100 найвищих світових когнітивних (психологічних) знань:


Ефект якоря: Люди при прийнятті рішень надмірно покладаються на першу отриману інформацію.
Самоутверджуване пророкування: Те, у що ти віриш, може розвиватися у напрямку твоїх переконань.
Ефект відскоку: Чим більше намагаєшся приглушити певну думку або поведінку, тим сильніше вона може проявитися.
Ефект наділення: Люди надають більшої цінності тому, що вже мають.
Ефект плацебо: Психологічні очікування можуть спричинити реальні фізіологічні або психологічні зміни.
Евгліка втрат: Люди вважають втрати більш болісними, ніж рівна кількість здобутків.
Преференція доступності: Люди зазвичай судять про ймовірність подій, спираючись на інформацію, яка легко спадає їм на думку.
Преференція ретроспективи: Люди при згадуванні своїх рішень схильні вважати їх більш точними, ніж вони були насправді.
Ефект проекції: Люди схильні переносити свої характеристики, емоції або мотивації на інших.
Ефект первинної причини: У пам’яті події, що ближчі до теперішнього часу, запам’ятовуються краще і сильніше впливають на судження.
Ефект рамки: Одна й та сама проблема, сформульована по-різному, може призводити до різних рішень.
Ефект ореолу: Хороше враження про одну сторону особи або предмета сприяє позитивному сприйняттю інших аспектів.
Стереотипи: Стале, спрощене і зазвичай упереджене уявлення про певну групу.
Ефект Данінга-Крюгера: Люди з низьким рівнем здібностей переоцінюють себе; ті, хто має високий рівень, можуть недооцінювати свої можливості.
Ефект Циганіки: Люди краще пам’ятають незавершені завдання, ніж завершені.
Закон піку та кінця: Оцінка досвіду залежить головним чином від його найвищої точки та кінця.
Принцип послідовності зобов’язань: Після того, як людина зробила зобов’язання, вона схильна діяти відповідно до нього.
Теорія когнітивного дисонансу: Коли переконання і поведінка конфліктують, люди змінюють свої переконання, щоб зменшити внутрішній конфлікт.

Психологія — ключ до розуміння мотивацій за поведінкою і карта для розкриття власного потенціалу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити