Революція Web3 — це не просто створення нових фінансових інструментів — вона кардинально змінює спосіб залучення людей до культури, конкуренції та спільнот. Від спорту до колекціонування та організаційних структур — хвиля платформ доводить, що онлайн-спільноти зможуть монетизувати будь-яку діяльність, якщо правильні стимули співпадуть.
Фінансова трансформація фанатизму у спорті
Останній проект Трістана Томпсона демонструє, як технологія блокчейн дозволяє створювати нові форми участі фанатів. Його платформа для прогнозів перетворює елітних спортсменів НБА на торгівельні фінансові активи, дозволяючи фанатам купувати «пакети», що імітують ностальгічний шарм відкриття фізичних колекційних карток.
Механіка виходить за межі простого ставок. В режимі реального часу результати гравців безпосередньо впливають на вартість активів — трiple-double спричиняє зростання цін акцій, а травми — різке падіння. Користувачі можуть торгувати цими акціями на вторинних ринках, створюючи динамічну екосистему, де знання про баскетбол стає кількісним багатством.
Платформа також пропонує щоденні змагання «хто краще» — де користувачі прогнозують, який гравець покаже кращу статистику у матчах, наприклад, Джейлен Браун проти Кавая Леонарда. Переможці отримують все, перетворюючи випадкових глядачів на активних інвесторів, які відчувають необхідність дивитись живі ігри, щоб слідкувати за своїми активами. Більше того, ширша ідея Томпсона — побудова репутації: найкращі гравці зможуть з часом використовувати свої ончейн-досягнення для запуску незалежних стрімів і залучення аудиторії, що зможе конкурувати з традиційними особистостями ESPN.
«Зараз я думаю, що ми усвідомлюємо, що майже будь-що може стати формою змагання, яку можна монетизувати і створити ринок, де люди зможуть заробляти», — пояснив Томпсон. Стратегія фактично гейміфікує спортивний фанатизм, надаючи фанатам платформу для доведення своїх інсайтів до рівня, що перевищує телевізійних аналітиків і їхніх колег.
Бренди NFT стають мультивертикальними
Pudgy Penguins ілюструє ще одну стратегію монетизації Web3: спершу залучити масову аудиторію, а потім поступово знайомити їх із блокчейн-інфраструктурою. Бренд починався як проект NFT, але з часом перетворився на багатовимірну платформу для споживачів, що охоплює фізичні та цифрові продукти.
Результати вражають. Pudgy згенерував понад 13 мільйонів доларів роздрібних продажів понад 1 мільйоном проданих одиниць. Його ігровий підрозділ, зокрема Pudgy Party, за два тижні отримав 500 000 завантажень. Токен PENGU був розподілений понад 6 мільйонам гаманців, створюючи широку базу користувачів для майбутнього розширення функціоналу.
Стратегія доводить, що успішні бренди Web3 не нав’язують блокчейн користувачам з перших днів. Замість цього вони створюють привабливі продукти — іграшки, ігри, захоплюючі досвіди — які природно перетікають у токенізовані екосистеми. Цей фігитал-підхід (поєднання фізичного і цифрового) став шаблоном для масштабування Web3 за межі крипто-нативної аудиторії.
Чому важливий дизайн DAO: рамкова модель Concave Polygon
З розширенням цих застосунків організаційні структури, що їх керують, потребують фундаментального переосмислення. Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін нещодавно підкреслив, що більшість існуючих DAO мають проєктні недоліки і відхилилися від своїх початкових цілей. Він закликав до нового покоління DAO, сфокусованих на дійсно важливих функціях — підтримці даних, вирішенні спорів і складних процесах прийняття рішень — а не на спекулятивних токенах управління.
Ключове розуміння Бутеріна — це те, що він називає «конкаві рішення» — складні вибори, що вимагають одночасного аналізу кількох аспектів, подібно до того, як структура конкавої багатокутної фігури створює внутрішні кути і компроміси. На практиці це означає, що DAO мають використовувати передові технології, такі як криптографія з нульовим розголошенням і штучний інтелект, щоб підвищити свою здатність до обговорення і прийняття рішень, а не просто розподіляти голосові токени.
Модель конкавої багатокутної фігури свідчить, що ефективне управління DAO — це не про демократію у простому розумінні, а про складні структури, здатні враховувати конкуренцію інтересів, приховану інформацію і справжню складність. Цей підхід різко відрізняється від першого покоління DAO, які розглядали право голосу як грубий механізм прийняття рішень.
Ці три приклади — прогнозний ринок NBA, розширення екосистеми Pudgy Penguins і інновації у управлінні DAO — відкривають ширшу правду: справжня сила Web3 полягає не у заміщенні фінансів, а у розширенні ринкової логіки на нові сфери та створенні інфраструктури, здатної керувати справжньою складністю. Платформи, що зможуть знайти баланс між доступністю і глибиною, і будуть успішними.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Web3 перетворює все на ринки: статистика НБА, екосистеми NFT та зростання управління Concave Polygon
Революція Web3 — це не просто створення нових фінансових інструментів — вона кардинально змінює спосіб залучення людей до культури, конкуренції та спільнот. Від спорту до колекціонування та організаційних структур — хвиля платформ доводить, що онлайн-спільноти зможуть монетизувати будь-яку діяльність, якщо правильні стимули співпадуть.
Фінансова трансформація фанатизму у спорті
Останній проект Трістана Томпсона демонструє, як технологія блокчейн дозволяє створювати нові форми участі фанатів. Його платформа для прогнозів перетворює елітних спортсменів НБА на торгівельні фінансові активи, дозволяючи фанатам купувати «пакети», що імітують ностальгічний шарм відкриття фізичних колекційних карток.
Механіка виходить за межі простого ставок. В режимі реального часу результати гравців безпосередньо впливають на вартість активів — трiple-double спричиняє зростання цін акцій, а травми — різке падіння. Користувачі можуть торгувати цими акціями на вторинних ринках, створюючи динамічну екосистему, де знання про баскетбол стає кількісним багатством.
Платформа також пропонує щоденні змагання «хто краще» — де користувачі прогнозують, який гравець покаже кращу статистику у матчах, наприклад, Джейлен Браун проти Кавая Леонарда. Переможці отримують все, перетворюючи випадкових глядачів на активних інвесторів, які відчувають необхідність дивитись живі ігри, щоб слідкувати за своїми активами. Більше того, ширша ідея Томпсона — побудова репутації: найкращі гравці зможуть з часом використовувати свої ончейн-досягнення для запуску незалежних стрімів і залучення аудиторії, що зможе конкурувати з традиційними особистостями ESPN.
«Зараз я думаю, що ми усвідомлюємо, що майже будь-що може стати формою змагання, яку можна монетизувати і створити ринок, де люди зможуть заробляти», — пояснив Томпсон. Стратегія фактично гейміфікує спортивний фанатизм, надаючи фанатам платформу для доведення своїх інсайтів до рівня, що перевищує телевізійних аналітиків і їхніх колег.
Бренди NFT стають мультивертикальними
Pudgy Penguins ілюструє ще одну стратегію монетизації Web3: спершу залучити масову аудиторію, а потім поступово знайомити їх із блокчейн-інфраструктурою. Бренд починався як проект NFT, але з часом перетворився на багатовимірну платформу для споживачів, що охоплює фізичні та цифрові продукти.
Результати вражають. Pudgy згенерував понад 13 мільйонів доларів роздрібних продажів понад 1 мільйоном проданих одиниць. Його ігровий підрозділ, зокрема Pudgy Party, за два тижні отримав 500 000 завантажень. Токен PENGU був розподілений понад 6 мільйонам гаманців, створюючи широку базу користувачів для майбутнього розширення функціоналу.
Стратегія доводить, що успішні бренди Web3 не нав’язують блокчейн користувачам з перших днів. Замість цього вони створюють привабливі продукти — іграшки, ігри, захоплюючі досвіди — які природно перетікають у токенізовані екосистеми. Цей фігитал-підхід (поєднання фізичного і цифрового) став шаблоном для масштабування Web3 за межі крипто-нативної аудиторії.
Чому важливий дизайн DAO: рамкова модель Concave Polygon
З розширенням цих застосунків організаційні структури, що їх керують, потребують фундаментального переосмислення. Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін нещодавно підкреслив, що більшість існуючих DAO мають проєктні недоліки і відхилилися від своїх початкових цілей. Він закликав до нового покоління DAO, сфокусованих на дійсно важливих функціях — підтримці даних, вирішенні спорів і складних процесах прийняття рішень — а не на спекулятивних токенах управління.
Ключове розуміння Бутеріна — це те, що він називає «конкаві рішення» — складні вибори, що вимагають одночасного аналізу кількох аспектів, подібно до того, як структура конкавої багатокутної фігури створює внутрішні кути і компроміси. На практиці це означає, що DAO мають використовувати передові технології, такі як криптографія з нульовим розголошенням і штучний інтелект, щоб підвищити свою здатність до обговорення і прийняття рішень, а не просто розподіляти голосові токени.
Модель конкавої багатокутної фігури свідчить, що ефективне управління DAO — це не про демократію у простому розумінні, а про складні структури, здатні враховувати конкуренцію інтересів, приховану інформацію і справжню складність. Цей підхід різко відрізняється від першого покоління DAO, які розглядали право голосу як грубий механізм прийняття рішень.
Ці три приклади — прогнозний ринок NBA, розширення екосистеми Pudgy Penguins і інновації у управлінні DAO — відкривають ширшу правду: справжня сила Web3 полягає не у заміщенні фінансів, а у розширенні ринкової логіки на нові сфери та створенні інфраструктури, здатної керувати справжньою складністю. Платформи, що зможуть знайти баланс між доступністю і глибиною, і будуть успішними.