У екосистемі Децентралізованих фінансів (DeFi) якість управлінських пропозицій безпосередньо впливає на напрямок розвитку проекту. Однак багато пропозицій, хоча і мають правильний напрям, викликають суперечки через нестачу деталей та можливостей для реалізації. Щоб покращити цю ситуацію, нам потрібно переосмислити, як створити "інженерну пропозицію", особливо для важливих інфраструктурних проектів, таких як Pyth.
Якісна пропозиція щодо управління повинна містити п'ять ключових елементів:
1. Чітке визначення проблеми: використовуючи об'єктивні дані та факти, а не суб'єктивні описи, точно вказати на відхилення поточних показників, потенційні ризики та постраждалі групи.
2. Докладні докази та відтворення: надайте повні дані про джерела цін, звіт про ін'єкцію помилок, чітко пояснюючи граничні умови та механізми спрацьовування.
3. Аналіз параметрів та альтернативні рішення: окрім основних рекомендацій, слід надати щонайменше два альтернативних варіанти та детально пояснити переваги та недоліки кожного з них.
4. Грейдова публікація та механізм відкату: розробити поетапний план впровадження, встановити чіткі показники спостереження та пороги відкату.
5. Процес управління та план аудиту: визначення способів ведення змін, методів відображення на інформаційній панелі, а також механізмів порівняння під час майбутніх ітерацій.
Щоб забезпечити виконуваність пропозиції, рекомендується зберігати параметри у формі "стратегічної таблиці" на блокчейні, включаючи інформацію про версію та час набрання чинності, щоб кожне коригування було відстежуваним та оборотним. Одночасно в інтерфейсі користувача слід відображати "очікуваний вплив", щоб зменшити когнітивні спотворення. Для змін, які можуть призвести до значних ризиків, слід встановити "період захисту лише для зменшення позицій", поки всі показники не відновлять безпечний рівень.
Крім того, рекомендується провести всебічний "порівняльний аналіз до і після" на 7-й і 30-й день після набрання чинності параметрів, щоб оцінити зміни в ключових показниках, таких як рівень відмов, рівень невдалих відкатів, розподіл віку цін тощо. Цей систематичний, орієнтований на дані підхід не тільки може підвищити ефективність управління, але й зміцнити довіру спільноти, сприяючи здоровому розвитку проєкту.
Завдяки впровадженню цієї структурованої та прозорої моделі пропозицій, ми можемо суттєво підвищити якість управління проектами Децентралізованих фінансів, забезпечуючи, що кожне коригування параметрів проходить через ретельне обґрунтування та може бути ефективно реалізоване. Це не тільки сприяє довгостроковій стабільності проекту, але й встановлює стандарт для здорового розвитку всієї екосистеми Децентралізованих фінансів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
HashRateHermit
· 21год тому
Знаєте, що просто отримати високий APY вже недостатньо?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MainnetDelayedAgain
· 21год тому
За статистикою, це вже 387-й комплект реалізації, чекаємо на впровадження...
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchrodingersFOMO
· 21год тому
Пропозиції за пропозиціями, якщо сказати прямо, це ж не що інше, як внутрішня конкуренція?
У екосистемі Децентралізованих фінансів (DeFi) якість управлінських пропозицій безпосередньо впливає на напрямок розвитку проекту. Однак багато пропозицій, хоча і мають правильний напрям, викликають суперечки через нестачу деталей та можливостей для реалізації. Щоб покращити цю ситуацію, нам потрібно переосмислити, як створити "інженерну пропозицію", особливо для важливих інфраструктурних проектів, таких як Pyth.
Якісна пропозиція щодо управління повинна містити п'ять ключових елементів:
1. Чітке визначення проблеми: використовуючи об'єктивні дані та факти, а не суб'єктивні описи, точно вказати на відхилення поточних показників, потенційні ризики та постраждалі групи.
2. Докладні докази та відтворення: надайте повні дані про джерела цін, звіт про ін'єкцію помилок, чітко пояснюючи граничні умови та механізми спрацьовування.
3. Аналіз параметрів та альтернативні рішення: окрім основних рекомендацій, слід надати щонайменше два альтернативних варіанти та детально пояснити переваги та недоліки кожного з них.
4. Грейдова публікація та механізм відкату: розробити поетапний план впровадження, встановити чіткі показники спостереження та пороги відкату.
5. Процес управління та план аудиту: визначення способів ведення змін, методів відображення на інформаційній панелі, а також механізмів порівняння під час майбутніх ітерацій.
Щоб забезпечити виконуваність пропозиції, рекомендується зберігати параметри у формі "стратегічної таблиці" на блокчейні, включаючи інформацію про версію та час набрання чинності, щоб кожне коригування було відстежуваним та оборотним. Одночасно в інтерфейсі користувача слід відображати "очікуваний вплив", щоб зменшити когнітивні спотворення. Для змін, які можуть призвести до значних ризиків, слід встановити "період захисту лише для зменшення позицій", поки всі показники не відновлять безпечний рівень.
Крім того, рекомендується провести всебічний "порівняльний аналіз до і після" на 7-й і 30-й день після набрання чинності параметрів, щоб оцінити зміни в ключових показниках, таких як рівень відмов, рівень невдалих відкатів, розподіл віку цін тощо. Цей систематичний, орієнтований на дані підхід не тільки може підвищити ефективність управління, але й зміцнити довіру спільноти, сприяючи здоровому розвитку проєкту.
Завдяки впровадженню цієї структурованої та прозорої моделі пропозицій, ми можемо суттєво підвищити якість управління проектами Децентралізованих фінансів, забезпечуючи, що кожне коригування параметрів проходить через ретельне обґрунтування та може бути ефективно реалізоване. Це не тільки сприяє довгостроковій стабільності проекту, але й встановлює стандарт для здорового розвитку всієї екосистеми Децентралізованих фінансів.