Рефлексія щодо інциденту Light反撸: посібник по тактиці проектів

Ця історія з Light ще не вважається класичним випадком, але вже деякі проєктні команди починають досліджувати цю логіку. Цікаво, що поки ця стратегія ще не була повністю систематизована, її вже почали використовувати інші гравці в екосистемі. Що це означає? Ринок саме такий — швидкість поширення успішних (і негативних) кейсів часто перевищує наші очікування.

Розглянемо детальніше тактику, яку використовують у цьому інциденті, і можливо підсумуємо її у три основні кроки:

**Перший крок: надмірні обіцянки**. Проєктні команди повинні озвучити щось, що вони насправді зробити не можуть, але звучить дуже переконливо. Такі «визначальні обіцянки» швидко підвищують очікування ринку і привертають інвестиції. Проблема у тому, що між обіцянками і реальністю часто виникає прірва, яка згодом і стає причиною краху.

**Другий крок: майстерність у розрахунках**. Кожен крок має бути зваженим — коли випустити повідомлення, коли створювати інформаційний шум, коли мовчати. Це не бездумна реклама, а точне розуміння психології ринку.

**Третій крок: використання однієї події як трампліна**. Будь-яка окрема подія — технічне оновлення, анонс співпраці або інша популярна новина — проектується як інструмент для подальшого підняття ціни. Одна подія за іншою формує ланцюг очікувань, і гравці застрягають у нескінченних сподіваннях.

Ця стратегія здається простою і грубою, але на практиці вона ефективно збирає емоції ринку. Інцидент з Light反撸 — лише вершина айсберга, подібні схеми повторюються у всій криптоекосистемі. Головне питання: все більше людей знають цю тактику.