Двухнапрямна стратегія стабільної монети Yen у Японії: від $20 мільйонів у DeFi-пісочниці до інституційного ринку на $3,8 мільярда

Екосистема стабільних монет Японії розвивається за двома явно різними шляхами — не випадково, а свідомо. Один напрямок охоплює безліцензійну, безкордонну природу децентралізованих фінансів; інший уособлює стратегічну фортецю, побудовану фінансовим establishment країни. Розуміння цього розходження відкриває, як велика економіка одночасно інновує та захищає свою основну фінансову інфраструктуру.

Ландшафт чітко поділений: JPYC функціонує в рамках жорстких регуляторних обмежень, розроблених для глобальних трейдерів і розробників DeFi, тоді як консорціум трьох мегабанків Японії (Mitsubishi UFJ, Sumitomo Mitsui і Mizuho) запускає стабільну монету “без обмежень” на платформі Progmat для захоплення нової ринкової ніші реальних активів (RWA), яка за прогнозами зросте з поточного оцінювання у 3,8 мільярда доларів до значно більшого масштабу. Це не фрагментація — це обдумане розділення.

Шлях JPYC: Мільйонененова стіна і новий он-чейн ієна DeFi

JPYC — це шлях знизу вгору. Його юридична історія розповідає, як регуляторна база Японії одночасно сприяє та обмежує інновації.

Від сірої зони до відповідності

JPYC починав у регуляторній невизначеності як “предоплачений інструмент” — фактично цифрові бали, схожі на валюту відеоігор. Ця гнучка класифікація дозволила проекту працювати без повного навантаження банківських регуляцій, але з фатальним недоліком: депозити у йенах не були юридично викупними. Це змінилося у 2023 році, коли Японія переглянула Закон про розрахунки коштів, змусивши JPYC отримати ліцензію “Тип 2” для переказу коштів до червня 2025 року.

Це оновлення стало легітимністю — JPYC став справжньою стабільною монетою, яку можна викупити у банку. Але легітимність наклала обмеження. Ліцензія обмежує окремі транзакції точно до 1 мільйона йен ($6700-7000 USD залежно від курсу). Для стабільної монети це навмисне обмеження.

Чому важливий ліміт у 1 мільйон йен

Цей ліміт не випадковий. Це регуляторне намір, закодований у законі. Він забороняє JPYC обслуговувати великі корпоративні перекази, інституційні розрахунки або ринок цінних паперів — сфери, де японська фінансова еліта зберігає контроль. Замість цього JPYC спрямований на конкретні сфери застосування, де він процвітає: глобальні учасники DeFi, арбітражні трейдери та екосистема японських Web3-розробників.

На платформах, таких як Uniswap і Curve, пулли ліквідності JPYC дозволяють трейдерам виконувати обміни йен на долари США цілодобово, створюючи 24/7 валютний ринок, якого раніше не існувало. Ще цікавіше, що JPYC відкриває “йеновий carry trade” для звичайних користувачів DeFi — позичає йени під майже нульову ставку (відображаючи десятиліття низьких процентних ставок у Японії), обмінює їх на USDC, що приносить 4-8% APY, і отримує спред. Це раніше було привілеєм хедж-фондів і інституцій. JPYC демократизує його.

Для японських ринків NFT і платформ ігрових on-chain, JPYC забезпечує рідну валюту для малих транзакцій — у діапазоні 5-100 доларів, де традиційні платіжні системи не мають економічного сенсу. Це не гламурно, але заповнює реальну нішу.

Безлімітна атака Progmat: Банківська відповідь на неефективність SWIFT

Другий шлях — це топ-даун, інституційний і навмисно безлімітний. Це фінансовий establishment Японії, що перешкоджає.

Довірча структура

Замість роботи за обмеженою ліцензією “переказу коштів”, що обмежує JPYC, стабільні монети Progmat використовують інший правовий механізм: модель “довіри”. У 2023 році переглянутий Закон про розрахунки коштів Японії створив цю опцію для банків і довірчих інститутів. За цим механізмом Mitsubishi UFJ Trust Bank виступає довірчим керівником, а два інші мегабанки — співдовірителями. Важливо, що стабільні монети на основі довіри не мають обмежень транзакцій — стіна у мільйон йен не застосовується.

Геніальність у тому, що архітектура обходу полягає у тому, що банки депонують фіатні йени довірчій структурі (стандартна фінансова операція без змін у ядровій системі), довірча структура видає еквівалентні стабільні монети на блокчейні, а всі 24/7 програмовані розрахунки відбуваються он-чейн без залучення застарілої, нееластичної ядрової банківської системи. Банківська 30-річна облікова інфраструктура ніколи не потребує інтеграції з API блокчейну. Довірчий шар ізолює системний ризик банку, водночас забезпечуючи програмованість.

Структура капіталу Progmat “національної команди”

Сам Progmat — це цікава стратегічна інструмент. Вийшовши з Mitsubishi UFJ Trust у 2023 році, його власність навмисно розділяє владу:

• Довірчі банки: Mitsubishi UFJ Trust (42%), Mizuho Trust (6.5%), Sumitomo Mitsui Trust (6.5%), Nonchu Trust (6.5%)
• Інфраструктура ринку: JPX — Японська біржа (4.3%)
• Розподіл: SBI PTS Holdings (4.3%)
• Технології: NTT Data (11.7%), Datachain (4.3%)

Ця “заборонена вето” структура власності посилає точний сигнал: Progmat належить усій японській фінансовій системі, а не окремому банку. Для Mitsubishi UFJ — історично домінуючого гравця — зменшення власного контролю було ціною для досягнення універсального впровадження. Жоден конкурентний банк не запустить критично важливу інфраструктуру розрахунків на платформі, у якій він не має місця. Структура капіталу Progmat вирішила цю колективну проблему.

Два ринки, дві болі, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні торгові пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: “Всі інституційні розрахунки будуть працювати на нашій приватній платформі стабільних монет”. Sumitomo Mitsui і Mizuho негайно побудують конкуруючі системи. Відбудеться фрагментація. Замість цього Mitsubishi UFJ зробив обдумане поступлення: зменшив свою частку контролю до 42% і забезпечив рівні посади для інших двох банків. Сигнал: це індустріальна інфраструктура, а не зброя конкуренції одного банку.

Саме так досягається консенсус. Це дорого з точки зору контролю, але безцінно для поширення на ринку. Кожен банк тепер володіє Progmat; кожен отримує вигоду від його зростання; кожен має зацікавленість у його успіху.

Два ринки, дві проблеми, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: “Всі інституційні розрахунки будуть працювати на нашій приватній платформі стабільних монет”. Sumitomo Mitsui і Mizuho негайно побудують конкуруючі системи. Відбудеться фрагментація. Замість цього Mitsubishi UFJ зробив обдумане поступлення: зменшив свою частку контролю до 42% і забезпечив рівні посади для інших двох банків. Сигнал: це індустріальна інфраструктура, а не зброя конкуренції одного банку.

Саме так досягається консенсус. Це дорого з точки зору контролю, але безцінно для поширення на ринку. Кожен банк тепер володіє Progmat; кожен отримує вигоду від його зростання; кожен має зацікавленість у його успіху.

Два ринки, дві болі, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні торгові пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: “Всі інституційні розрахунки будуть працювати на нашій приватній платформі стабільних монет”. Sumitomo Mitsui і Mizuho негайно побудують конкуруючі системи. Відбудеться фрагментація. Замість цього Mitsubishi UFJ зробив обдумане поступлення: зменшив свою частку контролю до 42% і забезпечив рівні посади для інших двох банків. Сигнал: це індустріальна інфраструктура, а не зброя конкуренції одного банку.

Саме так досягається консенсус. Це дорого з точки зору контролю, але безцінно для поширення на ринку. Кожен банк тепер володіє Progmat; кожен отримує вигоду від його зростання; кожен має зацікавленість у його успіху.

Два ринки, дві болі, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні торгові пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: “Всі інституційні розрахунки будуть працювати на нашій приватній платформі стабільних монет”. Sumitomo Mitsui і Mizuho негайно побудують конкуруючі системи. Відбудеться фрагментація. Замість цього Mitsubishi UFJ зробив обдумане поступлення: зменшив свою частку контролю до 42% і забезпечив рівні посади для інших двох банків. Сигнал: це індустріальна інфраструктура, а не зброя конкуренції одного банку.

Саме так досягається консенсус. Це дорого з точки зору контролю, але безцінно для поширення на ринку. Кожен банк тепер володіє Progmat; кожен отримує вигоду від його зростання; кожен має зацікавленість у його успіху.

Два ринки, дві болі, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні торгові пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: “Всі інституційні розрахунки будуть працювати на нашій приватній платформі стабільних монет”. Sumitomo Mitsui і Mizuho негайно побудують конкуруючі системи. Відбудеться фрагментація. Замість цього Mitsubishi UFJ зробив обдумане поступлення: зменшив свою частку контролю до 42% і забезпечив рівні посади для інших двох банків. Сигнал: це індустріальна інфраструктура, а не зброя конкуренції одного банку.

Саме так досягається консенсус. Це дорого з точки зору контролю, але безцінно для поширення на ринку. Кожен банк тепер володіє Progmat; кожен отримує вигоду від його зростання; кожен має зацікавленість у його успіху.

Два ринки, дві болі, дві стратегії

JPYC вирішує проблему йен у DeFi

Цільовий ринок JPYC — безліцензійний, глобальний і високочастотний. Він вирішує три окремі проблеми:

1. Дефіцит ліквідності на DEX: основні торгові пари використовують USDC, USDT, ETH і WBTC. Йена — одна з провідних резервних валют світу — раніше була відсутня в он-чейні. Тепер пари JPYC/USDC на Uniswap або Curve дозволяють глобальним трейдерам обмінювати йени без посередників і затримок.

2. Децентралізований арбітраж: JPYC перетворює інституційний йеновий carry trade у доступний, безліцензійний код. Вкладіть заставу у Aave, позичайте JPYC під <0.5% APY, обмінюйте на USDC, що приносить 5%+ на Curve або Lido, і повторюйте. Спред — ваш. Це працює лише для малих транзакцій (менше $6,700 за операцію), але саме тут природні застосування ринку.

3. Валюта екосистеми Web3: японські студії ігор і NFT-платформи потребують рідної йенової платіжної лінії для малих транзакцій. JPYC заповнює цю нішу.

Progmat захоплює ринок розрахунків RWA

Клієнти Progmat — це навмисно великі, регульовані та системні гравці. Вони потребують безлічі стабільних монет для вирішення реальних проблем у японській фінансовій системі:

1. Міжнародні B2B перекази: система SWIFT вимагає ланцюга релейних банків, що створює комісії та багатоденні затримки. Торгова компанія, наприклад Mitsubishi Corporation, що щодня здійснює перекази понад $500 мільйонів, тепер має миттєву, дешеву альтернативу — прямі peer-to-peer перекази стабільних монет Progmat між регульованими рахунками.

2. Розрахунки цінних паперів (DVP): традиційне “T+2” створює двоє днів ризику контрагента і блокування капіталу. На Progmat покупці тримають стабільні монети, продавці — цінні папери. Смарт-контракти виконують одночасний обмін (атомарний своп). Ризик зникає. Ефективність зростає.

3. Інфраструктура ринку RWA: Японія випустила понад 280 мільярдів йен ($1.9 млрд USD) у цінних паперах — переважно нерухомості. Загальна залишкова вартість ринку становить 560 мільярдів йен ($3.8 млрд USD). Цей ринок наразі не має нативного, відповідного регуляторного, он-чейн інструменту розрахунків готівкою. Стабільні монети Progmat створені саме для цієї ролі. Після запуску вони захоплять рівень розрахунків для всього зростаючого ринку RWA Японії.

Стратегічний розрахунок: чому банки об’єдналися, а не конкурують

Консорціум Progmat — це ключовий крок. Він показує, чого насправді бояться японські фінансові гіганти і що вони будують для захисту.

Нейтральність як незмінна умова

Уявіть, що Mitsubishi UFJ самостійно запропонує: "Всі інституційні розрахунки