Що таке Web4 та європейська стратегія для його подолання?

robot
Генерація анотацій у процесі

Поки ми ще намагаємося зрозуміти Web3, нас уже «памп» новим концептом: Web4. Як спостерігач за цифровим розвитком, мене дивує швидкість, з якою виникають ці етикетки, не закріпивши попередні.

Еволюція інтернету пройшла від Web1 (доступного контенту, але створеного небагатьма), до Web2 (, який домінував корпоративними централізованими). Потім прийшла Web3 з її обіцянкою децентралізації через blockchain, але занадто технічна для звичайних користувачів.

Тепер Web4 має намір успадкувати технології Web3, але зосереджуючись на користувацькому досвіді та його соціальному впливі. Його характеристики включають контроль даних користувачами, децентралізовані мережі, токенову економіку, захист творців, покращену безпеку та участь у управлінні.

Основна різниця з Web3 полягає в тому, що Web4 не тільки одержимий технічною децентралізацією, але й прагне покращити соціальний досвід та вплив. Поки Web3 залишається експериментальним і антирегуляційним, Web4, здається, більше готовий поєднувати традиційні моделі з новими та приймати певне державне регулювання.

Європейська Комісія визначає Web4 як конвергенцію ШІ, IoT, блокчейну та розширеної реальності. Її стратегія є обережною: впроваджувати нагляд замість абсолютної свободи, захищати неповнолітніх, посилювати контроль за контентом, аутентифікувати користувачів і сприяти відповідальному цифровому середовищу.

Мені здається іронічним, що ЄС хоче регулювати щось, що ледь існує концептуально. Виклики величезні: внутрішні розбіжності щодо нових технологій, занепокоєння щодо потенційних ризиків і складний баланс між інноваціями та контролем.

ЄС більше стурбований соціальними проблемами, ніж самими технологічними компаніями, і його підхід може вплинути на глобальні регуляції. Особисто я вважаю, що ми називаємо версії інтернету, які навіть не реалізовані належним чином. Хіба ми не повинні спочатку вирішити проблеми Web3, перш ніж стрибати до Web4?

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити