Зараз майже кожна публічна ланцюгова мережа розвиває екосистему та інвестує у фонди, але у цього підходу є одне питання — покладаючись лише на конкуренцію у продуктивності та короткострокові субсидії, важко справді накопичити довгострокову цінність.

Поглянувши на практики деяких проектів, стає зрозуміло. Замість того, щоб продовжувати змагатися у показниках продуктивності універсальних публічних ланцюгів, краще знайти справжній диференціальний напрямок. Наприклад, деякі публічні ланцюги зосереджуються на спільнотній згоді, створюючи екосистему через більш орієнтовані на користувача підходи, а не просто накопичуючи обчислювальну потужність або нагороди.

Цей підхід насправді відображає реальність: у другій половині конкуренції за екосистему, хто зможе зробити спільноту більш залученою, той і пройде далі. Субсидії рано чи пізно закінчаться, але довіра спільноти може тривати довго.