Структурні проблеми поширення контенту Web3: не лише вплив InfoFi
Нещодавно дискусії про те, чи може InfoFi викликати "інформаційні кокони", привернули широку увагу. Після глибоких роздумів і аналізу випадків можна зробити висновок: це не є проблемою, притаманною лише InfoFi, а є структурним результатом самого процесу поширення контенту. InfoFi просто робить це явище більш очевидним.
Щоб зрозуміти це питання, нам потрібно спочатку чітко визначити позиціонування InfoFi в усьому ланцюгу наративу. Для проекту InfoFi є прискорювачем, метою якого є підвищення популярності проекту, збільшення обізнаності користувачів про проект, що, в свою чергу, сприяє залученню та конверсії. Отже, проект зазвичай виділяє бюджет на заходи InfoFi, одночасно шукаючи підтримки від маркетингових агентств, особливо тих, які можуть залучити великих лідерів думок.
Формування інформаційної кокони зазвичай починається з верхнього контенту, а не з нижніх користувачів. Коли великі думкові лідери приймають рекламу та публікують контент, менші думкові лідери йдуть за ними. До того ж, алгоритми соціальних платформ рекомендують схожий контент на основі взаємодії, тож інформаційний потік користувачів швидко заповнюється різними висловлюваннями одного й того ж проекту.
Цей феномен існував ще до появи InfoFi. Лідери думок постійно отримували просування, писали матеріали та публікували рекламу. Поява InfoFi лише зробила цей механізм розміщення контенту більш систематизованим і візуалізованим.
InfoFi здатний посилити існуючі механізми інформаційних спотворень, оскільки підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні вже існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна спрямовувати бюджет на великих лідерів думок, цей контент буде запущено в першу чергу. Механізм InfoFi також активізує малих і середніх творців контенту для швидкого виробництва матеріалів, алгоритм рекомендацій соціальних платформ таким чином легше розпізнає "актуальні популярні теми", постійно рекомендує подібний контент, формуючи замкнуте коло.
Більш важливо те, що джерела контенту відносно зосереджені, і цілі написання творців також подібні: брати участь, отримувати бали та здобувати популярність, а не глибоко аналізувати проєкт з різних сторін. Це призводить до того, що контент, який бачать користувачі, на поверхні виглядає різним, але насправді є подібним, і поступово виникає відчуття "застрягнення в одній наративі проєкту".
Отже, InfoFi не створює інформаційних викривлень, але дійсно посилює вже наявні структурні викривлення поширення. Він перетворює минулі точкові розподіли повільно ферментуючих інформаційних потоків на централізовану спалахову, широкомасштабну подачу трафіку.
Щодо основних тривог користувачів, ми можемо детально проаналізувати:
Висока повторюваність контенту: ця проблема походить зі структури розподілу бюджету проекту, а не з InfoFi. Великі впливові особи отримують більше ресурсів, що впливає на алгоритми рекомендацій, а середні та маломасштабні творці наслідують, що призводить до відчуття одноголосності у користувачів.
Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi має протидіючий механізм, чисто AI-генерований контент важко отримати високі бали. Високоякісний контент все ще потребує відмінної наративної структури, якості думок та інтерактивних даних.
Події InfoFi приносять "відчуття жорсткої реклами": це найбільш очевидне відчуття користувачів. Рішення включають зменшення "урочистості запуску проекту" та впровадження механізму самостійного розміщення реклами, щоб команди проектів могли безпосередньо через інформаційну панель здійснювати аірдропи, що робить поширення контенту більш природним.
Ідеальний стан полягає в тому, що команда проекту тихо розподіляє аеродропи після події створення токенів, винагороджуючи ранніх користувачів, які природно взаємодіяли, формуючи усвідомлення "участь є цінною", а не "лише для нагороди за підвищення рейтингу". Коли цей механізм стане зрілим, а на ринку з'явиться безліч проектів, які тихо працюють, і інформаційні панелі стануть частиною екосистеми контенту Web3, користувачі сформують очікування: участь викликана інтересом, а не бажанням отримати нагороду.
Отже, InfoFi робить існуючу структуру поширення більш прозорою та масштабованою. Потрібно вирішити, як зробити цю структуру поширення більш здоровою, будь то шляхом підвищення порогу участі, оптимізації дизайну стимулів або спрямування проектів на більш природне управління очікуваннями щодо аеродропів, мета полягає в тому, щоб "контент мав значення", а не лише "контенту було багато". Таким чином, InfoFi стане не лише інструментом трафіку, а й важливою інфраструктурою для системи контенту Web3.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Структурні проблеми поширення контенту Web3: InfoFi розширює, а не створює інформаційні кокони.
Структурні проблеми поширення контенту Web3: не лише вплив InfoFi
Нещодавно дискусії про те, чи може InfoFi викликати "інформаційні кокони", привернули широку увагу. Після глибоких роздумів і аналізу випадків можна зробити висновок: це не є проблемою, притаманною лише InfoFi, а є структурним результатом самого процесу поширення контенту. InfoFi просто робить це явище більш очевидним.
Щоб зрозуміти це питання, нам потрібно спочатку чітко визначити позиціонування InfoFi в усьому ланцюгу наративу. Для проекту InfoFi є прискорювачем, метою якого є підвищення популярності проекту, збільшення обізнаності користувачів про проект, що, в свою чергу, сприяє залученню та конверсії. Отже, проект зазвичай виділяє бюджет на заходи InfoFi, одночасно шукаючи підтримки від маркетингових агентств, особливо тих, які можуть залучити великих лідерів думок.
Формування інформаційної кокони зазвичай починається з верхнього контенту, а не з нижніх користувачів. Коли великі думкові лідери приймають рекламу та публікують контент, менші думкові лідери йдуть за ними. До того ж, алгоритми соціальних платформ рекомендують схожий контент на основі взаємодії, тож інформаційний потік користувачів швидко заповнюється різними висловлюваннями одного й того ж проекту.
Цей феномен існував ще до появи InfoFi. Лідери думок постійно отримували просування, писали матеріали та публікували рекламу. Поява InfoFi лише зробила цей механізм розміщення контенту більш систематизованим і візуалізованим.
InfoFi здатний посилити існуючі механізми інформаційних спотворень, оскільки підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні вже існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна спрямовувати бюджет на великих лідерів думок, цей контент буде запущено в першу чергу. Механізм InfoFi також активізує малих і середніх творців контенту для швидкого виробництва матеріалів, алгоритм рекомендацій соціальних платформ таким чином легше розпізнає "актуальні популярні теми", постійно рекомендує подібний контент, формуючи замкнуте коло.
Більш важливо те, що джерела контенту відносно зосереджені, і цілі написання творців також подібні: брати участь, отримувати бали та здобувати популярність, а не глибоко аналізувати проєкт з різних сторін. Це призводить до того, що контент, який бачать користувачі, на поверхні виглядає різним, але насправді є подібним, і поступово виникає відчуття "застрягнення в одній наративі проєкту".
Отже, InfoFi не створює інформаційних викривлень, але дійсно посилює вже наявні структурні викривлення поширення. Він перетворює минулі точкові розподіли повільно ферментуючих інформаційних потоків на централізовану спалахову, широкомасштабну подачу трафіку.
Щодо основних тривог користувачів, ми можемо детально проаналізувати:
Висока повторюваність контенту: ця проблема походить зі структури розподілу бюджету проекту, а не з InfoFi. Великі впливові особи отримують більше ресурсів, що впливає на алгоритми рекомендацій, а середні та маломасштабні творці наслідують, що призводить до відчуття одноголосності у користувачів.
Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi має протидіючий механізм, чисто AI-генерований контент важко отримати високі бали. Високоякісний контент все ще потребує відмінної наративної структури, якості думок та інтерактивних даних.
Події InfoFi приносять "відчуття жорсткої реклами": це найбільш очевидне відчуття користувачів. Рішення включають зменшення "урочистості запуску проекту" та впровадження механізму самостійного розміщення реклами, щоб команди проектів могли безпосередньо через інформаційну панель здійснювати аірдропи, що робить поширення контенту більш природним.
Ідеальний стан полягає в тому, що команда проекту тихо розподіляє аеродропи після події створення токенів, винагороджуючи ранніх користувачів, які природно взаємодіяли, формуючи усвідомлення "участь є цінною", а не "лише для нагороди за підвищення рейтингу". Коли цей механізм стане зрілим, а на ринку з'явиться безліч проектів, які тихо працюють, і інформаційні панелі стануть частиною екосистеми контенту Web3, користувачі сформують очікування: участь викликана інтересом, а не бажанням отримати нагороду.
Отже, InfoFi робить існуючу структуру поширення більш прозорою та масштабованою. Потрібно вирішити, як зробити цю структуру поширення більш здоровою, будь то шляхом підвищення порогу участі, оптимізації дизайну стимулів або спрямування проектів на більш природне управління очікуваннями щодо аеродропів, мета полягає в тому, щоб "контент мав значення", а не лише "контенту було багато". Таким чином, InfoFi стане не лише інструментом трафіку, а й важливою інфраструктурою для системи контенту Web3.