Це платна прес-реліз. Зв’яжіться безпосередньо з дистриб’ютором прес-релізу з будь-якими запитами.

Siili Solutions Plc, Бюлетень фінансової звітності, 1 січня–31 грудня 2025 (незавірений)

Siili Solutions Oyj

Ср, 11 лютого 2026 о 15:15 за місцевим часом (GMT+9) 10 хв читання

У цій статті:

SIILI.HE

+0.91%

Siili Solutions Oyj

Siili Solutions Plc, Бюлетень фінансової звітності, 1 січня–31 грудня 2025 (незавірений)

Siili Solutions Plc, Бюлетень фінансової звітності, 1 січня–31 грудня 2025 (незавірений)

Зросла попит на проекти з штучного інтелекту — стратегічне оновлення просувається за планом у складному ринку

Siili Solutions Plc, Бюлетень фінансової звітності 11 лютого 2026 о 8:15 (EET)

Липень-грудень 2025

Ми оновили команду керівництва та організаційну структуру для підтримки реалізації нашої стратегії

Спостерігалося чітке зростання попиту на AI-проекти, що створюють бізнесову цінність, і ми здобули важливі нові клієнтські відносини

Доходи за другий півріччя склали EUR 50 532 (52 713) тисяч, що на 4,1% менше ніж торік

Скоригований EBITA за другий півріччя становив EUR 1 545 (1 902) тисяч, що відповідає 3,1% (3,6%) від доходу

Січень-грудень 2025

Ми успішно запустили напрямок консалтингу та оновили нашу стратегічну пропозицію для задоволення потреб клієнтів

Ми завершили придбання більшості акцій у Integrations Group

За весь рік дохід склав EUR 108 076 (111 899) тисяч, що на 3,4% менше ніж торік

Скоригований EBITA становив EUR 4 107 (5 211) тисяч, що відповідає 3,8% (4,7%) від доходу

1 Порівняльні дані за 2024 рік були скориговані відповідно до оприлюднених у фінансовій звітності за 2024 рік; див. деталі у примітках

ПРОГНОЗ НА 2026 РІК ТА ФІНАНСОВІ ЦІЛІ НА 2026–2028 РОКИ

Очікується, що дохід за 2026 рік становитиме EUR 102–126 мільйонів, а скоригований EBITA — EUR 3,7–6,9 мільйонів.

26 листопада 2024 року компанія оголосила фінансові цілі на 2025–2028 роки, зокрема:

Щорічне зростання доходів на 20%, з яких приблизно половина — органічне зростання.

Скоригований EBITA — 12% від доходу.

Мета — підтримувати співвідношення чистого боргу до EBITDA нижче двох.

Мета — щорічно виплачувати дивіденди у розмірі 30–70% чистого прибутку.

 






Продовження історії  

Генеральний директор ТОМІ ПІЄНІМЯКІ:

2025 рік був важливим для Siili у багатьох відношеннях. У рік нашого 20-річчя ми зробили кілька важливих кроків у реалізації нашої стратегії, орієнтованої на дані та штучний інтелект. Продовжувалися зусилля щодо підвищення прибутковості, а також оновлення способів роботи та організації протягом року.

Ринкові умови вплинули на дохід і динаміку зростання Siili як у країні, так і за кордоном. За весь рік дохід склав приблизно EUR 108 мільйонів, що на 3,4% менше ніж торік. Частка міжнародних операцій становила 27,8% доходу групи у 2025 році. Скоригований EBITA становив EUR 4,1 мільйон, що відповідає 3,8% від доходу. Цього року ми продовжимо покращувати прибутковість і зосередимося на зростанні, особливо у сфері даних і штучного інтелекту.

Незважаючи на виклики зростання, цей рік став для Siili успішним у багатьох аспектах. Ми завершили придбання більшості акцій у Integrations Group, що зміцнило наші експертні можливості у сфері інтеграції та здатність бути комплексним партнером у цифрових рішеннях для наших клієнтів відповідно до нашої стратегії. На початку року ми запустили напрямок консалтингу, орієнтований на управлінський консалтинг, який показав високі результати у перший рік роботи. Навесні ми також оновили наші пропозиції з управління сервісами, щоб краще відповідати зростаючим потребам клієнтів у їхній трансформації з AI.

Обрана стратегія — позиціонувати себе як лідера у сфері AI та даних — виявилася правильною протягом року. Наші клієнти наразі знають Siili як сильного експерта у трансформації AI. До кінця року все більше великих фінських компаній поставили AI у центр свого бізнесу, що свідчить про зростаючий попит на впровадження більш критичних для бізнесу рішень у виробництво та масштабування.

У цьому ринковому середовищі ми забезпечили кілька нових клієнтських відносин і додатково зміцнили свої позиції з існуючими клієнтами.

У сфері проектів з даних і AI ми поглибили співпрацю з Pihlajalinna протягом року, з особливим акцентом на бізнес-орієнтоване використання даних і AI. Ми продовжили співпрацю з медіакомпанією Sanoma, особливо у застосуванні AI, і ця співпраця зросла у доходах. У державному секторі ми значно розширили співпрацю з Фінською податковою адміністрацією. Також Siili був обраний партнером Аалто університету для розробки систем управління контентом на основі веб-сайтів і точок взаємодії, що охоплює дизайн, впровадження та обслуговування за чотирирічним контрактом.

Ми також зробили суттєві кроки у міжнародному зростанні. NeuConnect — перший прямий енергетичний зв’язок між Великою Британією та Німеччиною — обрав дочірню компанію Siili Supercharge для постачання платформи інтеграції ринку. Ми також прагнемо зростання у цифровізації систем ситуаційної обізнаності аеропортів. Система стану роботи аеропорту (AOS), яку ми впровадили для Finavia, привернула значний міжнародний інтерес, особливо у світлі нових регулювань ЄС, і ми підписали угоду з одним із великих європейських аеропортових операторів на постачання подібної системи.

Протягом року ми зосередилися на оновленні нашого профілю компетенцій, способів роботи та організації, щоб ще краще підтримувати реалізацію стратегії. Зміни, впроваджені в рамках організаційної трансформації, розпочатої восени, значно покращили та уточнили нашу діяльність. Ми продовжили інвестувати у розвиток AI-компетенцій наших співробітників, і близько 80% усіх консультантів Siili тепер здатні використовувати або впроваджувати AI-рішення у клієнтських проектах. У нас також є сильна експертиза у створенні масштабованих цифрових платформ і AI-можливостей. Наші клієнти все частіше шукають безпечний і суверенний AI-ресурс, на який можна покластися. У відповідь на цей попит у 2025 році ми запустили перше в Фінляндії рішення LLM-as-a-service для суверенного AI разом із Verda.

Наші публікації у вигляді біліпаперів та заходи AI Roundtable зміцнили нашу репутацію як піонера та довгострокового партнера для наших клієнтів. Пізніше в році нас також включили до фіналістів у категорії «Найбільше зростання AI-проекту» на гала-вечорі AI Finland.

Загалом, 2025 рік підтвердив правильність нашої стратегії, орієнтованої на дані та AI. Хочу подякувати всім співробітникам Siili, а також нашим клієнтам і партнерам за минулий рік. Ми зараз у відмінній позиції для подальшої реалізації нашої стратегії у наступному році.

РИЗИКИ ТА ФАКТОРИ НЕПЕВНОСТІ

Siili піддається різним ризикам, пов’язаним із її операційною діяльністю та бізнес-середовищем. Реалізація ризиків може негативно вплинути на бізнес, фінансовий стан або вартість компанії. Найважливіші ризики, що стосуються діяльності Siili, описані нижче. Також існують інші відомі ризики, які можуть стати значущими у майбутньому. Крім того, існують ризики, про які Siili можливо не знає, але які можуть стати важливими.

Втрата одного або кількох ключових клієнтів, значне зниження обсягів закупівель, фінансові труднощі клієнтів або зміна стратегії клієнта щодо закупівлі ІТ-послуг може негативно вплинути на компанію.

Невиконання цілей щодо найму за якістю та кількістю, а також неспроможність своєчасно задовольнити попит клієнтів.

Ймовірність та негативний вплив реалізації вищезазначених ризиків більш ймовірні в умовах економічної невизначеності.

Помилки у ціноутворенні, плануванні, впровадженні та підвищенні ефективності витрат клієнтських проектів.

Втрата ключових співробітників або погіршення репутації роботодавця.

Реалізація кібер- або інформаційних ризиків, наприклад, унаслідок витоку даних або людської помилки співробітника. Крім того, зростаюча геополітична невизначеність і активність державних акторів сприяють підвищенню кіберзагроз.

Загальний негативний або ослаблений економічний розвиток і відповідна невизначеність у робочому середовищі клієнтів. Загальний економічний цикл і зміни у робочому середовищі клієнтів можуть негативно вплинути через уповільнення, відкладання або скасування рішень щодо ІТ-інвестицій.

Загальна невизначеність, а також волатильність, що виникає через макроекономічні та геополітичні фактори, продовжують впливати на інвестиційні рішення наших клієнтів і, відповідно, негативно позначаються на бізнесі Siili. За оцінкою керівництва, невизначеність, спричинена цими факторами, й надалі впливатиме на діяльність і можливості зростання Siili і в поточному фінансовому році. Компанія активно стежить за ситуацією та адаптує свою діяльність, зокрема, забезпечуючи задоволеність клієнтів і ефективність витрат.

ПОДІЇ ПІСЛЯ КІНЦЮ ФІНАНСОВОГО РОКУ

У компанії немає матеріальних подій після фінансового року.

ПРОПОЗИЦІЯ ДИВІДЕНДУ

Відповідно до затвердженої Радою директорів політики дивідендів, Siili прагне виплачувати 30–70% своєго прибутку за період акціонерам. Також можливо здійснити додаткові виплати з прибутку.

На 31 грудня 2025 року ліквідні активи материнської компанії Siili Solutions Plc становили EUR 36 619 972,91, з них прибуток за період — EUR 3 219 111,97. Рада директорів пропонує на Загальних зборах 2026 року виплатити дивіденд у розмірі EUR 0,07 за акцію за фінансовий рік 2025. За пропозицією, загальна сума дивідендів становитиме EUR 567 599,55. Це приблизно 61% від чистого прибутку групи за рік.

З фінансовим станом Siili з кінця року значних змін не відбулося. У компанії хороший рівень ліквідності, і рада вважає, що запропонований дивіденд не становитиме ризику для ліквідності.

ФІНАНСОВИЙ КАЛЕНДАР НА 2026 РІК

Siili проведе прес-конференцію для аналітиків, менеджерів портфелів і ЗМІ 11 лютого 2026 о 13:00. Матеріали презентації будуть опубліковані на сайті компанії після заходу.

Щорічний звіт за 2025 рік буде опублікований в електронному вигляді на сайті компанії 13 березня 2026.

Загальні збори акціонерів відбудуться 8 квітня 2026.

Огляд діяльності за період 1 січня–31 березня 2026 буде опублікований 28 квітня 2026.

Піврічний звіт за період 1 січня–30 червня 2026 буде опублікований 11 серпня 2026.

Огляд діяльності за період 1 січня–30 вересня 2026 буде опублікований 28 жовтня 2026.

Гельсінкі, 11 лютого 2026

Рада директорів, Siili Solutions Plc

**ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ: **

Генеральний директор Томі Пієніміякі
тел. +358 40 834 1399
ел. пошта: tomi.pienimaki(at)siili.com

Фінансовий директор Туомас Торопайнен
тел. +358 50 911 9598
ел. пошта: tuomas.toropainen(at)siili.com

**КРАТКИЙ ОПИС SIILI SOLUTIONS: **

Siili Solutions Plc — провідний гравець у сфері цифрової розробки на базі AI. Siili є надійним партнером для клієнтів, які прагнуть зростання, підвищення ефективності та конкурентних переваг через цифрову трансформацію. Наші основні ринки — Фінляндія, Нідерланди, Великобританія та Німеччина. Акції Siili Solutions Plc торгуються на Nasdaq Helsinki.

www.siili.com

Додаток

Бюлетень фінансових звітів Siili Solutions Plc 2025 (незавірений)

Умови та Політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Більше інформації