Рік тому продукт U-картки Infini проходив закрите тестування, а сьогодні, через рік, ця організація завершила цикл, переживши піки і спади, команда також пройшла через значні зміни і оновлення.
Найбільше усвідомлення під час цієї подорожі полягає в тому, що найбільший виклик для організації завжди походить від формування визнання та виховання дисципліни.
Бачення при створенні було дуже простим: сподівалися, що через доступні фінансові послуги кожен зможе отримувати стабільний дохід, але зараз це мислення зазнало деяких змін. Насправді, звичайним людям не обов'язково потрібні фінансові продукти, важливіше сформувати правильне ставлення до управління фінансами.
Натомість, більш реальним попитом є те, щоб прості люди могли вільніше купувати ті продукти, які вони хочуть. Під час роботи над U-карткою я відчув їхній заклик і побачив, що сучасна фінансова система ще має куди вдосконалюватись.
На цьому фоні, більш вартою виклику метою є побудова другої банківської системи, яка не є безконтрольною та безмежною, а усуває сотні років історії, що нагромаджувалися у вигляді бюрократичних перепон і обмежень. І навіть якщо буде ще більше публічних ланцюгів, стабільних монет і фінансових продуктів, це не обов'язково суттєво допоможе в досягненні цього бачення.
Протягом п'ятнадцяти років розвиток Fintech вже став величезною зміною, але все ще є продуктом, який залежить від інших. Tether, CEX та різні блокчейни вже створили новий каркас, і наступне, що потрібно зробити, це просто заповнити його плоттю.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Рік тому продукт U-картки Infini проходив закрите тестування, а сьогодні, через рік, ця організація завершила цикл, переживши піки і спади, команда також пройшла через значні зміни і оновлення.
Найбільше усвідомлення під час цієї подорожі полягає в тому, що найбільший виклик для організації завжди походить від формування визнання та виховання дисципліни.
Бачення при створенні було дуже простим: сподівалися, що через доступні фінансові послуги кожен зможе отримувати стабільний дохід, але зараз це мислення зазнало деяких змін. Насправді, звичайним людям не обов'язково потрібні фінансові продукти, важливіше сформувати правильне ставлення до управління фінансами.
Натомість, більш реальним попитом є те, щоб прості люди могли вільніше купувати ті продукти, які вони хочуть. Під час роботи над U-карткою я відчув їхній заклик і побачив, що сучасна фінансова система ще має куди вдосконалюватись.
На цьому фоні, більш вартою виклику метою є побудова другої банківської системи, яка не є безконтрольною та безмежною, а усуває сотні років історії, що нагромаджувалися у вигляді бюрократичних перепон і обмежень. І навіть якщо буде ще більше публічних ланцюгів, стабільних монет і фінансових продуктів, це не обов'язково суттєво допоможе в досягненні цього бачення.
Протягом п'ятнадцяти років розвиток Fintech вже став величезною зміною, але все ще є продуктом, який залежить від інших. Tether, CEX та різні блокчейни вже створили новий каркас, і наступне, що потрібно зробити, це просто заповнити його плоттю.