Засновник бізнесу нещодавно зробив хвилю, розподіливши $240 мільйонів від продажу команді — приблизно $443,000 на кожного працівника в середньому. Поворот у тому, що ті, хто був у команді найдовше, отримали найбільші чеки.

Це не просто приємний капіталізм. Це майстер-клас у вирівнюванні стимулів. Коли засновники прив’язують розподіл багатства до стажу, вони фактично кількісно оцінюють лояльність і довгострокову відданість. Посил: залишайтеся вірними місії, діліться виграшем.

Подумайте про це інакше — що якби більше виходів працювали так? Не всі отримують однаковий шматок; зусилля і тривалість визначають вашу частку. Це нагадує, як успішні DAO та крипто-протоколи винагороджують ранніх учасників у порівнянні з новачками. Вирівнювання інтересів, прозорий виплат, розподіл за заслугами.

Психологічний аспект теж важливий. Працівники стають зацікавленими сторонами у результатах, а не просто платниками зарплати. Чи то традиційний бізнес, чи децентралізований протокол, принцип залишається: люди оптимізують за тим, що ви стимулюєте.