Від фрагментованих компонентів до супершарів

Написано: JayLovesPotato

Переклад: Block unicorn

За останні кілька днів серія оголошень протоколів — та коментарі Vitalik — знову викликали гарячі обговорення у сфері децентралізованих соціальних мереж. Хоча ці події здаються ізольованими, їхній сумарний контекст чітко показує, що платформізація протоколів нині просувається «стратегічним» шляхом.

1. Новини та їхній стратегічний контекст

Минулого середовища, у середу, співзасновник децентралізованої соціальної платформи Farcaster Dan Romero оголосив, що Neynar — один із найперших і найвпливовіших клієнтів Farcaster — здійснить його придбання. У рамках цього переходу, контракт протоколу, основна кодова база, офіційний додаток та (навіть) власність Clanker будуть поступово передаватися. Одночасно Romero зазначив, що команда засновників вийде з щоденної операційної діяльності, щоб зосередитися на нових проектах.

За цим рішенням Farcaster, схоже, стоїть внутрішній зростаючий консенсус: довгострокова стабільність соціального протоколу залежить не так від безперервних ітерацій у дизайні протоколу, як від все більш професіоналізованої інфраструктури та операційних можливостей на поточному етапі.

Насправді це означає, що контроль природним чином переходить до тих інфраструктурних провайдерів, які вже успішно агрегують ресурси розробників і трафік — Neynar з 2024 року підкреслює витрати та складність роботи центральних серверів Farcaster, абстрагуючи ці виклики у API та інфраструктурний рівень, щоб розробники могли зосередитися на розробці продукту, а не на внутрішніх механізмах протоколу.

На відміну від цього, Lens застосовує більш просунутий — хоча й концептуально схожий — підхід. Lens має більш багатий набір інструментів, ресурсів і зрілу спільноту користувачів, тому обрав подальший розвиток у напрямку операційної діяльності.

20 січня 2026 року Lens Labs офіційно оголосила, що Mask Network займе роль «керівника» наступного етапу Lens, зосереджуючись від інфраструктури на продукти для кінцевих користувачів. З боку Mask заявили, що цей крок має на меті перетворити вже перевірені результати протоколу у досвід, доступний для масового ринку.

Варто зазначити, що Lens і Aave особливо підкреслюють, що ця перехідна зміна не стосується власності, фінансової структури або управління. Головне — це чітке перерозподілення відповідальності, зокрема, хто відповідатиме за перетворення протоколу у продукт, яким користуються щодня.

2. Ключові аспекти платформізації — чітке розмежування ролей

З більш широкої перспективи ці два кейси вказують на один і той самий висновок: коли протокол перетворюється на платформу, ключовими стають не додавання нових функцій, а чітке розмежування ролей і відповідальностей — тобто як ефективно оптимізувати повний операційний стек платформи, включаючи інфраструктурні ресурси, інструменти для розробників, можливості розповсюдження тощо.

З ще ширшої точки зору, обидва кейси вказують на спільний висновок: з розвитком протоколу у платформу, головним стає не додавання функцій, а чітке розмежування ролей і обов’язків — тобто як ефективно оптимізувати повний стек операцій і обслуговування платформи, включаючи інфраструктуру, інструменти для початку роботи розробників, розповсюдження тощо.

Ядро цінності Neynar у екосистемі Farcaster полягає у стандартизації соціальних даних і поведінки користувачів через API. Neynar дозволяє розробникам одразу почати експерименти з продуктами без необхідності вирішувати складнощі централізованого обслуговування або протоколу. Тому ця покупка означає, що Neynar перейшов у наступну фазу — через інтеграцію самого протоколу для посилення рівня розробки та операційної діяльності Farcaster.

Хоча Lens пройшов інший шлях розвитку, зрештою він опинився у схожій рамці. Оскільки Lens Chain і V3 вже заклали інфраструктуру, наступним викликом є не створення нових протоколів, а забезпечення досвіду для користувачів, що дійсно використовуються щодня. Співпраця з Mask Network саме спрямована на подолання цього розриву.

3. Боротьба за супер-слой

Насправді, інтеграція та об’єднання протоколів не є новиною. З приблизно 2025 року подібні моделі з’являлися у сферах Web 2 і Web 2.5. Провайдери гаманців, крипто-платежі, біржі та інфраструктурні компанії все частіше прагнуть інтегрувати суміжні сервіси або здійснювати поглинання для вертикальної експансії та створення так званих «супер-слоїв».

Однак найважливішим є не стільки функціональний спектр цих інтеграцій, скільки їхній ретельний дизайн — з урахуванням цільової аудиторії, обережний вибір технологічних стеків і платформ для інтеграції.

Кейси Neynar–Farcaster і Mask–Lens показують, що екосистема Web3 вже виходить за межі експериментальних протоколів і входить у еру масштабних мережевих екосистем, де організація, операції і технології тісно переплетені. Навіть у сфері побудови відкритого Інтернету, довгий час обмеженого централізованими структурами з фокусом на засновників, Web3-команди тепер стикаються з реальністю конкуренції: незалежні структури команд, чітке розмежування відповідальностей і здатність довгостроково підтримувати продукти стають не просто бажаними, а необхідними.

У майбутньому ринок, орієнтований на побудову супер-слоїв (з урахуванням Web2 і Web3), може стати ще більш стратегічним і конкурентним.