Нещодавно я слідкував за коливаннями доходності активів, що заробляють на BNB, і раптом з’явилася одна думка: якщо вся історія про протокол заробітку базується лише на пасивних доходах, наскільки далеко можна зайти? По суті, джерело доходу зовсім не в наших руках.

Деякі провідні протоколи для стейкінгу дійсно привернули увагу та ліквідність на початковому етапі завдяки своїм продуктам для заробітку, і це хороший хід. Але справжнє випробування — це як додати цінність, яка відрізняє цей протокол — наприклад, глибше інтегрувати управління екосистемою, систему прав або надати йому певну ідентичність і атрибути.

Загалом, йдеться про формування "м’якої сили" протоколу та екосистемних бар’єрів. Коли користувачі тримають активи через довіру до всієї екосистеми та її довгострокових планів, а не просто через коливання річної доходності, тоді база користувачів справді стабілізується. З точки зору індустрії, з точки зору ітерацій продуктів і співпраці, багато команд дійсно працюють у цьому напрямку.