix буде катастрофою для театрального кінематографу, з яким я присвятив усе своє життя», — написав Кемерон Лі. «Звичайно, мої фільми також демонструються у відеоринках, але моє перше кохання — це кінотеатр».
Кемерон активно виступає проти запропонованого злиття, і його занепокоєння віддзеркалює думки ширшої індустрії кіновиробництва, яка зазвичай вважає, що об’єднання студій призводить до меншої кількості релізів і меншої кількості робочих місць. Лист Кемерона Лі, який раніше не повідомлявся, посилює його занепокоєння перед законодавцями, які потенційно можуть перешкодити завершенню угоди Netflix.
«Ми отримали звернення від акторів, режисерів та інших зацікавлених сторін щодо злиття Netflix і Warner Brothers, і я поділяю багато їхніх занепокоєнь», — заявив Лі у заяві. «Я з нетерпінням чекаю на подальше слухання, щоб більш детально обговорити ці питання».
У відповідь на запит про коментар представник Netflix зазначив письмові свідчення компанії та коментарі Сарандоса під час слухань.
У своїх письмових свідченнях Netflix окреслила свої інвестиції у галузь виробництва фільмів і телевізійних програм та їхній вплив на загальну економіку США, зокрема заплановані витрати у розмірі 20 мільярдів доларів на виробництво фільмів і телевізійних проектів у 2026 році, більша частина яких, за словами компанії, буде витрачена в Америці.
«З цією угодою ми збільшимо, а не зменшимо, інвестиції у виробництво в майбутньому, підтримувані сильнішим об’єднаним бізнесом і балансом», — заявила Netflix, зазначивши свої виробничі потужності, такі як одна у Нью-Мексико та майбутня студія у Нью-Джерсі.
З моменту оголошення про угоду керівництво Netflix послідовно висловлює переконання, що угода не лише отримає регуляторне схвалення, а й буде корисною для медіаіндустрії.
Під час недавнього звіту про прибутки Сарандос назвав цю угоду «прогресивною для споживачів … для інновацій, для працівників».
Він неодноразово заявляв, що додавання студії WBD збереже робочі місця — навіть у часи хвиль звільнень у медіасфері — і що активи принесуть нові бізнеси під крило Netflix.
«Нам потрібні ці команди, ці люди з великим досвідом і знаннями. Ми хочемо, щоб вони залишилися і керували цим бізнесом», — сказав Сарандос. «Тому ми розширюємо створення контенту, а не руйнуємо його у цій угоді».
Крім занепокоєнь, що стосуються саме кінематографістів і театральної галузі, запропоноване злиття Netflix і WBD викликало й інші регуляторні питання.
Зокрема, критики висловили занепокоєння щодо об’єднання двох із найбільших глобальних стрімінгових сервісів — Netflix із 325 мільйонами підписників у світі та HBO Max WBD із 128 мільйонами станом на 30 вересня. Законодавці вже поставили питання щодо того, як таке злиття вплине на споживачів і ціни.
Paramount Skydance використала частину тих самих аргументів у своїй спробі витіснити Netflix і придбати всю WBD через ворожий тендерний оффер.
Сарандос і співголова Грег Пітерс стверджують, що конкуренція за глядачів включає різні платформи — від традиційного телебачення до стрімінгових сервісів і соціальних мереж, таких як YouTube — що робить Netflix лише невеликою частиною цієї екосистеми.
дивитися зараз
ВІДЕО2:4002:40
Співголова Netflix Тед Сарандос: Уряд не має підстав блокувати угоду Netflix і Warner Bros.
Закриття торгів: додатковий час
Театральні зміни
Кемерон, який протягом десятиліть створював нові технології зйомки, включаючи системи 3D, передові візуальні ефекти і високорозрядний дисплей, зазначив, що театральна демонстрація була важливою частиною його «творчого бачення».
Він також підкреслив попередні коментарі Сарандоса, який називав кінотеатри «застарілою концепцією» і «зміненим ідеєю», а також заяви інвесторам, що «приведення людей у кінотеатр — це просто не наш бізнес».
«Бізнес-модель Netflix прямо суперечить виробництву і демонстрації театральних фільмів, що забезпечує роботою сотні тисяч американців», — написав Кемерон. «Вона також прямо суперечить бізнес-моделі кіновиробничого відділу Warner Brothers, одного з небагатьох залишків великих студій».
Кемерон зазначив, що WBD випускає близько 15 театральних фільмів на рік, що є обсягом, на який орієнтуються оператори кінотеатрів у час, коли виробництво зменшилось, а споживацькі звички змінилися.
Він також припустив, що злиття «зменшить вибір споживачів, зменшивши кількість створюваних художніх фільмів», а також «обмежить можливості режисерів і студій інвестувати у свої проекти, що, у свою чергу, зменшить кількість робочих місць».
Кемерон торкнувся недавніх торгових політик адміністрації Трампа, які прагнули захистити американський експорт.
Президент Дональд Трамп неодноразово висловлював ідею введення тарифів для захисту Голлівуду.
«США вже не лідирують у виробництві автомобілів або сталі, але залишаються світовим лідером у кіно», — сказав Кемерон. За його словами, «у разі злиття Netflix і WBD ситуація погіршиться».
Кемерон також поставив питання, чи Netflix виконає усні зобов’язання своїх керівників щодо майбутніх театральних релізів, зокрема, скільки часу вони будуть демонструватися у кінотеатрах і у скількох з них.
У своїх письмових свідченнях на початку місяця Netflix заявила, що планує показувати фільми Warner Bros. у кінотеатрах з 45-денним вікном і продовжить залучати цих працівників, оскільки «у Netflix таких працівників наразі немає».
«Ми не купуємо ці чудові активи, щоб закрити їх, а щоб розвивати», — йдеться у свідченнях.
Однак Кемерон поставив під сумнів, чи ці зобов’язання збережуться.
«Їхній обіцянка підтримувати театральні релізи (який є за своєю суттю бізнесом, що суперечить їхній основній бізнес-моделі) ймовірно зникне за кілька років», — сказав він.
«Якщо вони володітимуть великою студією, це буде незворотно», — додав він. «Цей корабель пішов під воду (як я люблю казати, маючи на увазі, що я зрежисував “Титанік”). Я дуже добре знаю не лише кораблі, що пливуть, а й ті, що тонуть. І театральний досвід фільмів може стати тонучим кораблем.»
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Знаменитий режисер Джеймс Кемерон надсилає гнівного листа законодавцю з питань антимонопольного законодавства щодо угоди Netflix-WBD
У цій статті
Слідкуйте за улюбленими акціями. СТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
Канадський кінорежисер Джеймс Кемерон позує під час фотосесії з нагоди відкриття виставки під назвою «Мистецтво Джеймса Кемерона» у Французькій кінематечці в Парижі 3 квітня 2024 року.
Stephane De Sakutin | AFP | Getty Images
Легендарний режисер «Титаніка» Джеймс Кемерон порівнює театральний досвід із «тонучим кораблем», якщо Netflix придбає кіновиробничу студію Warner Bros. Discovery.
Кемерон минулого тижня написав листа сенатору Майку Лі, республіканцю від Юти, який був отриманий CNBC, у якому він стверджує, що запропоноване Netflix придбання студії та стрімінгових активів WBD може призвести до масових втрат робочих місць у Голлівуді, кардинально змінити театральний ландшафт у США та негативно вплинути на один із найбільших секторів експорту Америки.
Лі очолює підкомітет Сенату з антимонопольної політики, конкуренції та прав споживачів, який 3 лютого провів слухання щодо потенційного впливу угоди Netflix і Warner Bros. на ринок. Кемерон надіслав свого листа після слухань, під час яких свідчили співголова Netflix Тед Сарандос і виконавчий директор WBD Брюс Кампбелл.
«Я твердо вірю, що запропонована продаж Warner Brothers Discovery Netflix буде катастрофою для театрального кінематографу, з яким я присвятив усе своє життя», — написав Кемерон Лі. «Звичайно, мої фільми також демонструються у відеоринках, але моє перше кохання — це кінотеатр».
Кемерон активно виступає проти запропонованого злиття, і його занепокоєння віддзеркалює думки ширшої індустрії кіновиробництва, яка зазвичай вважає, що об’єднання студій призводить до меншої кількості релізів і меншої кількості робочих місць. Лист Кемерона Лі, який раніше не повідомлявся, посилює його занепокоєння перед законодавцями, які потенційно можуть перешкодити завершенню угоди Netflix.
«Ми отримали звернення від акторів, режисерів та інших зацікавлених сторін щодо злиття Netflix і Warner Brothers, і я поділяю багато їхніх занепокоєнь», — заявив Лі у заяві. «Я з нетерпінням чекаю на подальше слухання, щоб більш детально обговорити ці питання».
У відповідь на запит про коментар представник Netflix зазначив письмові свідчення компанії та коментарі Сарандоса під час слухань.
У своїх письмових свідченнях Netflix окреслила свої інвестиції у галузь виробництва фільмів і телевізійних програм та їхній вплив на загальну економіку США, зокрема заплановані витрати у розмірі 20 мільярдів доларів на виробництво фільмів і телевізійних проектів у 2026 році, більша частина яких, за словами компанії, буде витрачена в Америці.
«З цією угодою ми збільшимо, а не зменшимо, інвестиції у виробництво в майбутньому, підтримувані сильнішим об’єднаним бізнесом і балансом», — заявила Netflix, зазначивши свої виробничі потужності, такі як одна у Нью-Мексико та майбутня студія у Нью-Джерсі.
З моменту оголошення про угоду керівництво Netflix послідовно висловлює переконання, що угода не лише отримає регуляторне схвалення, а й буде корисною для медіаіндустрії.
Під час недавнього звіту про прибутки Сарандос назвав цю угоду «прогресивною для споживачів … для інновацій, для працівників».
Він неодноразово заявляв, що додавання студії WBD збереже робочі місця — навіть у часи хвиль звільнень у медіасфері — і що активи принесуть нові бізнеси під крило Netflix.
«Нам потрібні ці команди, ці люди з великим досвідом і знаннями. Ми хочемо, щоб вони залишилися і керували цим бізнесом», — сказав Сарандос. «Тому ми розширюємо створення контенту, а не руйнуємо його у цій угоді».
Крім занепокоєнь, що стосуються саме кінематографістів і театральної галузі, запропоноване злиття Netflix і WBD викликало й інші регуляторні питання.
Зокрема, критики висловили занепокоєння щодо об’єднання двох із найбільших глобальних стрімінгових сервісів — Netflix із 325 мільйонами підписників у світі та HBO Max WBD із 128 мільйонами станом на 30 вересня. Законодавці вже поставили питання щодо того, як таке злиття вплине на споживачів і ціни.
Paramount Skydance використала частину тих самих аргументів у своїй спробі витіснити Netflix і придбати всю WBD через ворожий тендерний оффер.
Сарандос і співголова Грег Пітерс стверджують, що конкуренція за глядачів включає різні платформи — від традиційного телебачення до стрімінгових сервісів і соціальних мереж, таких як YouTube — що робить Netflix лише невеликою частиною цієї екосистеми.
дивитися зараз
ВІДЕО2:4002:40
Співголова Netflix Тед Сарандос: Уряд не має підстав блокувати угоду Netflix і Warner Bros.
Закриття торгів: додатковий час
Театральні зміни
Кемерон, який протягом десятиліть створював нові технології зйомки, включаючи системи 3D, передові візуальні ефекти і високорозрядний дисплей, зазначив, що театральна демонстрація була важливою частиною його «творчого бачення».
Він також підкреслив попередні коментарі Сарандоса, який називав кінотеатри «застарілою концепцією» і «зміненим ідеєю», а також заяви інвесторам, що «приведення людей у кінотеатр — це просто не наш бізнес».
«Бізнес-модель Netflix прямо суперечить виробництву і демонстрації театральних фільмів, що забезпечує роботою сотні тисяч американців», — написав Кемерон. «Вона також прямо суперечить бізнес-моделі кіновиробничого відділу Warner Brothers, одного з небагатьох залишків великих студій».
Кемерон зазначив, що WBD випускає близько 15 театральних фільмів на рік, що є обсягом, на який орієнтуються оператори кінотеатрів у час, коли виробництво зменшилось, а споживацькі звички змінилися.
Він також припустив, що злиття «зменшить вибір споживачів, зменшивши кількість створюваних художніх фільмів», а також «обмежить можливості режисерів і студій інвестувати у свої проекти, що, у свою чергу, зменшить кількість робочих місць».
Кемерон торкнувся недавніх торгових політик адміністрації Трампа, які прагнули захистити американський експорт.
Президент Дональд Трамп неодноразово висловлював ідею введення тарифів для захисту Голлівуду.
«США вже не лідирують у виробництві автомобілів або сталі, але залишаються світовим лідером у кіно», — сказав Кемерон. За його словами, «у разі злиття Netflix і WBD ситуація погіршиться».
Кемерон також поставив питання, чи Netflix виконає усні зобов’язання своїх керівників щодо майбутніх театральних релізів, зокрема, скільки часу вони будуть демонструватися у кінотеатрах і у скількох з них.
У своїх письмових свідченнях на початку місяця Netflix заявила, що планує показувати фільми Warner Bros. у кінотеатрах з 45-денним вікном і продовжить залучати цих працівників, оскільки «у Netflix таких працівників наразі немає».
«Ми не купуємо ці чудові активи, щоб закрити їх, а щоб розвивати», — йдеться у свідченнях.
Однак Кемерон поставив під сумнів, чи ці зобов’язання збережуться.
«Їхній обіцянка підтримувати театральні релізи (який є за своєю суттю бізнесом, що суперечить їхній основній бізнес-моделі) ймовірно зникне за кілька років», — сказав він.
«Якщо вони володітимуть великою студією, це буде незворотно», — додав він. «Цей корабель пішов під воду (як я люблю казати, маючи на увазі, що я зрежисував “Титанік”). Я дуже добре знаю не лише кораблі, що пливуть, а й ті, що тонуть. І театральний досвід фільмів може стати тонучим кораблем.»