Фітнес зустрічає крипто: розуміння екосистеми ігор Move-to-Earn

Фонд: що робить Move-to-Earn особливим

У перетині технологій здоров’я та криптовалют виникла унікальна категорія ігор, яка кидає виклик традиційним моделям винагороди. Move-to-Earn (M2E) ігри перетворюють щоденні фізичні рухи на підтверджувані транзакції, записані у блокчейні. На відміну від звичайних ігор, де гравці заробляють за віртуальні досягнення, системи M2E використовують сенсори смартфонів і носимі пристрої для відстеження реальних активностей — ходьби, бігу, тренувань — і перетворюють їх у криптовалютні токени.

Ця концепція об’єднує три ключові компоненти: відстеження активності (через GPS і акселерометри), блокчейн-верифікацію (з гарантією цілісності даних) та токеноміку (створення реальної економічної цінності). Сектор значно зріс з часу ентузіазму навесні 2021 року навколо STEPN на Solana. Сьогодні сумарна ринкова капіталізація токенів M2E стабілізувалася приблизно на рівні $700 мільйонів, з понад 30 різними проектами, що працюють на кількох блокчейнах.

Технічна інфраструктура за винагородами за рух

Механіка платформ M2E базується на простому, але елегантному процесі. Коли ви використовуєте додаток M2E, ваші рухи відстежуються за допомогою вбудованих сенсорів пристрою. Після запису ці дані отримують часову позначку і зберігаються у блокчейні — незмінному реєстрі, що запобігає шахрайським заявам. Потім система конвертує ваші підтверджені рухи у криптовалютні нагороди, пропорційні інтенсивності та тривалості активності.

Різні проєкти реалізують цю архітектуру по-своєму. Деякі вимагають попередньої купівлі NFT (створюючи бар’єр, але й встановлюючи початкову прихильність), інші використовують безфрикційний процес реєстрації — просто завантажити додаток і почати накопичувати нагороди. Більшість платформ M2E застосовують дво-токенну систему: один токен для внутрішньоігрових операцій і транзакцій, інший — для управління та преміум-функцій.

Вибір блокчейну має велике значення. Мережі, такі як Solana, забезпечують високу пропускну здатність і мінімальні транзакційні витрати — що важливо для обробки нагород у реальному часі. NEAR пропонує переваги масштабованості, тоді як Avalanche і Polygon забезпечують альтернативні компроміси між безпекою, економічністю та швидкістю. Кожен вибір відображає пріоритети проєкту — швидкість, децентралізація чи вартість.

Порівняння проєктів: де розходяться екосистеми

Walken (WLKN): Персоналізована фітнес-гра з персонажами

Працюючи на Solana, Walken вирізняється тим, що гейміфікує фізичну активність через цифрових персонажів — CAThetes. Ваші кроки сприяють розвитку персонажів у різних спортивних дисциплінах — спринті, міському дослідженні та марафонських режимах. Двотокенна структура розділяє управління (WLKN) і нагороди за активність (GEMs).

З понад 1 мільйоном завантажень у Google Play станом на початок 2024 року, Walken демонструє значний потенціал поширення. Токен WLKN наразі має ринкову капіталізацію приблизно $3.3 мільйони. Конкурентна система ліг додає соціальні рівні залученості понад просте підрахування кроків, дозволяючи гравцям змагатися за значні пулі токенів.

Sweat Economy (SWEAT): Масштабна доступність

Побудована на NEAR, Sweat Economy орієнтована на доступність користувачів — без початкових інвестицій. Платформа має понад 150 мільйонів користувачів у Web2 і Web3 екосистемах, що робить її, можливо, найпопулярнішим додатком для фітнес-трекінгу на блокчейні.

Що відрізняє Sweat Economy, — це контрольована швидкість емісії токенів. Замість необмеженої інфляції платформа реалізує зменшувальний графік емісії, зменшуючи нове випускання токенів з часом. Цей дефляційний механізм безпосередньо протидіє провалам токеноміки, що траплялися у ранніх проєктах M2E. Токен SWEAT наразі має ринкову капіталізацію близько $10.62 мільйонів, що відображає його скориговану оцінку у поточному циклі.

STEPN (GMT): Лідер ринку

Незважаючи на зниження з пікових показників (зменшення з 700 000 активних користувачів на місяць до менше 35 000 до середини 2024), STEPN залишається найбільшим за ринковою капіталізацією у секторі. Токен GMT наразі має приблизно $45.02 мільйонів у капіталізації, демонструючи стабільну довіру інвесторів попри виклики з утриманням користувачів.

Структура STEPN вимагає купівлі або оренди NFT-кросів — що створює початковий бар’єр і водночас закладає економічну прихильність. Токен GST відповідає за внутрішньоігрові транзакції, а GMT — за управління. Вбудований механізм спалювання GST намагається боротися з інфляційним тиском, хоча проєкт продовжує коригувати свою економічну модель відповідно до ринкових реалій.

Step App (FITFI): Фітнес на базі Avalanche

Step App працює на Avalanche і вводить токени KCAL, які отримуються через активність, і перетворюються у SNEAKs (NFT-ковзани). Двотокенна система поєднує KCAL для утиліти та FITFI для управління і стейкінгу.

Платформа залучила понад 300 000 активних користувачів у понад 100 країнах, які разом пройшли 1,4 мільярда кроків і заробили 2,3 мільярда KCAL до квітня 2024 року. Її поточна ринкова капіталізація становить $2.33 мільйони. Дизайн Step App зосереджений на фінансових доходах через стейкінг, торгівлю NFT і рівневі заохочення.

Genopets (GENE): Еволюція віртуальних компаньйонів

Genopets перетворює фізичну активність у цифрову еволюцію істот на Solana. Ваші кроки генерують Energy, що підвищує рівень вашого Genopet-компаньйона. Гра додає додаткові механіки заробітку через управління середовищем і змагальні бої з використанням системи GENE/KI.

Колекція Genesis Genopets перевищила 146 000 SOL у обсязі торгів. Токен GENE наразі має приблизно $11 мільйонів у капіталізації, що відображає меншу, але віддану базу гравців порівняно з STEPN або Sweat Economy.

dotmoovs (MOOV): AI-інтелектуальні спортивні змагання

Впроваджуючи штучний інтелект у сферу M2E, dotmoovs працює на Polygon і оцінює спортивні навички через AI-аналіз відеозапитів. Користувачі заробляють MOOV токени за показники техніки, ритму і креативності — а не лише за кількість кроків.

З 80 000 активних гравців у 190 країнах, що аналізують понад 41 000 відео, dotmoovs створив нішу з унікальним підходом. Токен MOOV наразі має приблизно $502 000 у ринковій капіталізації, що ставить його серед менших, але інноваційних проєктів M2E.

Rebase GG (IRL): Географічна залученість

Rebase GG вводить у M2E ігри геолокаційні виклики. Замість чистого фітнес-трекінгу гравці виконують завдання на основі місцезнаходження, поєднуючи фізичний рух із заохоченнями за дослідження. Токен IRL виконує дві функції: нагороди та транзакції в екосистемі.

Платформа має близько 20 000 активних гравців і ринкову капіталізацію приблизно $4 мільйонів. Її підхід приваблює користувачів, зацікавлених у дослідженнях, а не лише у фітнес-оптимізації.

M2E проти P2E: фундаментальні моделі

Move-to-Earn і Play-to-Earn (P2E) — це різні філософії винагороди у блокчейн-іграх. P2E ігри, такі як Axie Infinity і The Sandbox, вимагають тривалого залучення у складні віртуальні середовища, де прогрес у навичках безпосередньо впливає на заробітки. Ці ігри потребують часу, стратегічного мислення і часто початкових капіталовкладень для високих доходів.

М2E, навпаки, винагороджує за рутини — 30-хвилинна прогулянка приносить нагороди незалежно від ігрових навичок. Ця різниця формує демографію аудиторії, потенціал заробітку і виклики стійкості.

Матриця порівнянь:

P2E пропонує вищий потенціал заробітку, але вимагає геймерських навичок і часу. M2E забезпечує доступний пасивний дохід, але стикається з викликами стійкості токеноміки. Успіх P2E залежить від постійних інновацій у контенті; M2E — від збереження реальної цінності нагород попри інфляцію токенів.

Структурні виклики, що обмежують зростання M2E

Сектор стикається з трьома взаємопов’язаними перешкодами, які стримували його розвиток з моменту спаду ентузіазму 2021 року.

Необмежена інфляція токенів: Багато проєктів M2E мають власні токени з необмеженим лімітам. Це створює постійний інфляційний тиск — з ростом кількості користувачів і нагород, пропозиція токенів зростає експоненційно, тоді як попит — лінійно. Наслідок: зменшення нагород за активність. GST у STEPN зазнав цього, знецінюючись із зростанням бази користувачів і швидким випуском токенів, що перевищував попит на ринку.

Високі капітальні бар’єри входу: Ефективне заробляння у кількох проєктах M2E вимагає купівлі NFT на суму від $50 до $500+ на початку. Це виключає ціново чутливі групи і створює перверсійні стимули, коли ранні користувачі отримують непропорційно великі прибутки — схоже на пірамідальні схеми, а не на стійку економіку.

Обмеження масштабованості: З ростом бази користувачів мережі блокчейну стикаються з заторами. Витрати на транзакції зростають саме тоді, коли потрібні дешеві мікротранзакції. Ця напруга між зростанням і можливостями мережі залишається невирішеною для більшості проєктів M2E.

Економічна стійкість: Прибутковість сектору часто залежить від постійного притоку нових користувачів, а не від стабільної внутрішньоігрової економіки. Початкові прибутки фінансуються капіталом новачків — структура, яка неминуче досягає точок насичення, коли швидкість зростання зменшується швидше за зменшення пропозиції токенів, що спричиняє обвал оцінки.

Нові тенденції: куди рухається ігровий сектор M2E

Попри виклики, сектор не стоїть на місці. З’являються технологічні та дизайнерські інновації, що відкривають нові можливості для Move-to-Earn.

Доповнена та віртуальна реальність обіцяють підвищити залученість у активність понад просте підрахування кроків. Уявіть AR-накладки, що гейміфікують ваш маршрут бігу, або VR-фітнес-виклики, що винагороджують змагальні результати. Такі покращення можуть підвищити утримання користувачів, роблячи фізичну активність більш когнітивно залученою.

Мульти-ланцюгова взаємодія пропонує полегшення від обмежень однієї мережі. Проєкти з підтримкою кількох блокчейнів можуть використовувати переваги різних мереж — швидкість Solana, економічність Polygon, масштабованість NEAR — одночасно.

Розробляються вдосконалені моделі токеноміки. Замість необмеженого запасу застосовують складні механізми спалювання, балансування попиту й утиліти, а також заохочення через стейкінг, що зменшують циркулюючий запас. Це уроки, здобуті з перших поколінь провалів.

Інтеграція з традиційними фітнес-екосистемами (Apple Health, Fitbit, Strava) може легітимізувати дані M2E і відкрити шляхи масового впровадження, які наразі недоступні ізольованим блокчейн-проєктам.

Інвестиційна перспектива: оцінка можливостей і ризиків

Для учасників, що розглядають участь у M2E — як гравців, так і інвесторів — важливо враховувати кілька ризиків.

Волатильність ринку впливає на цінність токенів незалежно від активності. Зниження ціни токена на 50% миттєво зменшує ваші заробітки наполовину, незалежно від збільшення кількості кроків. Це створює реальну непередбачуваність доходів для гравців, що розглядають M2E як надійне джерело доходу.

Регуляторна невизначеність залишається. Деякі юрисдикції класифікують нагороди M2E як азартні ігри, цінні папери або оподатковуваний дохід із складними вимогами звітності. Ці змінювані правові рамки створюють ризики відповідності та потенційні ретроактивні податкові зобов’язання.

Стійкість проєктів залишається під питанням. Відсутні довгострокові історії успіху, що демонструють збереження залученості користувачів, стабільність токенів і економічну життєздатність одночасно. Інвесторам слід підходити з обережністю до проєктів без такої перевіреної репутації.

Конкуренція зростає, оскільки масові фітнес-компанії (Apple, Nike) потенційно запустять власні блокчейн-фітнес-платформи, використовуючи існуючу базу користувачів і довіру до бренду для захоплення частки ринку.

Висновок: оцінка реалістичного майбутнього Move-to-Earn

Сектор Move-to-Earn демонструє справжні інновації у поєднанні фінансових стимулів із фізичним здоров’ям. Основна ідея — монетизація фітнесу — відповідає реальному попиту з боку здорово орієнтованих і криптоцікавих демографій.

Однак зрілість сектору виявила фундаментальні напруженості між швидкістю зростання і економічною стійкістю. Проєкти мають одночасно підтримувати залученість користувачів, контролювати інфляцію токенів, зберігати цінність заробітків і покращувати масштабованість. Ці вимоги ще не вирішені у масштабі.

Найперспективніший шлях — гібридні підходи: удосконалена токеноміка, що запобігає гіперінфляції; мульти-ланцюгова підтримка для масштабованості; інтеграція з масовими фітнес-додатками; доповнена реальність для підтримки залученості. Проєкти, що успішно реалізують ці елементи, мають потенціал для значного зростання.

Для учасників реалістичний підхід — розглядати M2E як додаткове джерело доходу, а не основне, — з обізнаністю про механізми токеноміки, що визначають цінність токенів, і розумінням, що довгострокова життєздатність проєктів — це справжній фактор успіху і відмінність між успішними платформами і провалами. Сектор продовжить еволюціонувати, але виживання залежить від вирішення проблем, з якими не впоралися перші покоління M2E.