Від продуктового менеджера до Web3 підприємця: шлях розвитку розробника

На фоні революційних змін, які приносить смарт-контракт, звичайний продуктовий менеджер та його брат зазнали думки про підприємництво. Вони вважають, що основна цінність Web3 полягає в розв'язанні кризи довіри, а інноваційна вартість, що виникає в цьому процесі, буде захоплена технологією з найвищим рівнем довіри. Виходячи з цієї логіки, вони обрали технологію TEE та заснували децентралізований хмарний проєкт на базі апаратного забезпечення TEE.

Проект на початковому етапі пережив важкий період, поки не увійшов в екосистему Polkadot, де відбулося зрушення. Завдяки постійному будівництву проект виділився в екосистемі Polkadot і успішно запустився на основних торгових платформах. Засновник вважає, що однією з правильних речей, які вони зробили тоді, була справедлива емісія токенів. Більшість токенів виникають через майнінг, і будь-хто, хто має обладнання TEE, може брати участь у майнінгу. Цей підхід здобув широку підтримку громади і приніс проекту великий потік користувачів. Незважаючи на відсутність підтримки з боку провідних венчурних фондів і команди з "першокласними" резюме, завдяки яскравим даним з боку громади і користувачів, а також розвитку трендів Polkadot, проект врешті-решт успішно запустив токени.

Однак, справедливий випуск також приніс деякі проблеми. Оскільки команда володіє лише 5% токенів, багато капітальних партнерів, які шукали співпраці після виходу на біржу, в кінцевому підсумку не змогли досягти угоди. У період буму DeFi та NFT з 2021 по 2022 рік команда пережила важкий період досліджень, намагаючись знайти різні сценарії використання, але жоден з них не дав помітних результатів.

Після роздумів, засновник зробив два висновки: по-перше, будь-яка інфраструктура повинна знайти точку дотику між продуктом і ринком, щоб справді бути прийнятою (PMF); по-друге, до того, як буде знайдена PMF, усі члени команди повинні зосередитися на цій меті і не відволікатися на інші справи. Для пошуку прориву команда у 2023 році переїхала до США, сподіваючись бути ближче до основних користувачів і ринку.

Спілкуючись з командами проектів та беручи участь у хакатонах, команда почала поступово відчувати, що таке PMF. Ознакою знаходження PMF є те, що хтось готовий платити за ваш продукт, а спосіб використання часто виявляється несподіваним. Як тільки це відбувається, потрібно продовжувати шукати подібні групи користувачів і коригувати форму продукту відповідно до реальних потреб.

У 2024 році проект головним чином спрямований на залучення клієнтів. Двома ключовими партнерами є Flashbots та ELIZA. Flashbots виявили, що необхідно використовувати TEE для вирішення проблеми цензури поза мережею Ethereum, тому вони почали технічний обмін та співпрацю з проектом. А знайомство з засновником ELIZA дало змогу команді проекту усвідомити, що AI Agent може працювати в TEE, що дозволяє досягти повної автономії, що є також кінцевою формою AI Agent у сфері криптовалют.

На основі співпраці з ELIZA, засновник отримав ідею створення випадку ELIZA+TEE, в результаті чого був запущений проект spore. Основна концепція spore полягає в досягненні справжньої автономії ШІ, що дозволяє ШІ заробляти на життя, навіть копіювати свої гени та еволюціонувати і конкурувати. Після запуску spore отримав популярність на ринку, його максимальна капіталізація досягла приблизно 80 мільйонів доларів, що спонукало команду почати його як незалежний проект для управління та розвитку.

Щодо потенціалу проєкту, засновник вважає, що якщо вірити, що проникнення Web3 може зрости з нинішніх 10% до 90%, то в цьому процесі обов'язково потрібні технології з низькими витратами і без довіри, щоб бути сумісними з програмним забезпеченням Web2. У цій інфраструктурній ніші їхній проєкт має провідну позицію. Він підкреслив, що корінь усіх проблем полягає в недостатньому зростанні, і лише досягнувши стрімкого зростання, інші проблеми можуть бути вирішені.

Засновник порадив, що розробники повинні думати про те, якою роллю вони хочуть стати на цьому швидко змінному ринку. Чи бути безпосередніми учасниками, чи надавати підтримку учасникам, чи стати ключовим елементом в екосистемі? Він підкреслив, що найважливіше - це думати з перших принципів, будувати свою унікальну цінність, а не просто копіювати інших.

Щодо розвитку ШІ в області криптовалют, засновник особливо звертає увагу на AiFi( не тільки на AI+DeFi) та концепцію swarm(, а й на взаємодію між багатьма AI Agent). Він рекомендує звертати увагу на пости, які щодня отримують найбільше лайків і репостів, щоб вловити ринкові тренди.

На завершення засновник поділився кількома проектами та особами, які привернули його увагу, і які продемонстрували видатні результати в розробці ШІ, дизайні продуктів і ринковій аналітиці. Ці погляди та досвід можуть надати деяке натхнення та керівництво іншим розробникам і підприємцям.