Чому багато L2-проектів важко досягають успіху? У значній мірі це через спробу одночасно вирішити всі проблеми, що призводить до пастки надмірного проектування. На відміну від цього, деякі проекти застосовують зовсім іншу стратегію — зосереджуються на більш вузькому напрямку.
Регуляторні перешкоди завжди були ключовим фактором, що стримує запуск проектів організаціями та урядами. Традиційні фінансові установи та державні органи мають набагато вищі вимоги до відповідності нормативам, ніж приватні користувачі, і саме тому багато амбітних L2-рішень стикаються з труднощами у реальному застосуванні. Дійсно конкурентоспроможне рішення повинно знайти баланс між технологічними інноваціями та нормативною відповідністю, а не просто прагнути до максимально широкого функціоналу. Саме це є ключовим напрямком для нових поколінь проектів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
New_Ser_Ngmi
· 11год тому
По суті, це жадібність, яка не може насититися, і змія, що поглинає слона. Багато проектів самі не до кінця все обдумали, а вже мріють змінити світ.
Що стосується регулювання, тут справді є межа — якщо інститути не можуть увійти, весь ринок стоїть на місці, і не варто очікувати різкого зростання.
Замість того, щоб намагатися робити все, краще зосередитися на одному напрямку і довести його до досконалості.
Хто зможе вижити в цьому раунді, залежить від того, чи має він справжній практичний застосунок.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PonziWhisperer
· 11год тому
Говорити правильно, у цій сфері L2 легко витратити багато грошей на побудову високих будівель, але все руйнується при першому вітрі.
Завжди прагнути до всього одночасно — результату не досягнеш, і багато таких схем вже бачив.
Дотримання правил — це справжня перепона, інститути не можуть працювати з тим, що не має перспективи.
Зробити одну хорошу річ краще, ніж робити десять поганих, чому це так важко зрозуміти?
Дійсно, маленькі, але якісні проекти завжди кращі за великі, але погані. Зараз вже пізно це зрозуміти.
Фокусування на правильному напрямку дійсно більш надійне, але більшість проектів не можуть позбавитися від жадібності.
Дотримання правил — це не обмеження, а навпаки, захисний вал, шановні.
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropBlackHole
· 11год тому
По суті, це жадібність, яка не має меж і прагне з'їсти слона, багато L2-проектів помирають через бажання одразу стати великими
Дотримання правил дійсно є ключовим моментом, інституції бояться, але це також майбутні гроші
Зосереджуйся на якості, а не на повноті, звучить просто, але насправді це найскладніше
Переглянути оригіналвідповісти на0
ValidatorViking
· 11год тому
чесно кажучи, пастка «зробити все одразу» справжня. бачив занадто багато протоколів, що втрачають ресурси, переслідуючи кожну функцію замість зміцнення основного консенсусу. фокус перевершує роздування кожного разу — це просто основи стійкості мережі 101.
Чому багато L2-проектів важко досягають успіху? У значній мірі це через спробу одночасно вирішити всі проблеми, що призводить до пастки надмірного проектування. На відміну від цього, деякі проекти застосовують зовсім іншу стратегію — зосереджуються на більш вузькому напрямку.
Регуляторні перешкоди завжди були ключовим фактором, що стримує запуск проектів організаціями та урядами. Традиційні фінансові установи та державні органи мають набагато вищі вимоги до відповідності нормативам, ніж приватні користувачі, і саме тому багато амбітних L2-рішень стикаються з труднощами у реальному застосуванні. Дійсно конкурентоспроможне рішення повинно знайти баланс між технологічними інноваціями та нормативною відповідністю, а не просто прагнути до максимально широкого функціоналу. Саме це є ключовим напрямком для нових поколінь проектів.