Примітка редактора: У цій статті обговорюється зміна ролі Ethereum у розвитку таких технологій, як Rollup, L2, L3 тощо. Коли проєкт запустив власний ланцюжок через Rollup-as-a-Service (RaaS), фокус команди змістився на продукти, користувачів і токени, а не на узгодження з Ethereum. Автор використовує метафору «покинутої матері», згідно з якою Ethereum поступово стає «матір'ю» проєктів, які відхиляються від неї, а ETH розбавляється як актив у процесі. Питання автора: Якщо Ethereum не хоче стати цією «матір'ю», як він повинен реагувати на цю зміну?
Ось оригінальний текст (для зручності читання оригінальний зміст був дещо відредагований):
Спільнота Ethereum витрачає багато часу на обговорення того, чи витягують Rollups, L2 і L3s цінність з Ethereum L1. За останні 24 години @ameensol, @haydenzadams, @wmougayar, @siobh_eth, @TrustlessState та інші були глибоко залучені в цю дискусію.
Моя думка: будь-яка дія, яка переміщує торгівлю та активність з Ethereum L1, по суті є дією витягування вартості.
Це не обов'язково погана річ. Але я вважаю, що в довгостроковій перспективі це дійсно вплине на актив ETH.
Дозвольте мені пояснити з двох точок зору: одна — це аналогія з Toyota, а інша — це проект Rollup у реальному світі, в якому я брав участь як консультант.
Під час роботи в Toyota я навчився від свого наставника з Lean принципу, який називається Genchi Genbutsu (現地現物). Це означає: «Іди і подивись особисто». Не покладайтеся лише на інформаційні панелі чи вторинні дані, а безпосередньо досліджуйте самі речі. Ця концепція глибоко вплинула на мій підхід до аналізу таких екосистем, як Ethereum.
Genchi Genbutsu вчить вас уникати потрапляння в пастки абстракцій.
Дані, безсумнівно, корисні, але якщо немає першого досвіду, дані неповні.
Я брав участь у запуску кількох ролап-проєктів і щоразу ставав свідком одних і тих самих змін. І ось тут починається найцікавіше.
Тут я хотів би ввести концепцію: «покинута мати» (Orphaned Mother).
У філософії це слово відноситься до таких дисциплін, як фізика, математика та економіка, які спочатку виникли з філософії.
Філософія їх виростила, але її «діти», вирісши, залишили її, врешті-решт вона стала покинутою матір'ю.
Кожен новий Rollup, L2, L3, що з'являється, поступово перетворює Ethereum на ту «покинуту матір».
Кілька років тому я надавав консультації проекту Rollup, зосередженому на певній сфері. Учасники команди всі були відданими вірянами Ethereum — я познайомився з ними ще на заході ETH San Francisco у 2017 році.
Спочатку вони всі були ідеалістами.
Вони тоді використовували постачальників Rollup-as-a-Service (Rollup як сервіс), таких як @gelatonetwork, @alt_layer, @conduitxyz або @Calderaxyz. Ці компанії є дуже відмінними і добре обслуговують своїх клієнтів.
Увесь процес дуже простий, і навіть менше ніж за 30 хвилин ви зможете це зробити: ви отримаєте ланцюг, який належить тільки вам.
От того моменту все почало змінюватися.
Після запуску їхній настрій змінився. Вони більше не були просто будівельниками, а стали підприємцями.
Їхня увага зосереджена на продуктах, користувачах, спільноті та зростанні. Вони повністю залучені у свою мережу та токени.
Щодо того, чи залишатися в згоді з Ethereum? Це вже не є пріоритетом у десятці.
Це не критика на їх адресу, а реальна ситуація.
Коли ви керуєте своєю мережею, ваше мислення змінюється. Ви будете оптимізувати своє коло обертання, свої механізми стимулювання, свої токени.
Ефір став тією покинутою матір'ю.
Поверніться до Genchi Genbutsu — подивіться на власні очі.
Запустіть свій власний Rollup, використовуючи RaaS, спробуйте розвинути його, випустіть свою власну токен. Переживіть це на власному досвіді, ви побачите, як ваше ставлення змінюється з ETH-maxi на засновника токену. Ви відчуєте цю зміну.
Дозвольте мені підсумувати:
(1) Запустіть свою власну мережу, щоб перетворитися з розробника, який дотримується Ethereum, на власника бізнесу.
(2) Така власницька психологія робить ETH опційним.
(3) Не лише слухай мене, а й перевір сам.
Це не добре і не погано, це просто так. Але якщо Ethereum хоче уникнути того, щоб стати «покинутою матір'ю» у модульному стеку, йому потрібно прямо зіштовхнутися з цією динамікою.
У цій моделі ETH як актив дійсно буде розведений. Питання в тому: як нам на це реагувати?
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Виклики Ethereum: як впоратися з втратою вартості модульного стеку?
Автор: papiofficial
Компіляція: zhouzhou, BlockBeats
Примітка редактора: У цій статті обговорюється зміна ролі Ethereum у розвитку таких технологій, як Rollup, L2, L3 тощо. Коли проєкт запустив власний ланцюжок через Rollup-as-a-Service (RaaS), фокус команди змістився на продукти, користувачів і токени, а не на узгодження з Ethereum. Автор використовує метафору «покинутої матері», згідно з якою Ethereum поступово стає «матір'ю» проєктів, які відхиляються від неї, а ETH розбавляється як актив у процесі. Питання автора: Якщо Ethereum не хоче стати цією «матір'ю», як він повинен реагувати на цю зміну?
Ось оригінальний текст (для зручності читання оригінальний зміст був дещо відредагований):
Спільнота Ethereum витрачає багато часу на обговорення того, чи витягують Rollups, L2 і L3s цінність з Ethereum L1. За останні 24 години @ameensol, @haydenzadams, @wmougayar, @siobh_eth, @TrustlessState та інші були глибоко залучені в цю дискусію.
Моя думка: будь-яка дія, яка переміщує торгівлю та активність з Ethereum L1, по суті є дією витягування вартості.
Це не обов'язково погана річ. Але я вважаю, що в довгостроковій перспективі це дійсно вплине на актив ETH.
Дозвольте мені пояснити з двох точок зору: одна — це аналогія з Toyota, а інша — це проект Rollup у реальному світі, в якому я брав участь як консультант.
Під час роботи в Toyota я навчився від свого наставника з Lean принципу, який називається Genchi Genbutsu (現地現物). Це означає: «Іди і подивись особисто». Не покладайтеся лише на інформаційні панелі чи вторинні дані, а безпосередньо досліджуйте самі речі. Ця концепція глибоко вплинула на мій підхід до аналізу таких екосистем, як Ethereum.
Genchi Genbutsu вчить вас уникати потрапляння в пастки абстракцій.
Дані, безсумнівно, корисні, але якщо немає першого досвіду, дані неповні.
Я брав участь у запуску кількох ролап-проєктів і щоразу ставав свідком одних і тих самих змін. І ось тут починається найцікавіше.
Тут я хотів би ввести концепцію: «покинута мати» (Orphaned Mother).
У філософії це слово відноситься до таких дисциплін, як фізика, математика та економіка, які спочатку виникли з філософії.
Філософія їх виростила, але її «діти», вирісши, залишили її, врешті-решт вона стала покинутою матір'ю.
Кожен новий Rollup, L2, L3, що з'являється, поступово перетворює Ethereum на ту «покинуту матір».
Кілька років тому я надавав консультації проекту Rollup, зосередженому на певній сфері. Учасники команди всі були відданими вірянами Ethereum — я познайомився з ними ще на заході ETH San Francisco у 2017 році.
Спочатку вони всі були ідеалістами.
Вони тоді використовували постачальників Rollup-as-a-Service (Rollup як сервіс), таких як @gelatonetwork, @alt_layer, @conduitxyz або @Calderaxyz. Ці компанії є дуже відмінними і добре обслуговують своїх клієнтів.
Увесь процес дуже простий, і навіть менше ніж за 30 хвилин ви зможете це зробити: ви отримаєте ланцюг, який належить тільки вам.
От того моменту все почало змінюватися.
Після запуску їхній настрій змінився. Вони більше не були просто будівельниками, а стали підприємцями.
Їхня увага зосереджена на продуктах, користувачах, спільноті та зростанні. Вони повністю залучені у свою мережу та токени.
Щодо того, чи залишатися в згоді з Ethereum? Це вже не є пріоритетом у десятці.
Це не критика на їх адресу, а реальна ситуація.
Коли ви керуєте своєю мережею, ваше мислення змінюється. Ви будете оптимізувати своє коло обертання, свої механізми стимулювання, свої токени.
Ефір став тією покинутою матір'ю.
Поверніться до Genchi Genbutsu — подивіться на власні очі.
Запустіть свій власний Rollup, використовуючи RaaS, спробуйте розвинути його, випустіть свою власну токен. Переживіть це на власному досвіді, ви побачите, як ваше ставлення змінюється з ETH-maxi на засновника токену. Ви відчуєте цю зміну.
Дозвольте мені підсумувати:
(1) Запустіть свою власну мережу, щоб перетворитися з розробника, який дотримується Ethereum, на власника бізнесу.
(2) Така власницька психологія робить ETH опційним.
(3) Не лише слухай мене, а й перевір сам.
Це не добре і не погано, це просто так. Але якщо Ethereum хоче уникнути того, щоб стати «покинутою матір'ю» у модульному стеку, йому потрібно прямо зіштовхнутися з цією динамікою.
У цій моделі ETH як актив дійсно буде розведений. Питання в тому: як нам на це реагувати?