Ця справа цікава. У світі крипто-венчурного капіталу, такі як Native VC, наприклад Paradigm, основну увагу приділяють технологічній крутійності. Але традиційні фінансові VC, наприклад Franklin Templeton, мають зовсім інший підхід — вони дивляться, чи може бізнес бути закінченим, чи зможе він приносити прибуток.

Franklin Templeton випустили кілька мільярдів доларів у валютних фондах на блокчейні, і тут виникла складна проблема: їх інвестиції в APRO зовсім не були випадковими — це давно спланована стратегія "контролю ланцюжка поставок".

**Проблема в чому**

Існуючі рішення для оракулів, наприклад Chainlink, по суті — це посередники даних API. Вони добре працюють з додатками на блокчейні, але при зустрічі з жорсткими вимогами традиційних фінансів — не справляються.

Перша проблема: формат даних не співпадає. Банківські виписки, аудиторські звіти депозитаріїв — все у PDF або навіть Excel. Chainlink може читати лише цифри з API, PDF-файли для нього — ні.

Друга проблема: конфіденційність. Якщо потрібно верифікувати активи на блокчейні, за логікою потрібно зробити відкритими деталі володінь. Але для Уолл-стріт це неприпустимо — якщо комерційна таємниця розкриється, конкуренти зможуть швидко скористатися цим.

**Чому APRO перемогла**

APRO, отримавши інвестиції від Franklin Templeton, вирішила саме ці дві проблеми.

Вони не просто посередник даних, а справжній Oracle 3.0 — здатний обробляти неструктуровані дані (PDF, Excel) і через приватні обчислення (FHE технології) виконувати відповідність без розкриття конкретних даних.

З точки зору Franklin Templeton, це — створення "відповідної каналізації даних" для їхньої майбутньої трильйонної RWA-імперії. Вони не ставлять на те, що APRO стане популярним, а закладають основу для всієї своєї екосистеми.

Ось справжній спосіб, яким традиційні фінанси грають у крипту: не гонитись за трендами, а контролювати життєво важливі вузли.