Як засновники Web3 проектів формують релігійну атмосферу спільноти

У сфері Web3 роль засновника зазнає значних змін. Окрім технічної експертизи, засновник також має мати відмінні маркетингові навички та вміння управляти спільнотою. Нещодавно деякі нові проекти продемонстрували важливість засновника як унікального культурного символу проекту. Засновники з яскравою особистістю та харизмою можуть безпосередньо взаємодіяти з великою кількістю потенційних користувачів, навіть якщо основна мережа ще не запущена, здатні згуртувати вірну спільноту та створити атмосферу, подібну до релігійної. Це стало одним з ключових факторів успіху проектів Web3 нового покоління.

Еволюція ролі засновника Web3

Web3 спільнота - це не просто збір користувачів, а також втілення культури, віри та сили. Для спільноти, крім проектного бачення, особистий шарм засновника є основою згуртування спільноти.

Візьмемо Гевіна Вуда за приклад, як співзасновника Ethereum та засновника Polkadot. Він не лише має глибокі технічні знання, але й відмінну ринкову інтуїцію та комунікаційні навички. Це дозволяє йому перетворювати складні технічні концепції на зрозумілий користувацький досвід та швидко залучати увагу користувачів і інвесторів за допомогою ефективного просування. У 2018 році Вуд на саміті Web3 за 15 хвилин розробив демонстрацію блокчейну, що справила глибоке враження, немов відкриваючи нову еру.

Це свідчить про те, що важливо, щоб звичайні користувачі зрозуміли та прийняли нові концепції для просування проекту. Засновники повинні мати технічну компетенцію, а також гостре ринкове чуття і навички комунікації, щоб виділитися в конкуренції.

Сьогодні акцент конкуренції Web3 зсувається з технологічних наративів до масового комерційного використання. Новому поколінню засновників потрібно точно розуміти ринкові тенденції та потреби користувачів, ефективно спілкуючись з усіма сторонами. У нових хвилях, таких як DApp для споживачів, інформаційний обмін визначає вплив проекту. Засновники повинні вміти спілкуватися, чітко передавати цінність та бачення проекту, залучати інвесторів, здобувати довіру користувачів і встановлювати партнерські відносини.

Отже, засновники проектів Web3 повинні знайти баланс між технологіями, маркетингом та управлінням спільнотою, щоб залучити відданих членів спільноти та створити атмосферу, схожу на релігійну. Ця атмосфера базується на спільних очікуваннях щодо майбутнього проєкту, що спонукає всіх об'єднатися для внеску в розвиток проєкту.

Засновник є ключем до побудови спільноти

У сфері Web3 споживчий наратив стає важливою силою, що сприяє змінам. На відміну від традиційного технологічного наративу, споживчий наратив більше зосереджується на потребах і досвіді користувачів, вимагаючи розміщення користувачів в центрі проєкту. Це потребує зв'язку, щоб досягти та об'єднати якомога більше потенційних користувачів громади.

Berachain: від NFT-спільноти до блокчейн-мережі

Для Berachain NFT є точкою відліку проекту та унікальним культурним символом. Співзасновник Smokey вміє створювати атмосферу спільноти:

У 2021 році він висловив бажання створити 100 NFT ведмедів, які вживають марихуану, щоб ці первинні NFT могли постійно Rebase, розмножуючи нове покоління. Ця ідея отримала велику увагу та підтримку, ставши цікавим NFT проектом, успішно розподіленим у спільноті DeFi.

Цей унікальний підхід привабив групу технічно обізнаних людей, які вміють поширювати інформацію. З ростом спільноти вони додають нові ігрові механіки до NFT, підтримуючи залученість спільноти. У цьому процесі Smokey виявив прогалину на ринку і вирішив поступово еволюціонувати з NFT-спільноти у створення блокчейну, і ця зміна також не є випадковою.

Monad: зразок будівництва релігійних спільнот

Багато Web3 проектів стверджують, що створюють унікальну культуру та спільноту, але насправді це вдається лише небагатьом, Monad є одним з успішних прикладів.

Окрім технічного наративу "високопродуктивного L1, сумісного з EVM", засновник Кеон Хон, як технічний засновник, пропагує справжню децентралізацію, підкреслюючи, що низькі апаратні вимоги Monad дозволяють будь-кому запускати повний вузол.

Ця відданість децентралізації дозволила Monad впровадити вільну культуру Меме, тісно пов'язану з розвитком спільноти, що стало основою нової парадигми побудови спільноти:

Незалежно від креативності, технологій чи культурного вираження, у спільноті Monad завжди знайдеться місце. Проведення таких заходів, як конкурс на створення мемів, стимулює креативність та участь членів спільноти. Ці роботи широко поширюються в спільноті, привертаючи увагу ззовні та розширюючи вплив Monad.

У цьому процесі Monad сформував унікальну атмосферу спільноти, надаючи користувачам відчуття участі та визнання. Члени спільноти не лише користувачі проекту, а також творці та рушії. Ця потужна згуртованість дозволила Monad отримати більший ринковий шум, ніж більшість важковагових гравців ще до запуску в основній мережі.

Чарівність засновника Morph

Цікаво, що колись ставили під сумнів, чи є засновник і CEO Morph Сесілія Хсюй "CEO, створеним за допомогою ШІ", оскільки вона майже досконала в усіх аспектах. Це відображає зростаючі очікування людей щодо засновників нового покоління Web3, до такої міри, що коли засновники демонструють надзвичайні здібності та харизму, це викликає сумніви.

Цей сумнів виникає через активну присутність Сесілії в соціальних мережах, де вона не лише підтримує тісний зв'язок з розробниками та користувачами, але й часто публікує динаміку, погляди та особисті думки щодо Morph та споживчих додатків. Як одна з небагатьох жінок-CEO на ринку L2, Сесілія, звичайно, піддається більшій увазі та перевірці.

Для Morph, який зосереджений на "споживчих застосуваннях", засновнику необхідно виходити з ринку та поглядів користувачів, встановлюючи довіру через взаємодію та формуючи стратегії, що відповідають реальним потребам. Це допомагає створити дружню та доступну культурну спільноту, залучати користувачів до участі та тестування продукту, підвищуючи лояльність користувачів.

Висновок

Високопродуктивний L1, L1 на основі Cosmos SDK, публічний блокчейн для споживачів, ці етикетки здаються звичайними, але потужна екосистема та спільнота можуть відігравати каталізуючу роль. У цьому процесі засновник виконує незамінну роль як душа проекту.

Зробити технологію "корисною", дати користувачам зрозуміти та визнати, що вона "корисна", є ключем до прориву наративу Web3. Засновники є основними елементами, що сприяють реалізації цієї культури. Очікуємо на революцію Web3 під керівництвом нового покоління засновників.