Токенізація спільноти: обговорення джерел вартості та сталого розвитку
Токенізація як механізм має на меті стимулювати мережу та спільноту до колективного створення цінності та дозволяти учасникам брати участь і ділитися створеною цінністю. Це одна з найяскравіших рис технологій і інструментів Web3 у застосуванні в спільноті. Завдяки вирівнюванню стимулів між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані громади можуть максимізувати соціальний капітал та цінність ефективності. Спільнота, випускаючи власні Токени, стає справжнім економічним суб'єктом власності, члени можуть не лише встановлювати зв’язки з однодумцями, але й безпосередньо взаємодіяти з улюбленими творцями та брендами, при цьому ділячись колективною цінністю, що спільно створюється.
Цінність активів спільноти Токенів здебільшого походить з трьох аспектів: практична цінність (, тобто доступ, унікальність або переваги, які надаються активом у спільноті ), соціальний капітал (, відчуття приналежності та життєздатності спільноти, статус та репутація членів ), а також цінність власності (, права на управління спільнотою та розподіл ресурсів ). Ця модель економіки власності дозволяє користувачам створювати, управляти та володіти власними спільнотами та мережами. Власність стимулює зростання цінності спільноти та мотивацію до спільного створення доданої вартості, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам та прискорює розвиток платформи. Однак для досягнення саморегуляції та самопідтримки спільноти ( суверенітету ) необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів та доходів на фінансові та монетизаційні моделі в блокчейні. Якщо цей крок буде відсутній, спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу чи реінвестування.
Потрібно звернути увагу, що токен не є коротким шляхом до вирішення проблеми відповідності продукту ринку. Хоча токен може відігравати роль у залученні уваги користувачів і запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі простого володіння. Для того щоб продовжувати зростати в ціні, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисну вартість. Отже, токенізована спільнота може надавати та монетизувати три типи цінностей:
Доступ/мережна вартість: доступ до громади, відчуття належності та зв'язку навколо спільної теми, місії чи мети. Монетизацію можна здійснити через токенізовану підписку, спонсорство бренду або асоціацію.
Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Монетизація може бути досягнута через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через комерційний чи ринковий обмін, що контролюється токенами.
Вартість власності/управління: управління та розподіл ресурсів дорожньої карти громади. Монетизацію можна реалізувати шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як активів.
З довгострокової перспективи, найбільш активними громадами будуть ті, які можуть забезпечити і захопити цінність у трьох аспектах: почуття приналежності, практичність і власність. Незалежно від того, яку модель монетизації обирає громада, механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуатаційним. Основна увага будь-якої економічної моделі токенів громади має бути спрямована на створення цінності для громади, а не на вилучення цінності від її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює громада, повинна безпосередньо відповідати цінності, спільно створеній її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися в фінансах громади для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство можна вважати мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості спільнотних токенів ґрунтується на тому, як ефективно вони стимулюють власників токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних мемів. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різноманітних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільних мемів або місії.
Ядро концепції та зобов'язання токенізованої спільноти полягає у створенні самоутримуваного та самоукріплювального позитивного циклу. У цьому циклі члени спільноти активно залучені, докладаючи зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав або/та акцій, що породжує механізми стимулювання та мережеві ефекти, які заохочують членів інвестувати та вносити більше внесків. Взаємодія та індивідуальна активність є рушійною силою цього позитивного циклу, природним імпульсом для підтримки його функціонування. Взаємодія забезпечує визнання членами спільноти спільних цілей та спільних цінностей, базуючись на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та їх реального внеску в спільноту.
У циклі спільноти токени виступають як програмовані механізми стимулювання, які використовуються для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначать, як отримати ці токени та яку вартість або права власника вони розблокують. Іншими словами, можна програмувати криптотокени для стимулювання членів спільноти до внесків та участі для досягнення конкретних результатів.
Токен може зрости в ціні тільки тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Щоб стати своєю власною мікроекономікою, токенізованій спільноті необхідно розглянути і вжити більше підходів і дій, схожих на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, або кожна токенізована спільнота повинна бути прибутковою, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Наразі багато токен-проектів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутковості), або в них існують очевидні проблеми з механізмами розподілу цінності і прибутку.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати її), на початку визначити справжній прибутковий продукт або ціннісну пропозицію спільноти може бути дуже привабливо. Однак, відповідно до моделі золотого кола Саймона Сінека, ми повинні спочатку чітко визначити "Чому" та "Як" спільноти, а потім думати про "Що" (тобто виходи, продукти, пропозиції). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні кроки мають бути наступними:
Чому --- мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або мемом. Це основна причина існування спільноти.
Як --- позитивний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динаміки, культури та механізмів стимулювання для залучення відповідних учасників, здібностей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або мем.
Яка --- цінність спільноти: Яка є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли Токен стає важливим інструментом для забезпечення позитивного циклу, врешті-решт потрібно реалізувати монетизовану цінність.
Завдяки впровадженню цієї стратегії поетапної структури, буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, перш ніж буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "співвідношення співтовариства та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваше позитивне коло, але, що більш важливо, отримати внески від відданої та однодумної основної команди, щоб сформувати ціннісну пропозицію спільноти та дизайн моделі токена.
Під час запуску позитивного циклу спільноти немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності - доступу, корисності та власності - будь-який з них може бути обраний як відправна точка для стимулювання позитивного циклу. Власність може призводити до доступу, так само як доступ може призводити до власності. Дорожня карта DAO деякої академії Web3 базується на поступовому переході від безцінного Токену до цінного Токену, шляхом переходу від заробляння до володіння, а потім до управління на основі токенів, токенізованої корисності, в кінцевому підсумку досягнення етапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може побудувати спільноту на основі вже створеного бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництва-мережі-власності (корисність-доступ-власність), що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення брендованої спільноти на DAO.
Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінності, здорові спільноти будуть тими, які здатні підтримувати позитивний цикл створення та захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:
Приваблення капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
Ефективно розподілити ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (тобто поширення місії/мети/мему)
Забезпечити, щоб вартість поверталася до спільноти відповідно до її внеску (тобто збільшення вартості, а не експлуатація)
Це також викликало питання про те, як спільнота та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та подальших досліджень стратегій управління.
Хоча ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж будь-коли раніше, але DAO потрібно досягти балансу в цьому питанні, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Токенізація спільноти: від створення вартості до економічної моделі сталого розвитку
Токенізація спільноти: обговорення джерел вартості та сталого розвитку
Токенізація як механізм має на меті стимулювати мережу та спільноту до колективного створення цінності та дозволяти учасникам брати участь і ділитися створеною цінністю. Це одна з найяскравіших рис технологій і інструментів Web3 у застосуванні в спільноті. Завдяки вирівнюванню стимулів між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані громади можуть максимізувати соціальний капітал та цінність ефективності. Спільнота, випускаючи власні Токени, стає справжнім економічним суб'єктом власності, члени можуть не лише встановлювати зв’язки з однодумцями, але й безпосередньо взаємодіяти з улюбленими творцями та брендами, при цьому ділячись колективною цінністю, що спільно створюється.
Цінність активів спільноти Токенів здебільшого походить з трьох аспектів: практична цінність (, тобто доступ, унікальність або переваги, які надаються активом у спільноті ), соціальний капітал (, відчуття приналежності та життєздатності спільноти, статус та репутація членів ), а також цінність власності (, права на управління спільнотою та розподіл ресурсів ). Ця модель економіки власності дозволяє користувачам створювати, управляти та володіти власними спільнотами та мережами. Власність стимулює зростання цінності спільноти та мотивацію до спільного створення доданої вартості, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам та прискорює розвиток платформи. Однак для досягнення саморегуляції та самопідтримки спільноти ( суверенітету ) необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів та доходів на фінансові та монетизаційні моделі в блокчейні. Якщо цей крок буде відсутній, спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу чи реінвестування.
Потрібно звернути увагу, що токен не є коротким шляхом до вирішення проблеми відповідності продукту ринку. Хоча токен може відігравати роль у залученні уваги користувачів і запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі простого володіння. Для того щоб продовжувати зростати в ціні, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисну вартість. Отже, токенізована спільнота може надавати та монетизувати три типи цінностей:
Доступ/мережна вартість: доступ до громади, відчуття належності та зв'язку навколо спільної теми, місії чи мети. Монетизацію можна здійснити через токенізовану підписку, спонсорство бренду або асоціацію.
Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Монетизація може бути досягнута через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через комерційний чи ринковий обмін, що контролюється токенами.
Вартість власності/управління: управління та розподіл ресурсів дорожньої карти громади. Монетизацію можна реалізувати шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як активів.
З довгострокової перспективи, найбільш активними громадами будуть ті, які можуть забезпечити і захопити цінність у трьох аспектах: почуття приналежності, практичність і власність. Незалежно від того, яку модель монетизації обирає громада, механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуатаційним. Основна увага будь-якої економічної моделі токенів громади має бути спрямована на створення цінності для громади, а не на вилучення цінності від її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює громада, повинна безпосередньо відповідати цінності, спільно створеній її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися в фінансах громади для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство можна вважати мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості спільнотних токенів ґрунтується на тому, як ефективно вони стимулюють власників токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних мемів. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різноманітних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільних мемів або місії.
Ядро концепції та зобов'язання токенізованої спільноти полягає у створенні самоутримуваного та самоукріплювального позитивного циклу. У цьому циклі члени спільноти активно залучені, докладаючи зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав або/та акцій, що породжує механізми стимулювання та мережеві ефекти, які заохочують членів інвестувати та вносити більше внесків. Взаємодія та індивідуальна активність є рушійною силою цього позитивного циклу, природним імпульсом для підтримки його функціонування. Взаємодія забезпечує визнання членами спільноти спільних цілей та спільних цінностей, базуючись на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та їх реального внеску в спільноту.
У циклі спільноти токени виступають як програмовані механізми стимулювання, які використовуються для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначать, як отримати ці токени та яку вартість або права власника вони розблокують. Іншими словами, можна програмувати криптотокени для стимулювання членів спільноти до внесків та участі для досягнення конкретних результатів.
Токен може зрости в ціні тільки тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Щоб стати своєю власною мікроекономікою, токенізованій спільноті необхідно розглянути і вжити більше підходів і дій, схожих на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, або кожна токенізована спільнота повинна бути прибутковою, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Наразі багато токен-проектів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутковості), або в них існують очевидні проблеми з механізмами розподілу цінності і прибутку.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати її), на початку визначити справжній прибутковий продукт або ціннісну пропозицію спільноти може бути дуже привабливо. Однак, відповідно до моделі золотого кола Саймона Сінека, ми повинні спочатку чітко визначити "Чому" та "Як" спільноти, а потім думати про "Що" (тобто виходи, продукти, пропозиції). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні кроки мають бути наступними:
Чому --- мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або мемом. Це основна причина існування спільноти.
Як --- позитивний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динаміки, культури та механізмів стимулювання для залучення відповідних учасників, здібностей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або мем.
Яка --- цінність спільноти: Яка є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли Токен стає важливим інструментом для забезпечення позитивного циклу, врешті-решт потрібно реалізувати монетизовану цінність.
Завдяки впровадженню цієї стратегії поетапної структури, буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, перш ніж буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "співвідношення співтовариства та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваше позитивне коло, але, що більш важливо, отримати внески від відданої та однодумної основної команди, щоб сформувати ціннісну пропозицію спільноти та дизайн моделі токена.
Під час запуску позитивного циклу спільноти немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності - доступу, корисності та власності - будь-який з них може бути обраний як відправна точка для стимулювання позитивного циклу. Власність може призводити до доступу, так само як доступ може призводити до власності. Дорожня карта DAO деякої академії Web3 базується на поступовому переході від безцінного Токену до цінного Токену, шляхом переходу від заробляння до володіння, а потім до управління на основі токенів, токенізованої корисності, в кінцевому підсумку досягнення етапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може побудувати спільноту на основі вже створеного бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництва-мережі-власності (корисність-доступ-власність), що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення брендованої спільноти на DAO.
Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінності, здорові спільноти будуть тими, які здатні підтримувати позитивний цикл створення та захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:
Це також викликало питання про те, як спільнота та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та подальших досліджень стратегій управління.
Хоча ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж будь-коли раніше, але DAO потрібно досягти балансу в цьому питанні, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.