Коли оцінюють аграрні компанії, багато інвесторів помилково недооцінюють трансформуючу силу технологій у зміні майбутнього сільського господарства. Хоча традиційний аналіз зосереджується на товарах і хімікатах, справжні зміни відбуваються у сфері автоматизації та штучного інтелекту. Deere & Company стоїть у центрі цієї революції, тоді як її конкуренти стикаються з невизначеним шляхом уперед.
Розглянемо цю ситуацію: у XVIII столітті приблизно 80% населення США становили фермери. Сьогодні менше ніж 2% займаються сільським господарством — але вони годують набагато більшу світову популяцію, ніж будь-коли раніше. Сучасна техніка та технології зробили цей парадокс можливим. Але цикл аграрних інновацій ще далеко не завершений. Насправді ми входимо у критичну фазу, коли штучний інтелект і автоматизація кардинально змінять спосіб ведення фермерського господарства.
Революція розумних ферм: трансформація Deere за допомогою ШІ
John Deere, якому вже 189 років, продовжує залишатися лідером у виробництві сільськогосподарської техніки. Логотип компанії — відомий скакучий олень — з’являється на всьому: від газонокосарок до великих комбайнів, а її портфель продуктів нещодавно розширився до цифрових інструментів — програмного забезпечення для управління обладнанням, супутникових знімків і, що особливо важливо, систем інтелектуальної автоматизації.
Технологія розумних обприскувачів компанії демонструє потенціал ШІ у сільському господарстві. За допомогою 36 камер і алгоритмів машинного навчання ці системи точно ідентифікують окремі бур’яни та обприскують їх вибірково, а не обробляють усі поля хімікатами. Тестування на 1 мільйоні акрів у 2023 році показало вражаючі результати: зменшення води та хімікатів на 50%, зниження вітрового розпилення хімікатів на 87% і зменшення стоку хімікатів у водойми на 93%. Для фермерів це означає зниження витрат на ресурси, а для навколишнього середовища — значне зменшення забруднення.
У доповнення до цієї технології Deere тестує автономний трактор. Оснащений 360-градусними камерами та складною обробкою даних, він самостійно орієнтується у полі, уникаючи перешкод, при цьому під контролем фермера через віддалене моніторинг. Як пояснила Діана Ковар, президент Deere з питань глобального сільського господарства та газонів для Європи, Азії та Африки: «Все, що потрібно фермеру — це привезти трактор на поле, налаштувати його, вийти з кабіни і за допомогою мобільного телефону «свайпнути» для роботи на фермі». Це звільняє фермерів від рутинної роботи і дозволяє їм зосередитися на стратегічних рішеннях управління господарством.
З фінансової точки зору Deere продемонструвала стійкість навіть у складному 2025 році. За рік чисті продажі знизилися на 12%, чистий прибуток — на 29%, що переважно зумовлено агресивними витратами на дослідження і розробки, які склали 2,29 мільярда доларів (5,1% від продажів) за останні чотири роки. Незважаючи на ці інвестиції, компанія зберегла маржу чистого доходу на рівні 11%. Більш показовим є те, що у четвертому кварталі 2025 року спостерігалося зростання чистих продажів і доходів на 11%, що свідчить про позитивний настрій на 2026 рік. Також компанія збільшила дивіденди на 113% з 2020 року, що свідчить про впевненість у довгострокових перспективах.
Хімічна промисловість під загрозою: FMC бореться за виживання
Зворотній бік технологічного прогресу Deere — погані новини для виробників хімікатів. FMC Corporation, яка розробляє і виробляє пестициди, фунгіциди та засоби захисту рослин, стикається з екзистенційною кризою через зменшення потреби у цих продуктах у зв’язку з автоматизацією Deere.
Останні фінансові показники FMC ілюструють серйозність її становища. У третьому кварталі 2025 року компанія зазнала зниження доходів на 49% — з понад 1 мільярда до 542 мільйонів доларів. Чистий прибуток змінився з прибутку у 66 мільйонів доларів у третьому кварталі 2024 року на збиток у 569 мільйонів у третьому кварталі 2025. Прибуток на акцію впав з 0,52 долара до збитку у 4,52 долара. Прогноз вільного грошового потоку теж невтішний: FMC прогнозує втрату у 100 мільйонів доларів FCF у 2025 році, тоді як у кінці 2024 року позитивний FCF становив 614 мільйонів.
Це погіршення сталося саме тоді, коли розгортаються технології розумних обприскувачів Deere, спрямовані на зменшення використання пестицидів удвічі. Час не може бути гіршим для FMC, яка не має чіткої стратегії для звороту свого спаду у епоху точного землеробства.
Продовжувати годувати 10 мільярдів: чому автоматизація важлива
Глобальний контекст підсилює стратегічну важливість Deere. Світова населення очікується досягне 10 мільярдів до 2050 року. Щоб прогодувати цю розширену популяцію, потрібно збільшити виробництво сільськогосподарської продукції на 60-70% від нинішніх рівнів. Це неможливо зробити лише за рахунок розширення земельних площ; необхідна ефективність через автоматизацію та інтелектуальні системи.
Майже 200-річна історія Deere як партнера фермерів дає їй унікальну можливість очолити цю трансформацію. У компанії є виробничі потужності, довіра ринку і тепер — технологічна складність, щоб вести наступну аграрну революцію. Хоча на короткостроковій перспективі виникають виклики, довгострокові тенденції мають значний потенціал.
Інвестиційна перспектива Deere проти конкурентів
Порівняння Deere і FMC показує різкий розрив у перспективах. Одна компанія активно інвестує у майбутнє і вже бачить перші результати; інша — піддається руйнуванню тими ж технологічними силами і не має чіткої відповіді.
Для інвесторів, що оцінюють аграрний сектор, вибір очевидний. Лідерство Deere у сферах ШІ, автоматизації та точного землеробства дозволяє їй захоплювати цінність у процесі глобальної модернізації фермерства. FMC, натомість, застрягла у спадному ринку товарної продукції, на яку автоматизація спрямована саме.
Замість ігнорувати потенціал добре закріплених лідерів, що проходять технологічну трансформацію, розумні інвестори повинні розпізнати, коли компанії з довгою історією успішно впроваджують інновації. Deere — саме така можливість: компанія з глибокими галузевими коренями, значними інвестиціями у R&D і ранніми ознаками ефективності своїх інновацій. Революція автоматизації у сільському господарстві лише починається, і Deere має всі шанси вести її у наступне десятиліття.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Автоматизаційна перевага John Deere: чому ігнорування цього аграрного лідера — помилка
Коли оцінюють аграрні компанії, багато інвесторів помилково недооцінюють трансформуючу силу технологій у зміні майбутнього сільського господарства. Хоча традиційний аналіз зосереджується на товарах і хімікатах, справжні зміни відбуваються у сфері автоматизації та штучного інтелекту. Deere & Company стоїть у центрі цієї революції, тоді як її конкуренти стикаються з невизначеним шляхом уперед.
Розглянемо цю ситуацію: у XVIII столітті приблизно 80% населення США становили фермери. Сьогодні менше ніж 2% займаються сільським господарством — але вони годують набагато більшу світову популяцію, ніж будь-коли раніше. Сучасна техніка та технології зробили цей парадокс можливим. Але цикл аграрних інновацій ще далеко не завершений. Насправді ми входимо у критичну фазу, коли штучний інтелект і автоматизація кардинально змінять спосіб ведення фермерського господарства.
Революція розумних ферм: трансформація Deere за допомогою ШІ
John Deere, якому вже 189 років, продовжує залишатися лідером у виробництві сільськогосподарської техніки. Логотип компанії — відомий скакучий олень — з’являється на всьому: від газонокосарок до великих комбайнів, а її портфель продуктів нещодавно розширився до цифрових інструментів — програмного забезпечення для управління обладнанням, супутникових знімків і, що особливо важливо, систем інтелектуальної автоматизації.
Технологія розумних обприскувачів компанії демонструє потенціал ШІ у сільському господарстві. За допомогою 36 камер і алгоритмів машинного навчання ці системи точно ідентифікують окремі бур’яни та обприскують їх вибірково, а не обробляють усі поля хімікатами. Тестування на 1 мільйоні акрів у 2023 році показало вражаючі результати: зменшення води та хімікатів на 50%, зниження вітрового розпилення хімікатів на 87% і зменшення стоку хімікатів у водойми на 93%. Для фермерів це означає зниження витрат на ресурси, а для навколишнього середовища — значне зменшення забруднення.
У доповнення до цієї технології Deere тестує автономний трактор. Оснащений 360-градусними камерами та складною обробкою даних, він самостійно орієнтується у полі, уникаючи перешкод, при цьому під контролем фермера через віддалене моніторинг. Як пояснила Діана Ковар, президент Deere з питань глобального сільського господарства та газонів для Європи, Азії та Африки: «Все, що потрібно фермеру — це привезти трактор на поле, налаштувати його, вийти з кабіни і за допомогою мобільного телефону «свайпнути» для роботи на фермі». Це звільняє фермерів від рутинної роботи і дозволяє їм зосередитися на стратегічних рішеннях управління господарством.
З фінансової точки зору Deere продемонструвала стійкість навіть у складному 2025 році. За рік чисті продажі знизилися на 12%, чистий прибуток — на 29%, що переважно зумовлено агресивними витратами на дослідження і розробки, які склали 2,29 мільярда доларів (5,1% від продажів) за останні чотири роки. Незважаючи на ці інвестиції, компанія зберегла маржу чистого доходу на рівні 11%. Більш показовим є те, що у четвертому кварталі 2025 року спостерігалося зростання чистих продажів і доходів на 11%, що свідчить про позитивний настрій на 2026 рік. Також компанія збільшила дивіденди на 113% з 2020 року, що свідчить про впевненість у довгострокових перспективах.
Хімічна промисловість під загрозою: FMC бореться за виживання
Зворотній бік технологічного прогресу Deere — погані новини для виробників хімікатів. FMC Corporation, яка розробляє і виробляє пестициди, фунгіциди та засоби захисту рослин, стикається з екзистенційною кризою через зменшення потреби у цих продуктах у зв’язку з автоматизацією Deere.
Останні фінансові показники FMC ілюструють серйозність її становища. У третьому кварталі 2025 року компанія зазнала зниження доходів на 49% — з понад 1 мільярда до 542 мільйонів доларів. Чистий прибуток змінився з прибутку у 66 мільйонів доларів у третьому кварталі 2024 року на збиток у 569 мільйонів у третьому кварталі 2025. Прибуток на акцію впав з 0,52 долара до збитку у 4,52 долара. Прогноз вільного грошового потоку теж невтішний: FMC прогнозує втрату у 100 мільйонів доларів FCF у 2025 році, тоді як у кінці 2024 року позитивний FCF становив 614 мільйонів.
Це погіршення сталося саме тоді, коли розгортаються технології розумних обприскувачів Deere, спрямовані на зменшення використання пестицидів удвічі. Час не може бути гіршим для FMC, яка не має чіткої стратегії для звороту свого спаду у епоху точного землеробства.
Продовжувати годувати 10 мільярдів: чому автоматизація важлива
Глобальний контекст підсилює стратегічну важливість Deere. Світова населення очікується досягне 10 мільярдів до 2050 року. Щоб прогодувати цю розширену популяцію, потрібно збільшити виробництво сільськогосподарської продукції на 60-70% від нинішніх рівнів. Це неможливо зробити лише за рахунок розширення земельних площ; необхідна ефективність через автоматизацію та інтелектуальні системи.
Майже 200-річна історія Deere як партнера фермерів дає їй унікальну можливість очолити цю трансформацію. У компанії є виробничі потужності, довіра ринку і тепер — технологічна складність, щоб вести наступну аграрну революцію. Хоча на короткостроковій перспективі виникають виклики, довгострокові тенденції мають значний потенціал.
Інвестиційна перспектива Deere проти конкурентів
Порівняння Deere і FMC показує різкий розрив у перспективах. Одна компанія активно інвестує у майбутнє і вже бачить перші результати; інша — піддається руйнуванню тими ж технологічними силами і не має чіткої відповіді.
Для інвесторів, що оцінюють аграрний сектор, вибір очевидний. Лідерство Deere у сферах ШІ, автоматизації та точного землеробства дозволяє їй захоплювати цінність у процесі глобальної модернізації фермерства. FMC, натомість, застрягла у спадному ринку товарної продукції, на яку автоматизація спрямована саме.
Замість ігнорувати потенціал добре закріплених лідерів, що проходять технологічну трансформацію, розумні інвестори повинні розпізнати, коли компанії з довгою історією успішно впроваджують інновації. Deere — саме така можливість: компанія з глибокими галузевими коренями, значними інвестиціями у R&D і ранніми ознаками ефективності своїх інновацій. Революція автоматизації у сільському господарстві лише починається, і Deere має всі шанси вести її у наступне десятиліття.